公司管理部室季度績效考核細(xì)則-資料下載頁
2025-04-16 04:10本頁面
【正文】 35分。鴻源公司下班后辦公室未關(guān)燈，或空調(diào)、電腦不關(guān)機(jī)的，被通知整改后仍屢有發(fā)生的，扣所在部門3分。鴻源公司3管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步在管理活動中積極采用先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗。效果顯著的，加35分。為公司贏得效益，成績卓著，加510分。工程管理部企業(yè)管理部積極參加公司的科技進(jìn)步活動、合理化建議活動。未開展活動的，扣3分。工程管理部積極開展QC小組活動并取得成果，增進(jìn)管理水平的，加35分。企業(yè)管理部論文獲部級、國家級獎勵，每篇加10分?？萍汲晒@得集團(tuán)公司三等獎以上獎勵的加10分，獲省部級三等獎以上獎勵的加15分。工程管理部4與其它單位的協(xié)作配合情況配合開發(fā)部做好公司的招投標(biāo)工作，編制相關(guān)的投標(biāo)文件內(nèi)容。因工作不力影響公司投標(biāo)標(biāo)工作，扣5分。市場開發(fā)部配合進(jìn)行公司壓力容器、壓力管道及鍋爐安裝等項目許可證的檢審工作。工作中如有重大失誤，扣5分。工程管理部配合工程部、人力資源部做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的建立與管理工作。因工作不力，影響其它單位的正常工作的，扣35分。工程管理部人力資源部積極配合其它單位的工作。因工作不力，影響其它單位的正常工作的，扣35分。各單位5外部獎勵獲國家級專業(yè)獎或綜合獎，加2030分。（團(tuán)屬同級獎勵加15分。）企業(yè)管理部獲省部級專業(yè)獎的，加15分。（團(tuán)屬同級獎勵加10分。）獲省局級、市局級獎勵，加10分。（團(tuán)屬同級獎勵加5分。）獲公司級獎勵的，加5分。（團(tuán)屬同級獎勵加3分。）通過國家級行業(yè)認(rèn)證，牽頭部門加1020分，配合部門加510分。4 /
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