企業(yè)員工績效考核方案-資料下載頁
2024-12-03 22:16本頁面
【正文】 級對考核結(jié)果進行審核，并負責處理考核評估過程中所發(fā)生的爭議?！ ∪肆Y源部將審核后的結(jié)果反饋給考核者，由考核者和被考核者進行溝通，并討論績效改進的方式和途徑?！ ∷?、績效結(jié)果運用 (一)績效面談 考評者對被考評者的工作績效進行總結(jié)，并根據(jù)被考評者有待改進的地方，提出改進、提高的期望與措施，同時共同制定下期的績效目標。 (二)績效結(jié)果運用 設計人員工資與績效考核結(jié)果直接掛鉤，具體有以下標準?！ 、倌甓瓤冃Э己说梅衷?5分以上的，薪資等級上調(diào)兩個等級，但不超過本職位薪資等級的上限?！ 、谀甓瓤冃Э己说梅衷?0分到95分(含)的，薪資等級上調(diào)一個等級，但不超過本職位薪資等級的上限?！ 、勰甓瓤冃Э己说梅衷?0分到80分(含)的，薪資等級不變?！ 、苣甓瓤冃Э己说梅衷?0分以下的，薪資等級降一個等級，但不低于本職位薪資等級的下限?！ ∧甓瓤冃Э己说梅衷?0分(含)以上的員工，有資格享受公司安排的提升培訓。年度績效考核得分在70分(含)以上的員工，可以申請相關(guān)培訓，經(jīng)人力資源部批準后參加。年度績效考核得分在60分(含)以下的員工，必須參加由公司安排的適職培訓?！ ∥?、績效申訴 (一)申訴受理被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向人力資源部績效考核管理人員申訴。 (二)提交申訴員工以書面形式提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括申訴人姓名、所在部門、申訴事項、申訴理由?！ ?三)申訴受理人力資源部績效考核管理人員接到員工申訴后，應在三個工作日做出是否受理的答復。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 受理的申訴事件，首先由所在部門考核管理負責人對員工申訴內(nèi)容進行調(diào)查，然后與員工直接上級、共同上級、所在部門負責人進行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的，上報公司人力資源部進行協(xié)調(diào)?！ ?四)申訴處理答復人力資源部應在接到申訴申請書的10個工作日內(nèi)明確答復申訴人。
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1