【總結(jié)】83/30績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標
2025-07-28 13:47
【總結(jié)】10/28宜昌國際大酒店績效考核體系實施細則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7 8 8 9
2025-06-30 06:08
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績效考核管理制度及實施細則為有助于全面客觀的考核公司員工的績效,促使員工不斷改善工作績效,提高自身能力,從而提高公司的整體運行效率,特制定本制度。本制度適用于科技有限公司所有正式在職人員,但不包括以下人員:;、停職時間逾考核周期的1/
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責;
2025-07-29 03:51
【總結(jié)】簡要績效考核體系績效考核要素設立的原則第一條工作績效目標設立的要求(一)重要性:目標項不宜過多,選擇對公司利潤/價值影響較大的目標,以3-5條為好,可視具體情況酌情增減;(二)挑戰(zhàn)性:目標值不宜過高或過低,應力求接近實際,以使目標可以達到,并使目標具有一定的挑戰(zhàn)性;(三)一致性:各層次的目標應保持一致,下一級目標要以分解
2025-07-29 10:15
【總結(jié)】XX融資擔保有限公司年度工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風險的前提下,保證公司各項業(yè)務的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和當?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于XX融資擔保有限公司的各
2024-11-09 15:57
【總結(jié)】廈門金融昌擔保投資有限公司2009年度工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風險的前提下,保證公司各項業(yè)務的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和廈門當?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于廈門金融昌擔保投資有限公司的各類業(yè)務。三、基本原
2025-06-30 02:06
【總結(jié)】第一篇:教師進修學校獎勵性績效工資考核實施細則 教師進修學校獎勵性績效工資考核實施細則(試行) (征求意見2010-3-15) 為進一步深化和完善分配制度改革,建立重實效、重貢獻,具有良好激勵作...
2024-10-21 01:33
【總結(jié)】工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風險的前提下,保證公司各項業(yè)務的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和當?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于信用擔保有限公司的各類業(yè)務。三、基本原則1、職位價值導向原則:將職位本身的價值作為確定工資
2025-04-16 02:04
【總結(jié)】......各崗位績效考核詳細指標一、院領導獎勵項:,公道正派,以身作則,盡職盡責,個人受到本單位或上級部門的獎勵,獲得榮譽,為本單位爭光的;、理論、業(yè)務嫻熟精通,能及時妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2025-07-28 14:59
【總結(jié)】******醫(yī)院績效考核分配方案及實施細則(2015版)醫(yī)院績效考核領導小組審訂二0一五年八月目錄第一章方案制定的總則 -3-一、方案制定的原則 -4-(一)指導思想 -4-(二)基本原則 -4-(三)基本要求 -4-(四)分配原則 -5-二、考核指標的選擇與設置
2025-07-17 22:50
【總結(jié)】-1-余熱發(fā)電系統(tǒng)工資改革方案實施細則海股政[2020]45號根據(jù)集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃和集團07年工作會議精神,為加速推進余熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)化進程,進一步發(fā)揮余熱發(fā)電系統(tǒng)管理、技術(shù)、操作及巡檢人員的工作熱情和積極性,提高余熱發(fā)電系統(tǒng)人員的整體素質(zhì),提升余熱發(fā)電系統(tǒng)運行質(zhì)量和管理水平,培養(yǎng)一支忠誠于企業(yè)、技術(shù)過硬、作風扎實的余熱發(fā)電運行管理技術(shù)隊
2024-10-22 19:11
【總結(jié)】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實施細則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求,為了進一步建立健全干部管理體制,落實干部駐村,強化干部管理,提高工作效率,全面完成各項工作任務,進一步促進潤雅鄉(xiāng)各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展,建立科學的績效考核評價機制,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,特制定本模塊管理辦法。第一章:總則
2025-07-29 01:51
【總結(jié)】第一篇:教師績效工資考核細則 教師績效工資考核細則 一、指導思想 根據(jù)中心校要求,2009年后半年開始實施新的績效工資,將規(guī)范后的津貼補貼和原國家規(guī)定的年終一次性獎金納入績效工資總量??冃ЧべY分...
2024-10-21 01:32
【總結(jié)】嘉盛績效管理實施細則第一章總則第一條本細則是在《嘉盛績效管理制度》的基礎上,結(jié)合公司目前經(jīng)營管理特點而制定。目的在于增強績效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績效管理工作,使績效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績效管理的目的首先是提高公司整體績效水平,建設性的對員工工作進行評估,以利于個人的職業(yè)發(fā)展;其次是對員工進行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動員
2025-08-18 16:52