包裝部員工績(jī)效考核細(xì)則-資料下載頁
2024-11-09 01:39本頁面
【正文】 開展績(jī)效考核活動(dòng)。為體現(xiàn)集體團(tuán)隊(duì)精神，項(xiàng)目成員績(jī)效考核成績(jī)與項(xiàng)目績(jī)效考核成績(jī)共同組成分公司員工的績(jī)效考核成績(jī)?？己说梅钟?jì)算1)項(xiàng)目部績(jī)效得分=每季度考評(píng)得分的平均值2)項(xiàng)目成員績(jī)效考核得分=項(xiàng)目部績(jī)效得分*65%+每季度項(xiàng)目部成員考評(píng)分的平均值*35%510分1)違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；3)工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 4)濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；5)財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；6)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；7)挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 8)泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)的；江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司上海公司績(jī)效考核時(shí)項(xiàng)目部員工有以下行為的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可給予扣分9)散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響公司穩(wěn)定的；10)有其他違章違紀(jì)行為，總經(jīng)理或上級(jí)考核小組認(rèn)為應(yīng)當(dāng)予以處罰的。第四條、績(jī)效考核成果運(yùn)用績(jī)效考核成績(jī)體現(xiàn)項(xiàng)目部（部門）勞動(dòng)成果，是對(duì)部門、員工全年工作業(yè)績(jī)量化的體現(xiàn)，分公司將根據(jù)得分情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并作為分公司優(yōu)秀項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀員工的評(píng)選依據(jù)。分公司將在年底總結(jié)會(huì)上給予表彰。分公司員工工資中的績(jī)效工資作為考核工資基數(shù)，年底根據(jù)各員工全年績(jī)效考核成績(jī)檔次獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。此外全年績(jī)效考核成績(jī)A類員工評(píng)為分公司本優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)下年度帶薪休假3天，3000元旅游基金。項(xiàng)目全年績(jī)效考核成績(jī)第一名項(xiàng)目部將評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部，項(xiàng)目部全體成員當(dāng)年績(jī)效工資增加10%。項(xiàng)目全年績(jī)效考核成績(jī)排名靠前（具體數(shù)量根據(jù)分公司在建項(xiàng)目情況另行確定）項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)年績(jī)效工資增加10%，此外獎(jiǎng)勵(lì)下帶薪休假3天，5000元旅游基金。以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不能兼得，按最高獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。凡獲得優(yōu)秀員工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的員工同時(shí)獲得下晉升、集團(tuán)內(nèi)外評(píng)優(yōu)、加薪、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，分公司將據(jù)情實(shí)施。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司上海公司第七條、其他事宜本績(jī)效考核細(xì)則自2013年1月1日起執(zhí)行。每年應(yīng)根據(jù)實(shí)行情況作相應(yīng)調(diào)整，針對(duì)分公司管理的薄弱環(huán)節(jié)增加或減少相關(guān)制約，以達(dá)到績(jī)效管理的目標(biāo)。本員工績(jī)效考核辦法以集團(tuán)公司《績(jī)效考核暫行辦法》相關(guān)條款為基礎(chǔ)，根據(jù)上海分公司實(shí)際補(bǔ)充調(diào)整，未盡事宜參照集團(tuán)公司《績(jī)效考核暫行辦法》相關(guān)條款執(zhí)行。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司上海公司4項(xiàng)目名稱：日期：說明：績(jī)效考核表的打分按次扣分，每季度內(nèi)可重復(fù)計(jì)算，直到本項(xiàng)扣完為止；備注欄應(yīng)注明扣分理由；項(xiàng)目部發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故的取消評(píng)優(yōu)資格，績(jī)效成績(jī)從C類起評(píng)。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司上海公司項(xiàng)目名稱：日 期：江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司上海公司第五篇：項(xiàng)目部員工績(jī)效考核方案項(xiàng)目部員工績(jī)效考核方案一、考核目的：為激勵(lì)員工的工作積極性。及時(shí)、公正地對(duì)員工過去半年時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。本著公平、公正、公開的考核原則；特制定本工資等級(jí)考核辦法。二、考核范圍：2011年9月1日前入職的員工三、考核時(shí)間:2011年11月20日——2011年11月30日四、考核對(duì)象：五、考核辦法《自我評(píng)估表》，由部門經(jīng)理、部門主管進(jìn)行評(píng)估考核。%%%A、優(yōu)異（一等）：不超過部門總?cè)藬?shù)的5％B、良好（二等）：不超過部門總?cè)藬?shù)的35％C、稱職（三等）：不低于部門總?cè)藬?shù)的50％D、關(guān)注（四等）和不滿意（五等）：兩項(xiàng)合計(jì)不低于部門總?cè)藬?shù)的10％：考評(píng)人員與被考核人需進(jìn)行績(jī)效反饋面談，做好記錄。：申訴受理部門根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)查處理，并在10個(gè)工作日內(nèi)向申訴者進(jìn)行反饋。：項(xiàng)目部2011年11月23日
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