【總結(jié)】1 中國華能集團公司安全績效考核實施細 則 中國華能集團公司安全績效考核實施細則 (2024年10月14日發(fā)布) 第一章總則 第一條為進一步科學(xué)合理地考核企業(yè)安全績效,正確引導(dǎo)企業(yè) 履行...
2025-08-06 15:58
【總結(jié)】融資擔(dān)保公司工資制度與績效考核實施細則XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績效考核實施細則一、??目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關(guān)條款。二、??
2025-08-11 09:05
【總結(jié)】83/30績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標
2025-07-28 13:47
【總結(jié)】10/28宜昌國際大酒店績效考核體系實施細則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7 8 8 9
2025-06-30 06:08
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績效考核管理制度及實施細則為有助于全面客觀的考核公司員工的績效,促使員工不斷改善工作績效,提高自身能力,從而提高公司的整體運行效率,特制定本制度。本制度適用于科技有限公司所有正式在職人員,但不包括以下人員:;、停職時間逾考核周期的1/
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】2010年底績效考核實施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評原則對員工的年度工作進行客觀評價,以達到有效激勵的目的。二、適用范圍適用于除一級機構(gòu)負責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績考核以2010下半年各部門簽訂的目標責(zé)任書為依據(jù),由運營管理部進行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級別人員);?能力態(tài)
2025-06-30 01:05
【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標,實行分級負責(zé);
2025-07-29 03:51
【總結(jié)】簡要績效考核體系績效考核要素設(shè)立的原則第一條工作績效目標設(shè)立的要求(一)重要性:目標項不宜過多,選擇對公司利潤/價值影響較大的目標,以3-5條為好,可視具體情況酌情增減;(二)挑戰(zhàn)性:目標值不宜過高或過低,應(yīng)力求接近實際,以使目標可以達到,并使目標具有一定的挑戰(zhàn)性;(三)一致性:各層次的目標應(yīng)保持一致,下一級目標要以分解
2025-07-29 10:15
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院績效工資考核實施細則及獎懲辦法醫(yī)院績效工資考核實施細則及獎懲辦法 齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院 社區(qū)工作人員績效考核評價管理辦法 為進一步調(diào)動職工的工作積極性,切實提高員工規(guī)范服務(wù)的自...
2024-10-20 22:34
【總結(jié)】XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于XX融資擔(dān)保有限公司的各
2024-11-09 15:57
【總結(jié)】廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司2009年度工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和廈門當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原
2025-06-30 02:06
【總結(jié)】XX集團xxx公司績效管理實施細則(文本大綱)(內(nèi)容以物流公司為例)文本大綱?編制的目的?適用范圍?查閱權(quán)限????考核周期????
2025-03-08 04:55
【總結(jié)】工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于信用擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原則1、職位價值導(dǎo)向原則:將職位本身的價值作為確定工資
2025-04-16 02:04
【總結(jié)】績效管理制度及考核實施細則一、考核目的為完善公司績效考核制度,建立公司崗位任職評價體系,優(yōu)化部門、員工的效率和產(chǎn)能,健全人力資源管理機制,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實現(xiàn)集團、公司整體目標,特制訂本績效考核、管理制度?! ”究己瞬捎媚繕丝冃Ч芾淼哪J?,通過對公司、部門年、季、月、周的目標任務(wù)設(shè)定、分解和落實,注重目標任務(wù)的過程管理,上下級員工的工作溝通和工作方法不斷改進,從而激發(fā)員工的工
2025-08-10 11:03
【總結(jié)】變電檢修中心試驗班員工績效考核實施細則變電檢修中心試驗班員工績效考核實施細則第一章總則第一條為加強班組成員績效管理工作,建立健全有效的監(jiān)督、激勵和約束機制,引導(dǎo)和規(guī)范員工個人行為,充分調(diào)動員工工作積極性、主動性,根據(jù)《檢修公司全員績效管理實施細則》(青電人資〔20**〕**號),結(jié)合班組工作實際,制定
2025-08-01 09:31