某酒店績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧
2025-06-15 06:08 本頁(yè)面
【正文】 成季度、個(gè)人能力與個(gè)人素質(zhì)考核數(shù)據(jù)的收集整理工作。u 元月30日之前完成年度考核的統(tǒng)計(jì)分析工作。3. 考核主體：u 直接上級(jí)――酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人能力進(jìn)行考核。其中分管總經(jīng)理/副總經(jīng)理占70%的權(quán)重，其他酒店領(lǐng)導(dǎo)占30%的權(quán)重。4. 考核組織u 人力資源部負(fù)責(zé)將季度的業(yè)務(wù)績(jī)效得分進(jìn)行匯總。u 人力資源部負(fù)責(zé)年度的個(gè)人能力考核的組織、過(guò)程監(jiān)督和匯總統(tǒng)計(jì)等工作。u 人力資源部負(fù)責(zé)年度考核的匯總統(tǒng)計(jì)工作?？己吮砀?－3 部門負(fù)責(zé)人個(gè)人能力考核上級(jí)評(píng)分表(年度)考核期間： 年 月至 年 月考評(píng)維度考評(píng)者考核權(quán)重能力專業(yè)能力直接上級(jí)X%30%直接上級(jí)X%一般能力人際交往能力直接上級(jí)10%70%影響力直接上級(jí)5%領(lǐng)導(dǎo)能力直接上級(jí)20%溝通能力直接上級(jí)15%判斷和決策能力直接上級(jí)15%計(jì)劃和執(zhí)行能力直接上級(jí)5%考核表格2－4 部門負(fù)責(zé)人個(gè)人能力考核統(tǒng)計(jì)表 (年度)考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)分?jǐn)?shù)（B）權(quán)重（C）加權(quán)分?jǐn)?shù)（直接上級(jí)）B1=C1=70%A1= B1*CB2=C2=5%A2= B2*CB3=C3=5%A3= B3*CB4=C4=5%A4= B4*CB5=C5=5%A5= B5*CB6=C6=5%A6= B6*CB7=C7=5%A7= B7*C個(gè)人能力總分FF= A1+A2+ A3+ A4+ A5+ A6+ A7=備注年度考核統(tǒng)計(jì)表考核表格2－5 部門負(fù)責(zé)人考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)評(píng)分下級(jí)評(píng)分同級(jí)評(píng)分本項(xiàng)得分季度得分80%第一季度(20%)第二季度(20%)第三季度(20%)第四季度(20%)加權(quán)合計(jì)F1=個(gè)人能力20%1 （ %）2 （ %）3 （ %）4 （ %）5 （ %）6 （ %）7 （ %）加權(quán)合計(jì)A2＝F2=A2年度總分=F1+F2備注： 三、無(wú)具體生產(chǎn)任務(wù)一般人員（含職能部門主管）(一)季度考核1. 考核維度：u 考核任務(wù)績(jī)效。u 考核態(tài)度維度。u 不考核能力維度。2. 考核時(shí)間：u 每季度考核在下一季度第一個(gè)月的1－15日完成。3. 考核主體：u 直接上級(jí)――部門負(fù)責(zé)人，對(duì)任務(wù)績(jī)效、態(tài)度進(jìn)行考核?？己吮砀?－1 無(wú)具體生產(chǎn)任務(wù)一般人員（含職能部門主管）任務(wù)績(jī)效、態(tài)度考核－直接上級(jí)評(píng)分表（季度）考核期間： 年 月至 年 月被考核人姓名部門崗位任務(wù)績(jī)效80%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD1%2%3%4%5%控制指標(biāo)：完成情況：態(tài)度20%1積極性5%2協(xié)作性5%3責(zé)任心5%4紀(jì)律性5%考核人 簽字：年 月 日 考核表格3－2 無(wú)具體生產(chǎn)任務(wù)一般人員（含職能部門主管）考核統(tǒng)計(jì)表（季度）考核項(xiàng)上級(jí)評(píng)分下級(jí)評(píng)分同級(jí)評(píng)分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效80%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）加權(quán)合計(jì)A1=F1=A1態(tài)度20%積極性（5%）協(xié)作性（5%）責(zé)任心（5%）紀(jì)律性（5%）加權(quán)合計(jì)A2=F2=A2季度總分=F1+F2備注： （二）年度考核1. 考核維度：u 季度考核的任務(wù)績(jī)效和態(tài)度數(shù)據(jù)作為年度考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以一定的權(quán)重進(jìn)入年度考核中。u 僅主管以上員工考核能力。能力是一項(xiàng)長(zhǎng)期指標(biāo)以年度為周期考核。2. 考核時(shí)間：u 元月16－20日完成綜合素質(zhì)能力考核。u 元月21－25日完成季度、綜合素質(zhì)能力考核數(shù)據(jù)的收集整理工作。u 元月30日之前完成年度考核的統(tǒng)計(jì)分析工作。3. 考核主體：u 直接上級(jí)―部門負(fù)責(zé)人，對(duì)能力進(jìn)行考核?？己吮砀?－3 職能部門主管能力考核直接上級(jí)評(píng)分表(年度)考核期間： 年 月至 年 月考評(píng)維度考評(píng)者考核權(quán)重能力專業(yè)能力直接上級(jí)X%40%直接上級(jí)
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