勞務(wù)公司績(jī)效考核細(xì)則-文庫(kù)吧
2025-03-24 13:52 本頁(yè)面
【正文】 考核結(jié)果勞務(wù)公司按考核成績(jī)，分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。 獎(jiǎng)懲辦法 1）月度評(píng)分為A等的勞務(wù)公司可優(yōu)先續(xù)簽合同，優(yōu)先獲得勞務(wù)用工訂單，加10分的績(jī)效分值，該分值可以累計(jì)使用并可以沖減其它月份的績(jī)效分值，績(jī)效加分有效期六個(gè)月，過期作廢。 2）評(píng)分為B等的勞務(wù)公司正常接受勞務(wù)用工訂單。3）評(píng)分為C等的第一個(gè)月維持原狀，累計(jì)兩次扣減5%的月度管理費(fèi)。4) 評(píng)分為D等的勞務(wù)公司，第一次扣5%的月度管理費(fèi)，累計(jì)兩次扣減10%的月度管理費(fèi)，第二次就要出具整改報(bào)告，限期一個(gè)月整改。整改期間取消勞務(wù)用工訂單，管理費(fèi)用不做扣減。5）連續(xù)3個(gè)月度等級(jí)為D級(jí)或者全年累計(jì)3個(gè)月度排名最后的勞務(wù)公司，公司有權(quán)停止下達(dá)任務(wù)指標(biāo)或者停止合作關(guān)系。九、考核結(jié)果應(yīng)用 結(jié)果反饋BPO部應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果通過郵件反饋給各家勞務(wù)公司?？?jī)效整改績(jī)效考核不合格的勞務(wù)公司提交整改措施，擬定的整改措施提交到BPO部做審核，審核通過后勞務(wù)公司根據(jù)整改措施做出詳細(xì)整改報(bào)告，勞務(wù)公司需嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)告執(zhí)行整改，在整改期間不給予勞務(wù)工用工訂單。如果在規(guī)定整改期限內(nèi)，仍無(wú)法達(dá)到整改方案的要求，則停止與該勞務(wù)公司合作。十、解釋權(quán)及生效日期本制度由配送部BPO負(fù)責(zé)修訂，最終解釋權(quán)歸BPO部。本制度自發(fā)布之日起生效。附件1：KPI考核細(xì)則分類序號(hào)分值考核考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）評(píng)分評(píng)分?。ǚ郑╉?xiàng)目部門周期人事類125分招聘達(dá)成招聘指標(biāo)100%完成招聘指標(biāo)，核定為此項(xiàng)分值為滿分25分；完成率，每低于5個(gè)百分點(diǎn)
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