總部員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)
2024-09-02 11:52本頁(yè)面
【正文】 優(yōu)秀（90分以上）良好（75分以上）合格（60分以上）不合格（59分以下） （ ） （ ） （ ） （ ）建議： 考核者簽名：被考核者簽名：注：，可選擇小于10的其他數(shù)值。，滿分為100分?？偛繂T工（操作崗）——考核表（五）單 位被考核人姓名職 務(wù)考 核 時(shí) 間考核要素考核項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 要 點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度權(quán)重合計(jì)得分工作業(yè)績(jī)考核工作數(shù)量.2. *工作完成程度.。1工作質(zhì)量、計(jì)劃性.2.* 。，匯報(bào)的情況。，提高程度。、有創(chuàng)新。1工作態(tài)度考核紀(jì)律性1.*公司規(guī)章制度遵守的情況如何。、同事、公司外部人員是否有禮 貌，注重禮儀。 3.*。5.*出勤、遲到早退情況如何。協(xié)調(diào)性。、積極。1積極性。、新方法是否積極適應(yīng)。3.*對(duì)上級(jí)指示、分配任務(wù)是否積極接受。、積極工作。責(zé)任性1.*工作中是否常有怨言。2.*克服工作中困難的精神狀況如何。3.*完成工作是否需要?jiǎng)e人經(jīng)常督促。工作能力考核知識(shí)技能1.*勝任本職工作的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，業(yè)務(wù) 知識(shí)掌握的狀況如何。2.*完成本職工作的技巧如何。4.*業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)狀況。 1理解判斷力、業(yè)務(wù)是否有預(yù)見(jiàn)性。、價(jià)值是否充分認(rèn)識(shí).3.*對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)能否選擇最適用、恰當(dāng)?shù)? 方法手段去處理。4.*工作發(fā)生突然事故，能否及時(shí)處理。表達(dá)交涉協(xié)調(diào)能力、總結(jié)、歸納、思維能力如何。、清晰地解釋自己看法。受訓(xùn)狀況。評(píng) 分————————————10評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)A— B—優(yōu)秀滿足要求 C—基本滿足要求D—略有不足 E—不能滿足要求成級(jí)優(yōu)秀（90分以上）良好（75分以上）合格（60分以上）不合格（59分以下） （ ） （ ） （ ） （ ）建議： 考核者簽名：被考核者簽名：注：，可選擇小于10的其他數(shù)值。 ，滿分為100分。9
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