【總結】績效管理實務手冊與時俱進,追求卓越——開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國,陽光燦爛,秋高氣爽。北京申奧成功,上海APBC會議召開,沈陽國足挺進世界杯,……所有這一切都使即將入世的中國煥發(fā)看青春,再次成為世界囑目的中心,所有這一切都使中國人感受到奮與力量。中國正以高昂的斗志,跨入新世紀,融入世界經濟大舞臺。
2025-04-16 12:01
【總結】績效管理實務第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)——排序法——平行比較法——硬性分布法——尺度評價法——定位等
2025-04-17 22:52
【總結】績效管理實務 績效管理實務 1績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 3績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 3為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 3員工開始工作之前的原因 4員工開始工作之后的原因 4預防性管理 4績效管理怎么幫助企業(yè)增加競爭優(yōu)勢 4績效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢 4績效考核和績效管理 5績效管理系統(tǒng)的益處 51.對個人的利益———Ben
2025-04-19 05:35
【總結】績效管理考核制度第一章總則第一條:目的為執(zhí)行總公司文件精神,構建公司現(xiàn)代人力資源體系,健全和完善績效管理工作,完成總公司制定的目標和計劃,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展,使績效管理成為制度化、科學化、規(guī)范化。第二條:定義績效,從管理學的角度看,是組織期望的結果,是組
2025-04-23 00:50
【總結】第1頁共9頁內部資料嚴禁外傳違者必究績效管理辦法1目的:引導員工提升目標感、責任心和工作能力,進而提升工作績效。使各級別管理者有目標、有導向的管理、幫助、輔導下屬,通過帶好隊伍來確保部門業(yè)績達成;客觀、公正地評價員工的工作業(yè)績和貢獻,為績效薪資評定、薪資調整、職務升降、培訓等人力資源決策提供
2025-07-21 17:35
【總結】文件編號:批準:一汽轎車股份有限公司管理文件績效管理制度2005年月日發(fā)布2005年月日實施一汽轎車股份有限公司發(fā)布目錄前言 3第一章總則 41目的 42術語
2025-08-16 12:58
【總結】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-07-29 22:18
【總結】《績效管理實務》(張曉彤)課程目標:1.績效管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢。2.掌握績效考核系統(tǒng)設置流程、考評的類型。3.熟練掌握績效過程中很重要的四大模塊:①目標設定;②評分;③績效反饋;④怎么樣把結果用到日后的工作中去。4.避免績效過程中的十大誤區(qū),將十大誤區(qū)減少到最小。5.怎么利用考評結果來設計公司整套的員工職業(yè)規(guī)劃,為公司做好人才梯隊計劃。第一講
2025-06-27 23:09
【總結】績效管理實務張曉彤第1講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?【本講重點】為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績效管理怎么幫助企業(yè)增加競爭優(yōu)勢績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?【本講重點】為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績效管理怎么幫助企業(yè)增加競爭優(yōu)勢 為什么員工的表現(xiàn)不盡人意?【管理名言】成就感是人的最高需要。
2025-04-15 22:06
【總結】120/120績效管理實務手冊與時俱進,追求卓越——開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國,陽光燦爛,秋高氣爽。北京申奧成功,上海APBC會議召開,沈陽國足挺進世界杯,……所有這一切都使即將入世的中國煥發(fā)看青春,再次成為世界囑目的中心,所有這一切都使中國人感受到奮與力量。中國正以高昂的斗志,跨入新世紀,
2025-04-15 01:51
【總結】績效管理實務完整講義張曉彤62/62張曉彤-績效管理實務完整講義第1講??績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢【本講重點】為什么員工的表現(xiàn)不盡人意;績效管理怎么幫助企業(yè)增加競爭優(yōu)勢;績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢【本講重點】為什么員工的表現(xiàn)不盡人意;績效管理怎么幫助企業(yè)增加競爭優(yōu)勢;為什么員
2025-04-16 08:49
【總結】績效管理實務第1講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢【本講重點】為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績效管理怎么幫助企業(yè)增加競爭優(yōu)勢第一節(jié)為什么員工的表現(xiàn)不盡人意【管理名言】成就感是人的最高需要。我們走訪企業(yè)的業(yè)務經理或部門經理等直線經理時,會聽見他們有種種埋怨,其中埋怨最多的就是:“這些員工的表現(xiàn)總是不能讓我滿意,他怎么就不按照我的
2025-04-16 13:05
【總結】績效管理三個前提:1、一把手工程2、體系完善3、簡單簡單再簡單一、理解績效管理系統(tǒng)實施的目的及意義目標設定績效文化:以績效管理為綱,綱舉目張公平公正不能激勵盡可能多的員工,因為每個人的期望值是各不相同的績效管理的目標是為了激勵盡可能多的員工。為了激勵盡可能多的員工,應追求合理和諧,合理性:適度的量化指標,避免一味的量化指標而過猶不及。適度的量化指標
2025-01-15 22:44
【總結】25/25績效管理實務內容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)1.常用的績效考評方法——