績效考核表word版-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核表姓名：職務(wù)：門店：入職日期：填表日期：考核項目標(biāo)準(zhǔn)：1、較差，不符合要求（1分）2、勉強(qiáng)，尚需提高才能達(dá)標(biāo)（2分）3、合格，基本達(dá)到要求（3分）4、良好，基本達(dá)到預(yù)期效果（4分）5、優(yōu)秀，經(jīng)常超出要求（5分）員工自評分門店評分運(yùn)營評分人事評分基本要

2025-08-22 02:18

績效考核分析word版-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核分析報告一、概述為明確合理評價員工的工作成果，充分調(diào)動員工的積極性及創(chuàng)造性，達(dá)成持續(xù)改進(jìn)之目的，人力資源部于3月中旬組織完成了公司2月份的績效考核，本次參與績效考核總?cè)藬?shù)為511人，不包括副經(jīng)理級以上人員及請假員工、未轉(zhuǎn)正員工、非在編員工。全公司詳細(xì)考核成績見附件。（一）成績分布1、行政人員（按ABCD等級考核人

2025-01-07 17:35

績效考核表word版-資料下載頁

【總結(jié)】表（一）領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核表姓名職務(wù)考核時間：自年月日至年月日序號考核項目內(nèi)容評分1領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)有方、有思路、有見解1064212規(guī)劃性宏觀規(guī)劃科學(xué)、合理、周密、有連續(xù)性1

2025-08-18 19:34

季度績效考核流程word版-資料下載頁

【總結(jié)】：從《員工績效管理手冊》或人力資源部共享文檔“績效考核應(yīng)用表格”中，調(diào)出《員工工作績效季度考核表》；收集設(shè)定崗位職責(zé)與工作目標(biāo)的相關(guān)信息。確定考核內(nèi)容針對不同崗位、不同職務(wù)的工作要求，由直接上級與被考核員工溝通后，確定下一季度績效考核的內(nèi)容。設(shè)定崗位職責(zé)或/與季度工作目標(biāo)根據(jù)考核內(nèi)容的不同，被考核員工填寫崗位職責(zé)的關(guān)鍵考核要項、考核

2025-07-21 18:07

公司安全績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理獎懲細(xì)則201年1月18日（一）獎勵一、目的：為宏揚(yáng)正氣，鞭策先進(jìn)，激勵公司員工積極為公司搞好安全管理工作而出力流汗，獻(xiàn)計獻(xiàn)策的高尚行為，設(shè)立安全貢獻(xiàn)獎；合理化建議獎；搶險救災(zāi)突出貢獻(xiàn)獎。二、獎勵的原則：（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按績效施獎。（二）發(fā)揚(yáng)民主，公開公平公正。（三

2025-04-07 20:21

勞務(wù)公司績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)公司績效考核細(xì)則一、考核目的為了加強(qiáng)對勞務(wù)公司的管理，營造公平的用工環(huán)境，規(guī)范用工秩序。同時鼓勵勞務(wù)公司提供優(yōu)質(zhì)的勞動力資源，保障公司用工的目標(biāo)達(dá)成，特制定本績效考核辦法。二、考核原則1、客觀性：考核以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，客觀的反映各家勞務(wù)公司的實(shí)際情況。2、公平性：對于各家勞務(wù)公司使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。3、公開性：考核方案及考核結(jié)果向各

2025-04-08 13:52

員工績效考核操作細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】xx公司總部員工績效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級員工的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)包括：季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計劃完成率和部室培訓(xùn)計劃完成率，權(quán)重分別為20%、65%、15%。（一）客戶指標(biāo)：內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即為經(jīng)理級員工的內(nèi)部客

2025-07-07 13:28

班組績效考核(指標(biāo))細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】........班組績效考核細(xì)則考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)（總分150分）一、出勤情況（10分）A級：班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況。（10分）B級：班組出現(xiàn)遲到、早退情況，不超過2人次，請假人數(shù)不超過1人。（4-8分）C級：班組遲到、早退情

2025-04-07 21:47

ppp項目績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】.,....中國政府和社會資本合作培訓(xùn)中心PPP項目績效考核細(xì)則目錄一、考評主體 3二、考評對象 4三、績效考評指標(biāo)體系框架 5四、建設(shè)期績

2025-04-14 10:43

教師績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：教師績效考核細(xì)則 官橋九年制學(xué)校教師績效考核細(xì)則 根據(jù)《官橋九年制學(xué)校教師績效工資考核實(shí)施意見》、《教育督導(dǎo)文件匯編》，結(jié)合《官橋九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》，和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制...

2024-11-09 22:11

新績效考核表word版-資料下載頁

【總結(jié)】GAREAMICROSYSCO.,LTD蓋睿微系統(tǒng)公司GareaMicrosysCo.,Ltd績效考核顧文華2012-05-04該表格為Garea內(nèi)部績效考核表(1)目標(biāo)：保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工：(1)設(shè)置，測量和評價目標(biāo)和主題(2)根據(jù)公司制定的商戰(zhàn)略目標(biāo)，確定團(tuán)隊以及個人的方向(3)協(xié)調(diào)的期望和

2025-08-24 11:30

網(wǎng)管績效考核表word版-資料下載頁

【總結(jié)】2007年1季度部門員工績效考核評價表一、被考核者基本情況部門名稱技術(shù)支持職位技術(shù)支持姓名考核時間1-3月薪酬總額拆分比例基本工資考核獎金傭金80％20％0二、考核指標(biāo)維度KPI計算辦法或指標(biāo)解釋具體考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核等級考核理由54321日常工作辦公上網(wǎng)問題

2025-08-17 06:28

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽字:考核指標(biāo)分值考核內(nèi)容

2025-01-15 00:35

店鋪績效考核細(xì)則管理-資料下載頁

【總結(jié)】專賣店績效考核細(xì)則管理辦法管理人員專用共4頁第1頁店鋪績效考核細(xì)則管理辦法1、目的為使各考核指標(biāo)具有可追溯性，并對各項考核指標(biāo)定量管理，特制定本細(xì)則及辦法。2、范圍店鋪個考核指標(biāo)均屬于本辦法

2024-12-15 14:08

績效考核制度word版-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度目的為了推行對品管部人員的工作進(jìn)行相應(yīng)的績效考核，同時依“公平、公正，按勞取酬”的基本原則，對各級人員的績效考核結(jié)果予以相應(yīng)的獎金分配，以提高各級人員的工作積極性和更大限度發(fā)揮各自的潛力，特制定本薪資方案。范圍本部門組長級(含)以下人員的薪資及績效考評皆適之。權(quán)責(zé)部門文員：負(fù)責(zé)相關(guān)人員每天的考核記錄，以及績效考核得分的核算。品管部：各相關(guān)

2025-08-16 12:59

績效考核細(xì)則word版(文件)

績效考核細(xì)則word版-全文預(yù)覽

績效考核細(xì)則word版-預(yù)覽頁

績效考核細(xì)則word版-免費(fèi)閱讀

績效考核細(xì)則word版(存儲版)