企業(yè)員工績效考核管理細則-資料下載頁
2025-04-08 11:18本頁面
【正文】 1分；扣分得分合計(S)評定等級主管綜合評語簽字：營運總監(jiān)意見人力資源部意見 支持人員考核表（經(jīng)理級以上）考核時間： 年 月 日姓 名所屬部門入職時間主管上級上級崗位考核周期考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)實際完成情況權(quán)重得分1工作質(zhì)量：指團隊整體工作質(zhì)量工作總是達到標(biāo)準(zhǔn)要求，為滿分40分。40%2完成時間：團隊整體工作的完成時間總是按時或提前完成，為滿分25分。25％3管理任務(wù)的完成情況：部門對公司的各項管理任務(wù)的完成情況，如ISO認證、項目軟件的應(yīng)用落實情況滿分15分，由相關(guān)職能部門評分后交只主管上級。15％4團隊建設(shè)：骨干人員流動率、人才培養(yǎng)情況（培訓(xùn)計劃完成率）。滿分10分，人力資源部提供數(shù)據(jù)，評分。10％5個人能力提升：包括業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、管理能力等滿分10分。10％6部門人員各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)范的遵守情況每1人次違反公司規(guī)定，；扣分得分合計(S)評定等級綜合評語簽字：人力資源部意見總經(jīng)理意見注：本表適用于財務(wù)、人力、行政等業(yè)務(wù)支持部門經(jīng)理級（含）以上員工；工作質(zhì)量、完成時間以及權(quán)重等等可根據(jù)具體情況進行調(diào)整。 支持人員考核表（經(jīng)理級以下）考核時間： 年 月 日姓 名所屬部門入職時間主管上級上級崗位考核周期考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)實際完成情況權(quán)重得分1工作質(zhì)量工作總是達到標(biāo)準(zhǔn)要求，為滿分25分。25%2工作量工作飽滿或超負荷，為滿分20分。20%3完成時間總是按時或提前完成，為滿分20分。20％4專業(yè)知識與技能完全滿足本崗位要求，且部分具備更高一級人員的知識與技能，為滿分20分。20％其他勝任能力完全滿足本崗位要求，且部分具備更高一級人員的知識與技能，為滿分15分。15％5各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)范的遵守情況每違反1次公司規(guī)定，扣1分；扣分6得分合計(S)評定等級綜合評語簽字：人力資源部意見總經(jīng)理意見注：本表適用于財務(wù)、人力、行政等業(yè)務(wù)支持部門經(jīng)理級（不含）以下員工；工作質(zhì)量、完成時間以及權(quán)重等等可根據(jù)具體情況進行調(diào)整。
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