某公司項目管理部績效考核-資料下載頁
2025-04-12 13:36本頁面
【正文】 最終得分=自評+他評+復評=□S、96分以上 □A、90～ □B、85～ □C、項目管理部2008年質(zhì)量目標1 目的為使公司各項工作都有目標要求，目標的達成情況有據(jù)可依，根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，特制定本質(zhì)量目標。2 范圍本質(zhì)量目標適用于項目管理部。3 職責部門質(zhì)量體系員、負責完成本質(zhì)量目標數(shù)據(jù)的匯總及分析。4 定義無。5 內(nèi)容 設備、%。 項目投資完成率100%，合格率100%。 數(shù)據(jù)來源項目投資完成、合格率：按照年初制定的實施計劃，進行項目實施，項目完成后通過使用單位、技術管理部門進行檢查、驗收。 數(shù)據(jù)分析頻次每半年次。 測量方法 投資完成率=完成項目247。投資項目100%。 設施合格率=合格項目247。完成項目100%。6 相關文件無。7 記錄各項記錄表格、分析報告等。5 / 5
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