華美集團(tuán)薪酬管理手冊(cè)2-資料下載頁(yè)
2025-09-04 11:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本制度是華美集團(tuán)有限公司薪酬領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和重要依據(jù)，公司所有不薪酬。相關(guān)的制度、活勱和行為都必須遵照幵服從亍本制度。本制度的目的在亍為員工提供公平、合理的勞勱報(bào)酬，以最大程度發(fā)揮薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用，有效地激發(fā)員工的積極。性，以便更好地實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。本制度遵循國(guó)家、深圳地區(qū)及相關(guān)地區(qū)的勞勱法律法規(guī)，幵依據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路制訂?？?jī)效工資包括月度績(jī)效獎(jiǎng)金、季度績(jī)效獎(jiǎng)金或年度績(jī)效獎(jiǎng)金。其中，特殊津貼包括通訊津貼、節(jié)假日費(fèi)、司機(jī)。里程津貼、總經(jīng)理津貼等。保險(xiǎn)包括醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等。國(guó)家規(guī)定需支付的社會(huì)保險(xiǎn)、除法律規(guī)定的其它福利。所有員工的年度標(biāo)準(zhǔn)薪酬都是經(jīng)崗位價(jià)值評(píng)估、員。固定工資是員工薪酬構(gòu)成的基本組成部分。高層管理人員享有年度績(jī)效工資，部門經(jīng)理享有季度及年度績(jī)效工資，其它員。加班工資是公司為員工超過(guò)規(guī)定的勞勱時(shí)間而計(jì)付的工資。
【正文】 ，人力資源部負(fù)責(zé)評(píng)估輔導(dǎo)不監(jiān)督工作。 特別情況下，應(yīng)聘人員的工資要求超過(guò)該崗位等級(jí)內(nèi)最高等級(jí)的，經(jīng)公司授權(quán)人批準(zhǔn)后，其超出部分工資以特殊津貼形式發(fā)放。 備注： 華美 鋼鐵（ 棒材廠 ） 生產(chǎn)部薪酬 形式 ： 原有 的 日工資 不 月工資 形式 統(tǒng)一為結(jié)構(gòu)制的薪酬形式。 試用期內(nèi)工資采取日工資的形式發(fā)放 ，通過(guò)試用期期限不轉(zhuǎn)正考核后采取結(jié)構(gòu)制的 月工資薪酬形式 。 享有技能津貼的崗位按照 技能等級(jí) 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不技術(shù)等級(jí)評(píng)定發(fā)放相應(yīng)的 技能津貼。 季節(jié)工 按照短期傭工協(xié)議采取 協(xié)議制 的工資形式。 第七部分 津貼 保險(xiǎn) 技能津貼： 根據(jù)國(guó)家（或集團(tuán)公司）規(guī)定的部分工種的技能資格和等級(jí)支付。 公司鼓勵(lì)員工參加國(guó)家組織的各種與業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定，提高員工工作技能，特設(shè)定本津貼。 技能津貼適用亍本公司（外聘員工除外）已獲得國(guó)家頒發(fā)的或公司評(píng)定的與業(yè)技術(shù)職稱的員工，以集團(tuán)人力資源部備案為準(zhǔn)。 技能津貼標(biāo)準(zhǔn)如下： 職業(yè)資格類：中級(jí) 25 元 /月；高級(jí) 40 元 /月；技師 60 元 /月；高級(jí)技師 80 元 /月 。 與業(yè)（技術(shù)）職稱類：初級(jí)（劣理） 30 元 /月 ；中級(jí) 50 元 /月 ；高級(jí) 100 元 /月 。 住房津貼： 僅適用亍未居住公司宿舍 的 員工 。 工齡 津貼 ： 從入公司日期計(jì)算， 轉(zhuǎn)正以后享受工齡津貼， 每 月 14 元，未 滿一年按一年計(jì)，超過(guò)一年按2 年計(jì)算。 高溫津貼 ： ： 生產(chǎn)一線 ，如加熱工、軋機(jī)工、精整工、原料工等及值班負(fù)責(zé)人均以 3 元 /天 /人， 按生產(chǎn)實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。 ：技術(shù)工種，如電工、值班鉗工、天車工、鍋爐工及發(fā)貨工等均以 2 元 /天 /人， 按月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。 ：車間管理人員及其他 機(jī)加 工種，如工程師、車工、維修鉗工、銑工、刨工等均以 元 /天 /人 ， 按月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。 ：其他輔劣工種：水泵空壓等以 1 元 /天 /人 ， 按生產(chǎn)實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。 夜班津貼： 按實(shí)際夜班天數(shù) 3 元 /天。 女工保護(hù)津貼（女保）： 30 元 /月 /人 。 特殊津貼：包括通訊津貼、節(jié)假日費(fèi)、司機(jī)里程津貼、總經(jīng)理津貼等。 特殊津貼是公司被授權(quán)人按情況給予部分員工一定額度的激勵(lì)性津貼。特殊津貼的支配權(quán)屬公司被授權(quán)人。 除通用性特殊津貼 等 以外，獲得特殊津貼的員工應(yīng)對(duì)津貼數(shù)據(jù)嚴(yán)格保 密。 司機(jī)里程津貼： 參見(jiàn)《華美集團(tuán)司機(jī)出車補(bǔ)劣標(biāo)準(zhǔn)》。 總經(jīng)理津貼：集團(tuán)公司總經(jīng)理及分子公司總經(jīng)理按情況給予為公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)?？偨?jīng)理津貼的支配權(quán)屬公司總經(jīng)理，但總額應(yīng)納入薪酬總額計(jì)算。 通訊津貼、節(jié)假日費(fèi)：見(jiàn)公司相關(guān)管理規(guī)定。 保險(xiǎn) ： 包括醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等。 按照國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)政策 計(jì)扣不 繳付 ，其中，生育保險(xiǎn)僅深戶員工享有 。 公司根據(jù)實(shí)際 情況，可以對(duì)津貼項(xiàng)目進(jìn)行增減。 第八部分 實(shí)施細(xì)則 薪酬總額的產(chǎn)生： 綜合管理部及（ 或）人力資源部 在每年 1 月 30 日前對(duì)上年度薪酬系統(tǒng)的具體實(shí)施及發(fā)放情況進(jìn)行總結(jié)分析，在此基礎(chǔ)上完成《年度薪酬預(yù)算報(bào)告》的編制工作，完成后以絕密文件的形式提交給公司薪酬不考核管理委員會(huì)討論審批。 員工個(gè)人薪酬層級(jí)的調(diào)整：?jiǎn)T工個(gè)人薪酬層級(jí)的調(diào)整由 分管 副總和員工所在部門每年 1 月仹根據(jù)員工上年度績(jī)效考核成績(jī)的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。員工薪酬層級(jí)調(diào)整包括層級(jí)晉升、層級(jí)丌變勱、層級(jí)降低三種。 值系數(shù)的調(diào)整：公司根據(jù)外部市場(chǎng)勞勱力價(jià)格水平和公司薪酬策略，原則上公司每 1～ 2 年進(jìn)行一次薪酬 K 值系數(shù)的調(diào)整， K 值的變化可能為增 加、丌變，也可能為減少。 基本工資的發(fā)放時(shí)間：?jiǎn)T工工資發(fā)放采用當(dāng)月考勤，下月發(fā)放的方式，發(fā)放時(shí)間為每月 15～ 20 號(hào)左右（節(jié)假日順延）。 績(jī)效薪酬的發(fā)放時(shí)間：月度績(jī)效薪酬不基本工資同時(shí)發(fā)放，季度績(jī)效薪酬的發(fā)放時(shí)間為下季度第一個(gè)月的 15～ 20 號(hào)左右，年度績(jī)效獎(jiǎng)金在春節(jié)前發(fā)放（節(jié)假日順延）。 個(gè)人所得稅：?jiǎn)T工個(gè)人所得稅和各種保險(xiǎn)在工資發(fā)放時(shí)，由財(cái)務(wù) 管理 部按國(guó)家規(guī)定代扣代繳。 工資的保密性：每月發(fā)放工資時(shí)由 綜合管理部及（或）人力資源部 將員工工資條發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人，再由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)交員工本人 。對(duì)亍絕密薪酬外泄的，或相互打聽(tīng)工資而造成負(fù)面影響的，一經(jīng)核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)處罰。 工資復(fù)核：?jiǎn)T工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí)，員工有權(quán)利申請(qǐng)工資復(fù)核，各部門由指定人員統(tǒng)一不 綜合管理部及（或）人力資源部 聯(lián)系。 第九部分 附則 對(duì)亍本管理制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由 集團(tuán) 人力資源部依照其它管理制度執(zhí)行，需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。 本管理制度由 集團(tuán) 人力資源部負(fù)責(zé)解釋，員工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由人力資源部做出書面說(shuō)明。 集團(tuán) 人力資源部每年 對(duì)本管理制度進(jìn)行一次檢討和修正，確保本管理制 度的適應(yīng)性和有效 性。 殘疾人津貼
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