【正文】 216。216。216。216。216。崗位職責(zé)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控216。華美集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專員所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級(jí)D直接上級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理職族類別專業(yè)類崗位編號(hào)HTQZ007直接下級(jí)崗位使命216。特殊素養(yǎng)216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。潛在能力216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。任職資格基本要求216。其他216。216。216。216。216。綜合企管216。216。信息系統(tǒng)管理216。216。崗位職責(zé)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控216。華美集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合法規(guī)研究專員所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級(jí)D直接上級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理職族類別專業(yè)類崗位編號(hào)HTQZ006直接下級(jí)崗位使命216。特殊素養(yǎng)216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。潛在能力216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。任職資格基本要求216。分析改進(jìn)216。216。216。審核/審批216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。216。216。216。執(zhí)行216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。崗位職責(zé)組織/計(jì)劃216。華美集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱品牌文化經(jīng)理所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級(jí)C直接上級(jí)企劃質(zhì)控管理部長(zhǎng)職族類別管理類崗位編號(hào)HTQZ005直接下級(jí)企業(yè)文化專員、宣傳專員、廣告事務(wù)專員崗位使命216。特殊素養(yǎng)216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。潛在能力216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。任職資格基本要求216。分析改進(jìn)216。216。216。216。216。審核/審批216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。執(zhí)行216。216。216。216。216。216。216。216。崗位職責(zé)組織/計(jì)劃216。華美集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱信息系統(tǒng)經(jīng)理所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級(jí)C直接上級(jí)企劃質(zhì)控管理部長(zhǎng)職族類別管理類崗位編號(hào)HTQZ004直接下級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師、系統(tǒng)工程師、硬件工程師崗位使命216。特殊素養(yǎng)216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。潛在能力216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。任職資格基本要求216。分析改進(jìn)216。審核/審批216。216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。執(zhí)行216。216。216。216。216。216。崗位職責(zé)組織/計(jì)劃216。華美集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級(jí)C直接上級(jí)企劃質(zhì)控管理部長(zhǎng)職族類別管理類崗位編號(hào)HTQZ003直接下級(jí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專員、綜合法規(guī)研究專員崗位使命216。特殊素養(yǎng)216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。潛在能力216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。216。 專業(yè)：分析化學(xué)；金屬材料；其他經(jīng)驗(yàn)216。 學(xué)歷：本科。 定期對(duì)ISO9001體系執(zhí)行情況和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系執(zhí)行情況進(jìn)行分析。 定期對(duì)本部門工作目標(biāo)及員工工作績(jī)效進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 審核和控制本部門歸口費(fèi)用支出情況。 審核下屬員工的工作計(jì)劃與總結(jié)。 審核下屬崗位人員提交的各類報(bào)告、方案、報(bào)表和申請(qǐng)。 審核提交的質(zhì)量分析報(bào)告。 協(xié)助集團(tuán)人力資源部進(jìn)行員工培訓(xùn)等各項(xiàng)人力資源工作。 協(xié)助生產(chǎn)安全管理部進(jìn)行生產(chǎn)事故的分析與處理。 負(fù)責(zé)全集團(tuán)ISO9000及檢測(cè)中心認(rèn)可體系的貫徹落實(shí)與持續(xù)改進(jìn)。 負(fù)責(zé)與技術(shù)監(jiān)督局、質(zhì)檢站、質(zhì)量協(xié)會(huì)等政府部門的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解行業(yè)信息與動(dòng)態(tài)。 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)金屬材料試驗(yàn)室的籌建、日常運(yùn)作管理。 負(fù)責(zé)集團(tuán)各產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的建立。 負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)。 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)規(guī)劃集團(tuán)質(zhì)量管理和控制體系。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)不合格項(xiàng)制定整改措施。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故和質(zhì)量異議的調(diào)查與處理。 主持召開(kāi)質(zhì)量體系評(píng)審會(huì)議。 負(fù)責(zé)主持召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)。 制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃。 制定質(zhì)量管理年、季、月度工作計(jì)劃，并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。 組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，出具質(zhì)量分析報(bào)告。 組織進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、過(guò)程控制和最終檢驗(yàn)。 組織對(duì)檢測(cè)不合格材料進(jìn)行跟蹤。 組織相關(guān)部門對(duì)體系不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果負(fù)責(zé)。 組織制訂年度內(nèi)部審核，管理評(píng)審計(jì)劃并組織實(shí)施。 協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理體系建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)具體的實(shí)施。 協(xié)助部長(zhǎng)組織制定集團(tuán)年度質(zhì)量目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié)。 按照公司的質(zhì)量方針，建立、完善、貫徹質(zhì)量管理體系，全面提高質(zhì)量管理水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量和公司品牌信譽(yù)。 職業(yè)動(dòng)機(jī)3；忠誠(chéng)度3；職業(yè)形象2；全局意識(shí)2。 責(zé)任感4；團(tuán)隊(duì)合作3；服務(wù)意識(shí)3；敬業(yè)精神3；誠(chéng)信3；廉潔3；保密意識(shí)3。 學(xué)習(xí)能力3；人際理解能力3；抗壓能力3；周密思考能力3；適應(yīng)能力2。 培養(yǎng)下屬能力4；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力3；組織協(xié)調(diào)能力3；創(chuàng)新能力3；溝通能力3；分析判斷能力3；培訓(xùn)能力3；督導(dǎo)控制能力2；計(jì)劃能力2。 書(shū)面寫(xiě)作能力4；口頭表達(dá)能力3；電腦操作能力2。 戰(zhàn)略管理知識(shí)4；管理學(xué)知識(shí)3；質(zhì)量管理知識(shí)3；商務(wù)禮儀知識(shí)3；宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)2（2）；組織行為學(xué)知識(shí)2；企業(yè)文化知識(shí)2；管理信息系統(tǒng)知識(shí)1；財(cái)務(wù)知識(shí)1；安全管理知識(shí)1。 規(guī)章制度4；公司文化3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識(shí)3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3。 崗位經(jīng)驗(yàn)：5年以上。 工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上。 專業(yè)：工商管理（企業(yè)管理）；其他。 學(xué)歷：本科或碩士。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門年度、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，并編制本部門年度和月度工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)定期對(duì)本部門工作目標(biāo)及員工工作績(jī)效進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 審核下屬崗位人員提交的各類報(bào)告、方案、報(bào)表和申請(qǐng)。 審核控制本部門歸口的所有費(fèi)用支出。 審核直屬崗位人員提交的年度和月度工作計(jì)劃與總結(jié)。 負(fù)責(zé)分子公司戰(zhàn)略發(fā)展方案、年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的審核、實(shí)施監(jiān)督、實(shí)施效果評(píng)估。 協(xié)助起草公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織分解落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略。 完成上級(jí)指定的工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)對(duì)直屬人員進(jìn)行績(jī)效考核、績(jī)效溝通和績(jī)效工資的分配。 計(jì)劃并對(duì)直屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，不斷提高下屬人員的工作技能。 負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的各類相關(guān)專項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。 負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃的分解落實(shí)。 負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息化管理系統(tǒng)的規(guī)劃與建立。 負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，對(duì)整體戰(zhàn)略和階段戰(zhàn)略提出調(diào)整與改進(jìn)建議。 負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程跟蹤與效果評(píng)價(jià)。 組織國(guó)家級(jí)金屬材料實(shí)驗(yàn)室的籌建、運(yùn)行和職能發(fā)揮。 組織集團(tuán)質(zhì)量管理體系的建立、健全和完善。 組織定期對(duì)本部門所歸口的管理制度和流程的有效性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與改進(jìn)。 組織識(shí)別并起草本部門歸口所必須建立的管理制度和流程。 組織集團(tuán)整體企業(yè)文化體系的建設(shè)與實(shí)施與評(píng)估。 組織集團(tuán)各項(xiàng)制度、流程、政策的建設(shè)、評(píng)審與完善、并跟蹤實(shí)施。 組織集團(tuán)外部環(huán)境與政策、產(chǎn)業(yè)信息、競(jìng)爭(zhēng)狀況的調(diào)研分析工作。 組織集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析工作。 組織集團(tuán)本部CPI專查和KPI數(shù)據(jù)收集與考核。 組織制定各分子公司的公司級(jí)績(jī)效指標(biāo)與考評(píng)方案的建立。 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織實(shí)施與監(jiān)控集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。 根據(jù)保障企業(yè)日常運(yùn)行的穩(wěn)定、規(guī)范，持續(xù)提升公司的管理（綜合管理、信息管理、質(zhì)量管理）水平，為企業(yè)規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。 全局意識(shí)3；成就導(dǎo)向2；忠誠(chéng)度2。 團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2；保密意識(shí)2。 人際理解能力2；抗壓能力2；周密思考能力2；制度執(zhí)行能力1。 溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；執(zhí)行能力2；分析判斷能力2；創(chuàng)新能力1。 口頭表達(dá)能力3；電腦操作能力3；書(shū)面寫(xiě)作能力2。 人力資源知識(shí)2；法律知識(shí)2；成本管理知識(shí)1；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)1。 公司文化1；規(guī)章制度1；工作流程1，公司產(chǎn)品知識(shí)1。 崗位經(jīng)驗(yàn)：13年。 工作經(jīng)驗(yàn)：13年。 專業(yè)：工商管理；人力資源管理。 學(xué)歷：大?；虮究?。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 對(duì)員工招聘與配置中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足進(jìn)行分析改進(jìn)。 負(fù)責(zé)集團(tuán)新入職員工的試用期管理。 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)招聘考核試題庫(kù)的建立。 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部人員的選拔與配置工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘人才信息的收集與人才信息庫(kù)的建立。 負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘渠道的管理。 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源需求的分析與招聘計(jì)劃的制訂。 負(fù)責(zé)各公司主管（工程師）及其以上人員及集團(tuán)本部員工的招聘、選拔、晉升、試用期的評(píng)估與管理。 協(xié)助經(jīng)理建立集團(tuán)招聘體系。 協(xié)助招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)在員工招聘與配置方面為各公司提供人力資源信息交流的平臺(tái)。 協(xié)助招聘經(jīng)理進(jìn)行員工招聘與配置方面人力資源管理文本的管理。 協(xié)助招聘經(jīng)理建立集團(tuán)招聘與配置方面的人力資源管理制度與流程。 根據(jù)集團(tuán)公司及人力資源部確定的人力資源發(fā)展規(guī)劃，配合招聘經(jīng)理組織實(shí)施招聘與配置活動(dòng)。 全局意識(shí)3；成就導(dǎo)向1；忠誠(chéng)度1。 團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2；保密意識(shí)2。 人際理解能力2；抗壓能力2；周密思考能力2；制度執(zhí)行能力1。 溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；培訓(xùn)能力2；執(zhí)行能力2；分析判斷能力2；創(chuàng)新能力1。 口頭表達(dá)能力3；電腦操作能力3；書(shū)面寫(xiě)作能力2。 人力資源知識(shí)2；法律知識(shí)2；成本管理知識(shí)1；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)1。 公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程1；公司產(chǎn)品知識(shí)1。 崗位經(jīng)驗(yàn)：13年。 工作經(jīng)驗(yàn)：13年。 專業(yè)：漢語(yǔ)言文學(xué)；人力資源管理；工商管理。 學(xué)歷：大?；虮究啤?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)單位檔案的建立和保管。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)信息資料的收集、篩選及保存。 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的建立和完善。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成與培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估。 負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)與外部培訓(xùn)師的評(píng)選。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與培訓(xùn)過(guò)程管理。 負(fù)責(zé)集團(tuán)本部員工的培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施。 負(fù)責(zé)集團(tuán)各公司主管（工程師）及其以上人員的培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施。 負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的培訓(xùn)需求的分析與培訓(xùn)規(guī)劃的編制。 協(xié)助經(jīng)理建立集團(tuán)培訓(xùn)體系。 對(duì)員工培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)分析改進(jìn)。 負(fù)責(zé)委外培訓(xùn)的各公司主管（工程師）及其以上人員和集團(tuán)本部員工的管理和合同簽訂工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)本部及各分子公司主管（工程師）及其以上人員培訓(xùn)的調(diào)研和分析。216。216。216。崗位職責(zé)HR管理體系216。華美集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱培訓(xùn)管理員所屬部門人力資源部崗位層級(jí)D直接上級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理職族類別專業(yè)類崗位編號(hào)HTHR006直接下級(jí)崗位使命216。特殊素養(yǎng)216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 潛在能力216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。任職資格基本要求216。216。其他216。216。216。216。216。216。216。216。216。績(jī)效考核216。216。216。216。216。216。216。216。216。薪酬福利216。216。216。崗位職責(zé)HR管理體系216。華美集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱薪酬績(jī)效主管所屬部門人力資源部崗位層級(jí)D直接上級(jí)人力資源部長(zhǎng)職族類別管理類崗位編號(hào)HTHR005直接下級(jí)崗位使命216。特殊素養(yǎng)216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 潛在能力216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)基本知識(shí)216。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。216。 其他臨時(shí)安排的工作任職資格基本要求216。 對(duì)在人事管理中存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行分析改進(jìn)。 負(fù)責(zé)員工在勞動(dòng)用工方面的投訴處理。 負(fù)責(zé)科藝嘉考勤系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)。 負(fù)責(zé)人力資源信息化管理系統(tǒng)（朗新和科藝嘉）的人事信息的完善。 負(fù)責(zé)集團(tuán)本部員工檔案資料的保管工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)勞動(dòng)人事立戶手續(xù)的辦理，員工社保、招調(diào)等手續(xù)的辦理。 負(fù)責(zé)分子公司人力資源工作的監(jiān)督與考核。 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)內(nèi)部職務(wù)（技術(shù)/行政）的評(píng)聘及經(jīng)理級(jí)以上人員的任職資格評(píng)定。 負(fù)責(zé)集團(tuán)本部員工的人力資源管理工作并持續(xù)改進(jìn)。 負(fù)責(zé)分子公司主管（工程師）及其以上人員及集團(tuán)本部員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)遷、降職、離職等相關(guān)人事手續(xù)的辦理，并對(duì)其中的不足提出分析改進(jìn)。 集團(tuán)本部員工的勞動(dòng)合同的簽訂工作。 負(fù)責(zé)分子公司主管（工程師）及其以上人員勞動(dòng)合同的簽訂意向報(bào)批工作。 在人事管理上為集團(tuán)各子公司提供人力資源信息交流的平臺(tái)。 協(xié)助配合完成人力資源管理規(guī)范文本的管理。 協(xié)助配合部門建立集團(tuán)人力資源管理制度與流程。 根據(jù)集團(tuán)公司及人力資源部確定的人力資源發(fā)展規(guī)劃，不斷落實(shí)和完善人事管理工作，提高員工滿意度。 全局意識(shí)3；忠誠(chéng)度3；成就導(dǎo)向2。 團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2；保密意識(shí)2；廉潔2；敬業(yè)精神2。 學(xué)習(xí)能力2；抗壓能力2；周密思考能力2；制度執(zhí)行能力1。 溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2 ；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2；培養(yǎng)下屬能力2 ；分析判斷能力2；創(chuàng)新能力1。 口頭表達(dá)能力3；電腦操作能力3；書(shū)面寫(xiě)作能力2。 人力資源知