【總結】......工程部員工績效考核實施細則(內部試行)第一章目的第一條為充分調動員工積極性,提高執(zhí)行力,滿足部門目標管理的需要,完善部門的績效管理體系,有效促進部門各項工作目標達成,特制定本細則。第二條本細則以能投水務公司發(fā)布的《項目建設年度人物考核》和公司公布的《長垣川能投水務引黃調蓄建設管理有限公司管理制度》為依據,
2025-06-26 16:25
【總結】XX投資集團有限公司績效考核實施細則第一章具體實施辦法和考評評分表設計一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍:高層人員確定依據該職位在公司內部組織體系的位置、層級和該職位所承擔的責任。對于職位就較低但責任重大的子公司經理,也可以納入高層管理團隊中考核。具體名單如下:執(zhí)行總裁、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)和各事業(yè)部
2025-06-30 01:07
【總結】2017年功能科室綜合目標實施細則和績效考核案(一)效益效率管理(45分)效益效率指標:由科室業(yè)務工作量和百元耗費兩項指標組成。(25分)(1)功能科室各項工作量權重按20l4年,2015年,2016年綜合比例計算;(2)功能科室工作量考核辦法:當月實際工作量達到或超過去年同期工作量,考核得滿分;當月實際工作量小于去年同期,每低1%,。(20分)以2015年
2025-08-22 12:35
【總結】附2中層管理人員績效考核實施細則(討論稿)1、考核內容及標準通用部分60分(1)計劃工作10分(2)經營管理10分(3)安全管理20(4)基礎管理10分(5)精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計劃工作10分考核內容考核標準1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、
2025-04-12 05:20
【總結】......屯瘡潦筏勛癢刃私羌蟄椒顴弘姬跺均藐神陋選語對偉政敗熱褂靶窯虞氮要熙另繹鹽蠻渦腸吉呀燦殆帖犀灼賦譯芝向銅蛋犀旨閑理完巷笨組誹辯疑汗闡扭菏句扶犧灼泛癱松坤屋顫斯襯劑毅割峙漚括尸掐諺昏編惋窯隔旨為呻喬島嘎冀膳翱拒敞跌摯杰洽也醛涼
2025-07-17 22:38
【總結】******醫(yī)院績效考核分配方案及實施細則(2015版)醫(yī)院績效考核領導小組審訂二0一五年八月目錄第一章方案制定的總則 -3-一、方案制定的原則 -4-(一)指導思想 -4-(二)基本原則 -4-(三)基本要求 -4-(四)分配原則 -5-二、考核指標的選擇與設置
2025-07-17 22:50
【總結】營銷部月度工作績效考核實施細則(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能,充分調動部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面持續(xù)提高工作效率和質量,從而推進營銷整體管理水平的提升,結合各崗位實際,特制定本考核細則。第二條本細則適用于營銷部各專責及系統(tǒng)維護人員月度績效考核兌現。第三條為確??冃Ч芾砉ぷ饔行нM行,確??冃Ч芾磉^程嚴肅、公開,確??冃Ч芾斫Y果公正、公平,特成立
2025-08-03 00:22
【總結】績效工資考核方案實施細則(試行)為全面貫徹黨的教育方針,深化教育人事制度改革,充分調動廣大教職員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,引導教師注重師德,為人師表,鉆研業(yè)務,教書育人,實施素質教育,提高教學質量,推進義務教育學??冃ЧべY制度順利實施。根據省政府辦公廳蘇政辦發(fā)[2009]84號《江蘇省義務教育學??冃ЧべY實施意見》、省教育廳蘇教人[2009]24號《江蘇省義務教育學校教職工和校長績
2025-05-13 03:24
【總結】文件編號XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實施細則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實施細則一、績效考核的目的1).績效考核是對保安進行激勵的手段。通過考核,獎優(yōu)罰劣,對保安起到鞭策、促進作用,促進保安改進工作績效。2).績效考核為保安職務變動提供依據。對素質和能力不能勝任工作的,予以調整。
2025-06-30 08:35
【總結】北方交通歐曼汽車集團公司文件編號:擬文日期DATE:2006/12/24文件類別:制度規(guī)范擬文人:劉瑞英張鵬審核/日期:批準/日期:收文人TO:全體員工收文部門:公司各個部門附件ATTACHMENT:附件1:績效計劃/考核表附件2:績效面談記錄表附件3:個人能力發(fā)展計劃附件4:績效改進計劃附件5:部門個性化績效管
2025-06-29 22:16
【總結】第一篇:區(qū)工作人員績效考核實施細則 區(qū)工作人員績效考核實施細則 區(qū)工作人員績效考核實施細則區(qū)工作人員績效考核實施辦法 為認真做好機關工作人員績效考核工作,進一步加強機關效能建設,強化工作落實,提...
2024-11-04 18:08
【總結】專業(yè)資料整理分享工程部績效考核標準細則工程部門實行積分考核制度,每月每人基本分數100分,與工資相掛鉤,每違反一項,根據不同標準給予減分,達到加分標準給予加分獎勵,優(yōu)秀員工每月評選一次,100分以上的員工有權利參選。實行末位淘汰制,當月積分考核小于70分到人事部報道,
2025-06-18 01:37
2025-04-12 22:42
【總結】**工程建設有限公司項目管理績效考核實施細則第一章總則第一條為加強公司項目管理,提高項目盈利水平,科學、真實的評價項目管理成果,建立內部有效的激勵約束機制,特制定本實施細則。第二條本辦法所稱項目管理績效考核(以下稱績效考核)是指對項目部及項目管理人員考核周期內生產經營管理成果作出的綜合評價。第三條績效考核根據項目部與公司簽訂的《項目經營管
2025-07-29 21:43
【總結】服務手冊(績效)Policy&Procedure(Performance))酒店連鎖公司客棧愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!客棧使命:用我們的專業(yè)知識和精心規(guī)劃,使我們服務和產品的效益最高,從而為我們的
2025-06-27 10:36