【總結(jié)】........班組績效考核細(xì)則考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)(總分150分)一、出勤情況(10分)A級:班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況。(10分)B級:班組出現(xiàn)遲到、早退情況,不超過2人次,請假人數(shù)不超過1人。(4-8分)C級:班組遲到、早退情
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】望疃鎮(zhèn)何寨小學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期教師績效考核實施細(xì)則 為落實科學(xué)發(fā)展觀,實施教育振興工程,推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,更進(jìn)一步激勵教師的工作作風(fēng),以德為先,注重實效,獎勤罰懶。根據(jù)上級有關(guān)文件指示精神,結(jié)合我校具體實際,特制定我校教師績效考核實施細(xì)則。 一、師德建設(shè):(10分) 1.學(xué)校全體教師例會定于每周一的預(yù)備后,布置及總結(jié)工作,政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)
2025-08-17 06:28
【總結(jié)】第一篇:教師績效考核細(xì)則 官橋九年制學(xué)校教師績效考核細(xì)則 根據(jù)《官橋九年制學(xué)校教師績效工資考核實施意見》、《教育督導(dǎo)文件匯編》,結(jié)合《官橋九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)制度實施細(xì)則》,和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制...
2024-11-09 22:11
【總結(jié)】績效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo),為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,充分調(diào)動車間每一名職工的生產(chǎn)積極性,更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù),特制定氣分車間績效考核細(xì)則:一、????工藝員考核細(xì)則1,????每季組織崗位練兵,培訓(xùn)少于一次扣2分。2,??
2025-08-22 02:18
【總結(jié)】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽字:考核指標(biāo)分值考核內(nèi)容
2025-01-15 00:35
【總結(jié)】專賣店績效考核細(xì)則管理辦法管理人員專用共4頁第1頁店鋪績效考核細(xì)則管理辦法1、目的為使各考核指標(biāo)具有可追溯性,并對各項考核指標(biāo)定量管理,特制定本細(xì)則及辦法。2、范圍店鋪個考核指標(biāo)均屬于本辦法
2024-12-15 14:08
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核細(xì)則 一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ;,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)...
2024-11-09 02:22
【總結(jié)】......各崗位績效考核詳細(xì)指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎勵項:,公道正派,以身作則,盡職盡責(zé),個人受到本單位或上級部門的獎勵,獲得榮譽,為本單位爭光的;、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通,能及時妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2025-07-28 14:59
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享小學(xué)教師績效考核細(xì)則為了發(fā)揮績效工資的激勵作用,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機制,充分調(diào)動教職工的工作主動性、積極性。根據(jù)我校實際情況,特制定我校績校工資考核辦法。一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級教育主管部門的文件精神和本
2025-03-24 03:22
【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】幼兒園教師績效考核細(xì)則為促進(jìn)本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,強化管理,切實提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認(rèn)真履行職責(zé)。一、考勤(20分)1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計。2、請假
2025-04-17 13:33
【總結(jié)】績效考核實施細(xì)則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》,結(jié)合本公司實際制定本實施細(xì)則,目的是通過客觀評價員工的工作績效,提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2025-07-29 14:31
【總結(jié)】吳忠分局收費站(正副站長)獎勵性績效工資百分制考核細(xì)則考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分項目費征收管理(43分)基礎(chǔ)管理20分1、站長要熟練掌握并認(rèn)真落實有關(guān)通行費征收政策、法規(guī)和收費管理制度,確保政令暢通。2、國道收費站長要嚴(yán)格履行包免繳業(yè)務(wù)審批手續(xù),嚴(yán)格履行包繳、免繳審批手續(xù)。3、值班站長要嚴(yán)格落實“綠色通道
2025-04-17 22:01
【總結(jié)】*******水泥股份有限公司績效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。第三條
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】員工績效考核辦法1績效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強員工對個人績效管理、改善工作,提高組織的績效;幫助員工客觀的認(rèn)識自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵機制,為獎懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級別人員3績效考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;客觀性原則
2025-04-08 11:18