【總結】望疃鎮(zhèn)何寨小學2010-2011學年度第一學期教師績效考核實施細則 為落實科學發(fā)展觀,實施教育振興工程,推進教育事業(yè)的發(fā)展,提高教育教學質(zhì)量,更進一步激勵教師的工作作風,以德為先,注重實效,獎勤罰懶。根據(jù)上級有關文件指示精神,結合我校具體實際,特制定我校教師績效考核實施細則。 一、師德建設:(10分) 1.學校全體教師例會定于每周一的預備后,布置及總結工作,政治學習及業(yè)務學
2025-08-17 06:28
【總結】.,....中國政府和社會資本合作培訓中心PPP項目績效考核細則目錄一、考評主體 3二、考評對象 4三、績效考評指標體系框架 5四、建設期績
2025-04-14 10:43
【總結】第一篇:教師績效考核細則 官橋九年制學校教師績效考核細則 根據(jù)《官橋九年制學校教師績效工資考核實施意見》、《教育督導文件匯編》,結合《官橋九年制學校教學常規(guī)制度實施細則》,和學校教育教學常規(guī)管理制...
2024-11-09 22:11
【總結】績效考核細則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營指標,為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,充分調(diào)動車間每一名職工的生產(chǎn)積極性,更好地完成車間生產(chǎn)任務,特制定氣分車間績效考核細則:一、????工藝員考核細則1,????每季組織崗位練兵,培訓少于一次扣2分。2,??
2025-08-22 02:18
【總結】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負責人簽字:考核指標分值考核內(nèi)容
2025-01-15 00:35
【總結】專賣店績效考核細則管理辦法管理人員專用共4頁第1頁店鋪績效考核細則管理辦法1、目的為使各考核指標具有可追溯性,并對各項考核指標定量管理,特制定本細則及辦法。2、范圍店鋪個考核指標均屬于本辦法
2024-12-15 14:08
【總結】第一篇:員工績效考核細則 一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ;,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團...
2024-11-09 02:22
【總結】......各崗位績效考核詳細指標一、院領導獎勵項:,公道正派,以身作則,盡職盡責,個人受到本單位或上級部門的獎勵,獲得榮譽,為本單位爭光的;、理論、業(yè)務嫻熟精通,能及時妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2025-07-28 14:59
【總結】專業(yè)資料整理分享小學教師績效考核細則為了發(fā)揮績效工資的激勵作用,全面提高教育教學質(zhì)量。建立多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機制,充分調(diào)動教職工的工作主動性、積極性。根據(jù)我校實際情況,特制定我??冃9べY考核辦法。一、指導思想根據(jù)上級教育主管部門的文件精神和本
2025-03-24 03:22
【總結】xxxxxx有限責任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團”)的考核任務和戰(zhàn)略目標,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核
2025-04-18 13:33
【總結】幼兒園教師績效考核細則為促進本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,強化管理,切實提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認真履行職責。一、考勤(20分)1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計。2、請假
2025-04-17 13:33
【總結】績效考核實施細則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設局黨委或董事會考核。第二條考核目的依據(jù)市建設局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標考核方案》,結合本公司實際制定本實施細則,目的是通過客觀評價員工的工作績效,提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2025-07-29 14:31
【總結】*******水泥股份有限公司績效考核細則第一章總則第一條本細則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導性文件。旨在加強企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責任心。確保公司各項經(jīng)營指標圓滿完成。第二條本細則的指導方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責任等方面所制定。第三條
2025-04-12 08:00
【總結】員工績效考核辦法1績效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強員工對個人績效管理、改善工作,提高組織的績效;幫助員工客觀的認識自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵機制,為獎懲、晉升、調(diào)職、培訓等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級別人員3績效考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;客觀性原則
2025-04-08 11:18
【總結】績效考核管理細則為了加強運行中心的績效考核工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,根據(jù)《績效考核管理辦法》的要求,結合運行中心的實際情況制定本管理細則。一、考核范圍 運行中心的所有員工。二、考核目的 總結運行中心各小組年度任務目標的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績效、工作能力、工作
2025-04-15 01:52