【正文】 的，每次酌情扣510分。50被考核崗位：配置管理崗指標類型KPI工作要求評分標準標準分減分值評分說明自評分復核分 履職類（400分）日常管理按時完成日常作業(yè)計劃，認真填寫日常維護記錄任何一項作業(yè)計劃沒有按時完成的，每次扣3分100版本管理負責制定和修訂版本管理辦法流程和操作規(guī)范；嚴格執(zhí)行版本管理辦法、流程和操作規(guī)范未按要求定期修訂版本管理辦法流程和操作規(guī)范的，每次酌情扣5－10分；嚴格執(zhí)行版本管理辦法、流程和操作規(guī)范，每次扣5分，造成嚴重后果的，每次酌情扣10－20分100配置管理負責制定和修訂配置管理辦法、流程和操作規(guī)范；嚴格執(zhí)行配置管理辦法、流程和操作規(guī)范未按要求定期修訂配置管理辦法流程和操作規(guī)范的，每次酌情扣5－10分；嚴格執(zhí)行配置管理辦法、流程和操作規(guī)范，每次扣5分，造成嚴重后果的，每次酌情扣10－20分100新系統(tǒng)上線按照中心的工作安排，協(xié)助開發(fā)中心進行應用系統(tǒng)上線前的非功能測試，按時完成新系統(tǒng)上線實施和上線后的系統(tǒng)監(jiān)控每延誤一天，且造成嚴重后果的，酌情扣5－10分50應用系統(tǒng)方案評審根據(jù)中心工作部署，參與各應用系統(tǒng)的規(guī)劃與設計，并提出建設性意見，參與方案評審工作未按要求參與應用系統(tǒng)規(guī)劃與設計的，每次扣5分；未按要求參加方案評審或在評審中敷衍了事的，每次扣5分50公共類（300分）制度遵從嚴格遵守各項管理制度，嚴格按流程辦事考勤情況（含會議、培訓活動等）：無故遲到、早退，每次扣5分；無故曠工或缺席，每次扣10分。（本項最高扣分不超過20分）內(nèi)務規(guī)范（含優(yōu)服情況）：在內(nèi)務檢查中被扣分，給部門績效帶來的損失由直接責任人全部承擔。安保制度遵守情況：違反大樓安全保衛(wèi)制度和消防管理規(guī)定，每次扣510分；造成重大事故的，公共指標考核得0分。信息科技風險相關制度遵守情況：發(fā)生失泄密案件和涉外案件，擅自向外提供有關用戶資料，違反密碼管理制度，造成嚴重后果的，公共指標考核得0分。不按流程辦事，每次扣5分，造成嚴重后果的，視情節(jié)每次扣10－20分100廉潔自律嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。情節(jié)輕微，受到行黨（紀）委的通報批評，每次扣10分。情節(jié)較嚴重，受到上級紀委通報批評或警告處分，每次扣20分。情節(jié)嚴重，受到上級紀委記過（含）以上處分，本項得分為0分。50材料報送及時向上級領導報送工作總結、工作計劃及有關材料報送材料不及時，遲報1天扣2分，遲報1天以上扣5分。漏報每次扣5分；受到相關部門通報每次扣10分。報送材料不合規(guī)定，每次扣5分。50工作配合與協(xié)調(diào)積極配合與協(xié)調(diào)跨小組或跨中心的工作因工作協(xié)調(diào)不到位，或不積極配合，嚴重影響工作正常開展并被通報批評的，每次扣10分。50臨時工作完成按時按質完成上級領導臨時交辦的工作。臨時性交辦的工作未在規(guī)定時限內(nèi)完成或工作質量不合要求，被通報批評的，每次酌情扣510分。50被考核崗位：運維管理崗指標類型KPI工作要求評分標準標準分減分值評分說明自評分復核分 履職類（400分）科技工作管理負責弱電布線工程現(xiàn)場監(jiān)理；定期組織電子化設備及機房管理巡檢工作；定期組織科技聯(lián)系人培訓和考核；協(xié)助內(nèi)審部門對的信息科技工作進行內(nèi)控檢查未按要求對弱電布線工程進行現(xiàn)場監(jiān)理的，每次扣5分；未定期組織電子化設備及機房管理巡檢的，每次扣10分；未定期組織科技聯(lián)系人培訓和考核，每次扣20分；未協(xié)助內(nèi)審部門對的信息科技工作進行內(nèi)控檢查，每次扣10分100電子設備穩(wěn)定運行和通信線路暢通及時組織處理信息系統(tǒng)、電子化設備和通信線路各類突發(fā)事件因組的日常管理不到位、故障響應不及時或違規(guī)操作導致的較大突發(fā)事件發(fā)生次數(shù)高于3次/季度的，每多一次酌情扣5－10分監(jiān)督檢查監(jiān)督并復核前端支持崗和科技聯(lián)系人的作業(yè)計劃執(zhí)行情況；定期檢查組對信息科技相關制度、流程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況未及時監(jiān)督復核作業(yè)計劃的，每次扣2分，引起嚴重后果，酌情扣5－10分；未定期檢查制度執(zhí)行情況，每次扣5分100總結報告及時向上級匯報較大（含）以上故障及處理情況；按時編制月度工作總結和工作計劃；定期編制信息科技工作情況月度、季度、年度報告；定期匯總信息科技問題分析報告未按時編制并上報報表或工作總結和計劃的，每次酌情扣510分50建章立制組織制定和修訂機房管理辦法、科技聯(lián)系人管理辦法，以及前端支持崗的績效考核辦法未按中心工作部署按時組織建章立制，每延誤一天扣2分50公共類（300分）制度遵從嚴格遵守各項管理制度，嚴格按流程辦事考勤情況（含會議、培訓活動等）：無故遲到、早退，每次扣5分；無故曠工或缺席，每次扣10分。（本項最高扣分不超過20分）內(nèi)務規(guī)范（含優(yōu)服情況）：在內(nèi)務檢查中被扣分，給部門績效帶來的損失由直接責任人全部承擔。安保制度遵守情況：違反大樓安全保衛(wèi)制度和消防管理規(guī)定，每次扣510分；造成重大事故的，公共指標考核得0分。信息科技風險相關制度遵守情況：發(fā)生失泄密案件和涉外案件，擅自向外提供有關用戶資料，違反密碼管理制度，造成嚴重后果的，公共指標考核得0分。不按流程辦事，每次扣5分，造成嚴重后果的，視情節(jié)每次扣10－20分100廉潔自律嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。情節(jié)輕微，受到行黨（紀）委的通報批評，每次扣10分。情節(jié)較嚴重，受到上級紀委通報批評或警告處分，每次扣20分。情節(jié)嚴重，受到上級紀委記過（含）以上處分，本項得分為0分。50材料報送及時向上級領導報送工作總結、工作計劃及有關材料報送材料不及時，遲報1天扣2分，遲報1天以上扣5分。漏報每次扣5分；受到相關部門通報每次扣10分。報送材料不合規(guī)定，每次扣5分。50工作配合與協(xié)調(diào)積極配合與協(xié)調(diào)跨小組或跨中心的工作因工作協(xié)調(diào)不到位，或不積極配合，嚴重影響工作正常開展并被通報批評的，每次扣10分。50臨時工作完成按時按質完成上級領導臨時交辦的工作。臨時性交辦的工作未在規(guī)定時限內(nèi)完成或工作質量不合要求，被通報批評的，每次酌情扣510分。50被考核崗位：前端支持崗指標類型KPI工作要求評分標準標準分減分值評分說明自評分復核分 履職類（400分）日常管理按時完成日常作業(yè)計劃，認真填寫日常維護記錄任何一項作業(yè)計劃沒有按時完成的，每次扣3分100故障處理及時響應突發(fā)事件，嚴格按照操作規(guī)程進行業(yè)務恢復與故障處理，在規(guī)定時間內(nèi)恢復故障故障響應不及時，每次扣5分；違反操作規(guī)程，存在明顯人為操作失誤的，每次扣5分，引致故障升級或設備損壞程度、范圍加大等嚴重后果的，每次酌情扣10－50分；未在規(guī)定時間內(nèi)恢復故障的，每次扣3分。200技術支持網(wǎng)點搬遷的技術支持；應急事件的技術支持；上門服務100公共類（300分）制度遵從嚴格遵守各項管理制度，嚴格按流程辦事考勤情況（含會議、培訓活動等）：無故遲到、早退，每次扣5分；無故曠工或缺席，每次扣10分。（本項最高扣分不超過20分）內(nèi)務規(guī)范（含優(yōu)服情況）：在內(nèi)務檢查中被扣分，給部門績效帶來的損失由直接責任人全部承擔。安保制度遵守情況：違反大樓安全保衛(wèi)制度和消防管理規(guī)定，每次扣510分；造成重大事故的，公共指標考核得0分。信息科技風險相關制度遵守情況：發(fā)生失泄密案件和涉外案件，擅自向外提供有關用戶資料，違反密碼管理制度，造成嚴重后果的，公共指標考核得0分。不按流程辦事，每次扣5分，造成嚴重后果的，視情節(jié)每次扣10－20分100廉潔自律嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。情節(jié)輕微，受到行黨（紀）委的通報批評，每次扣10分。情節(jié)較嚴重，受到上級紀委通報批評或警告處分，每次扣20分。情節(jié)嚴重，受到上級紀委記過（含）以上處分，本項得分為0分。50材料報送及時向上級領導報送工作總結、工作計劃及有關材料報送材料不及時，遲報1天扣2分，遲報1天以上扣5分。漏報每次扣5分；受到相關部門通報每次扣10分。報送材料不合規(guī)定，每次扣5分。50工作配合與協(xié)調(diào)積極配合與協(xié)調(diào)跨小組或跨中心的工作因工作協(xié)調(diào)不到位，或不積極配合，嚴重影響工作正常開展并被通報批評的，每次扣10分。50臨時工作完成按時按質完成上級領導臨時交辦的工作。臨時性交辦的工作未在規(guī)定時限內(nèi)完成或工作質量不合要求，被通報批評的，每次酌情扣510分。50附件二 運行中心員工崗位績效考核結果審批表附件三運行中心員工崗位績效考核復議申請表