【總結(jié)】XX公司績效考核管理制度+績效考核實施細則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事
2025-05-14 00:40
【總結(jié)】公司績效考核管理辦法及細則第一章總則一、制定目的為了對員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進行客觀評價,達到調(diào)動員工積極性,促進工作效率提高的目的,特制定本辦法。二、適用范圍公司全體員工。但試用期未滿三個月的員工不納入考核??己藭r間從正式錄用當(dāng)月開始考核。三、適用原則考評嚴格以月度、季度、年度計劃和考勤記錄為依據(jù)。第二章考核辦法
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果
2025-04-12 07:21
【總結(jié)】*******股份有限公司績效考核細則第一章總則第一條本細則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標圓滿完成。第二條本細則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責(zé)任等方面所制定。第三條
2025-04-12 00:39
【總結(jié)】公司管理部室季度績效考核細則(企業(yè)管理部)序考核項目考核細則考核主體1工作標準執(zhí)行情況負責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全三大管理體系的建立、實施、保持和完善等工作。工作中如有重大失誤,扣5分。分管領(lǐng)導(dǎo)管理者代表負責(zé)公司三大管理體系審核、監(jiān)督檢查和管理評審資料的管理。工作中如有重大失誤,扣5分。組織實施公司年度管理體系內(nèi)部審核,指導(dǎo)項目部開展
2025-04-16 04:10
【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標,實行分級負責(zé);
2025-07-29 03:51
【總結(jié)】績效考核細則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營指標,為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,充分調(diào)動車間每一名職工的生產(chǎn)積極性,更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù),特制定氣分車間績效考核細則:一、工藝員考核細則1,每季組織崗位練兵,培訓(xùn)少于一次扣2分。2,開停工方案、技措計劃不落實延誤工作扣10分。3,
2025-01-07 17:35
【總結(jié)】xx公司總部員工績效考核操作細則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關(guān)鍵績效考核指標總部經(jīng)理級員工的關(guān)鍵績效考核指標包括:季度考核指標包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計劃完成率和部室培訓(xùn)計劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標:內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即為經(jīng)理級員工的內(nèi)部客
2025-07-07 13:28
【總結(jié)】........班組績效考核細則考核項目及評分標準(總分150分)一、出勤情況(10分)A級:班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況。(10分)B級:班組出現(xiàn)遲到、早退情況,不超過2人次,請假人數(shù)不超過1人。(4-8分)C級:班組遲到、早退情
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】望疃鎮(zhèn)何寨小學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期教師績效考核實施細則 為落實科學(xué)發(fā)展觀,實施教育振興工程,推進教育事業(yè)的發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,更進一步激勵教師的工作作風(fēng),以德為先,注重實效,獎勤罰懶。根據(jù)上級有關(guān)文件指示精神,結(jié)合我校具體實際,特制定我校教師績效考核實施細則。 一、師德建設(shè):(10分) 1.學(xué)校全體教師例會定于每周一的預(yù)備后,布置及總結(jié)工作,政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)
2024-08-26 06:28
【總結(jié)】.,....中國政府和社會資本合作培訓(xùn)中心PPP項目績效考核細則目錄一、考評主體 3二、考評對象 4三、績效考評指標體系框架 5四、建設(shè)期績
2025-04-14 10:43
【總結(jié)】第一篇:教師績效考核細則 官橋九年制學(xué)校教師績效考核細則 根據(jù)《官橋九年制學(xué)校教師績效工資考核實施意見》、《教育督導(dǎo)文件匯編》,結(jié)合《官橋九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)制度實施細則》,和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制...
2024-11-09 22:11
【總結(jié)】績效考核細則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營指標,為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,充分調(diào)動車間每一名職工的生產(chǎn)積極性,更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù),特制定氣分車間績效考核細則:一、????工藝員考核細則1,????每季組織崗位練兵,培訓(xùn)少于一次扣2分。2,??
2024-08-31 02:18
【總結(jié)】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負責(zé)人簽字:考核指標分值考核內(nèi)容
2025-01-15 00:35
【總結(jié)】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細則一.達成目標: 1.公平、公正、科學(xué)、合理?! ?.提倡競爭、獎勵進步,鞭策后進。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標考核、年度綜合評估考核?! ?、每月對分公司總經(jīng)理進行各項銷售、經(jīng)營、激勵指標考核;每半年進行一次綜合評估考核?! ?、月考核采取百分制和激勵加(減)分方式,進行打分考核。 4、銷售中心每月月底結(jié)束
2025-04-07 07:42