【正文】 過周結(jié)的方式對(duì)各班常規(guī)管理進(jìn)行量化積分，所查積分進(jìn)行累計(jì)，每周末總結(jié)公布，每月匯總，月總積分作為班主任津貼再分配的主要依據(jù)，學(xué)期總積分作為評(píng)選先進(jìn)班集體的重要依據(jù)，先進(jìn)班集體的班主任作為學(xué)期優(yōu)秀班主任，并作為推薦上級(jí)優(yōu)秀班主任評(píng)選的對(duì)象；⑵學(xué)校對(duì)常規(guī)中評(píng)比出的“七星班級(jí)”、“六星班級(jí)”、“五星班級(jí)”每周予以公布并掛牌以示表揚(yáng)；⑶班主任津貼計(jì)算方法：每周每班基礎(chǔ)分為20分，月總分80分。即該級(jí)部考核工資總和為630元，那么一（1）班班主任該月的班主任津貼的計(jì)算方法為：630/540 * 98＝。他們?cè)谄綍r(shí)的工作中，為學(xué)校的全面管理工作作出了貢獻(xiàn)，因此，備課組長、教研組長、課題組長每月獎(jiǎng)2分，（約90元/月）、（約130元/月）、（約160元），正校級(jí)系數(shù)由縣教育局確定并考核，少年宮領(lǐng)導(dǎo)按此標(biāo)準(zhǔn)從少年宮里支出。沒有履行職責(zé)的不享受津貼。③學(xué)校將于每學(xué)期末組織校長室和群眾對(duì)中層干部進(jìn)行測評(píng)，凡在測評(píng)中。；⑵及時(shí)完成集體電子備課分工，并上傳分工表至備課室，；⑵能及時(shí)傳達(dá)學(xué)校等部門的通知，；⑶認(rèn)真做好集體備課的組織工作，督促活動(dòng)按時(shí)保質(zhì)，及時(shí)做好記錄。每月（月底30日）一次檢查本組成員二次備課情況，并寫好檢查總結(jié)，上交教務(wù)處。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。⒉課題組長（1）學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合自己具體工作，制訂切實(shí)有效的工作計(jì)劃，期末認(rèn)真寫好工作總結(jié)。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。（1）學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合自己具體工作實(shí)際，制訂切實(shí)有效的工作計(jì)劃，期末認(rèn)真寫好工作總結(jié)。；（5）能及時(shí)傳達(dá)學(xué)校等部門的通知，；（6）做好外出人員學(xué)習(xí)匯報(bào)的安排工作，收齊匯報(bào)材料，；（7）每學(xué)期中與末檢查本組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記情況，做好統(tǒng)計(jì)，如實(shí)上報(bào)分管校長。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。（查年終材料）。能做好校長室黨支部交辦的各種材料的撰寫工作，確保及時(shí)、有質(zhì)量，未按時(shí)保質(zhì)保量上報(bào)而影響學(xué)校工作的，；⑵做好學(xué)校信息的收集、整理、傳遞、存儲(chǔ)以及宣傳等工作；及時(shí)收集整理學(xué)校重大活動(dòng)、事件的資料，并做好宣傳報(bào)道，；⑶做好績效工資相關(guān)部分的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作；不得有缺漏、徇私舞弊現(xiàn)象，扣1分/次；⑷協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)組織支委會(huì)、校長辦公會(huì)和行政會(huì)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理重要的會(huì)議紀(jì)要。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。⑼做好分管的學(xué)科工作，定期上報(bào)檢查材料，沒有按時(shí)完成的。沒有按時(shí)完成的分別扣1分；⑵協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理本年級(jí)的教師隊(duì)伍，做好本組教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作。出現(xiàn)問題扣1分/次；⑷做好本級(jí)部突發(fā)事件的處理與善后工作。；⑹安排好級(jí)部的辦公室日常衛(wèi)生打掃、茶水供應(yīng)、公物保管等工作。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。⒍德育主任⑴學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合自己分管工作實(shí)際，制訂切實(shí)有效的工作計(jì)劃，期末認(rèn)真寫好工作總結(jié)。有一樣沒做好的扣1分/次；⑶負(fù)責(zé)家長學(xué)校工作，接待家長的來訪，及時(shí)處理家長反映的問題，并及時(shí)和家長交流。級(jí)部發(fā)生重大事故的扣5分/次；⑺組織召開常規(guī)管理工作會(huì)議，并做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作，無準(zhǔn)備的扣1分/次；⑻每學(xué)期要對(duì)班主任不少于2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一次沒做的扣1分；⑼配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時(shí)性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時(shí)組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，組織不力的扣2分；⑽工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。獲獎(jiǎng)的按等級(jí)加分，縣級(jí)每次加3分，市級(jí)每次加5分，省級(jí)每次加7分，國家級(jí)每次加9分（查年終材料）；⑽做好分管的學(xué)科及科室工作，沒有按時(shí)完成的，按相關(guān)科室考績制度執(zhí)行。按工作計(jì)劃有步驟、有重點(diǎn)地開展教育教學(xué)活動(dòng)并留有記錄和總結(jié)。一次沒做好的扣1分；⑻加強(qiáng)教學(xué)管理工作，經(jīng)常深入課堂指導(dǎo)課堂教學(xué)，定期組織教學(xué)“七認(rèn)真” 檢查（每學(xué)期不少于2次），及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題并有效整改，檢查有布置有總結(jié)，少一次扣2分，每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，；⑼負(fù)責(zé)定期不定期地組織檢查教學(xué)常規(guī)，如實(shí)上報(bào)。一次沒做好的扣1分；⑾分管學(xué)科的主任對(duì)本學(xué)科的工作全面負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)問題被家長與上級(jí)批評(píng)的，扣2分/次；⑿擔(dān)任年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的中層對(duì)本年級(jí)工作全面負(fù)責(zé)級(jí)部，發(fā)生重大事故的扣5分/次；⒀組織召開教學(xué)工作會(huì)議、備課組長會(huì)議，并做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作，無準(zhǔn)備的扣1分/次。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。⒏教科室主任（1）根據(jù)教科研工作要求和學(xué)校實(shí)際情況，認(rèn)真制訂教科室工作計(jì)劃。；（2）抓好課題管理，認(rèn)真做好課題選題、申報(bào)立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、開題論證、操作流程、中期評(píng)估、成果鑒定等的管理工作。；（3）組織開展學(xué)術(shù)沙龍、課題研討、專家講座、成果展示等科研活動(dòng)，每學(xué)年舉辦1～2次有一定影響的科研活動(dòng)。；（5）加強(qiáng)教育科研工作的檔案管理，包括管理課題研究檔案、教育科研成果檔案等。；（7）深入課堂聽課，每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，；（8）分管學(xué)科的主任對(duì)本學(xué)科的工作全面負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)問題被家長與上級(jí)批評(píng)的，；擔(dān)任年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的中層對(duì)本年級(jí)工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)生重大事故的，；（9）根據(jù)上級(jí)要求組織好各科論文、教學(xué)案例的評(píng)比申報(bào)工作，；（10）配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時(shí)性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時(shí)組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，；（11）工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。獲獎(jiǎng)的按等級(jí)加分，縣級(jí)每次加2分，市級(jí)每次加3分，省級(jí)每次加5分，國家級(jí)每次加8分（查年終材料）；（12）積極參加學(xué)校舉行的各類活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議。制定切實(shí)可行的年度和學(xué)期工作計(jì)劃，制定有關(guān)的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。；（3）承擔(dān)對(duì)全校教師電教設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備的使用能力的培訓(xùn)（每學(xué)期至少1次）與考核工作。；（5）負(fù)責(zé)信息技術(shù)教學(xué)資源、學(xué)校網(wǎng)站維護(hù)和遠(yuǎn)程教育、日常教學(xué)設(shè)備的管理、調(diào)配和維護(hù)；負(fù)責(zé)學(xué)校重要活動(dòng)的音響設(shè)備、閉路電視等電教設(shè)備的準(zhǔn)備、管理與操作。；（6）承擔(dān)全校教育教學(xué)活動(dòng)的攝、錄及校電視臺(tái)節(jié)目編播工作，負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站（備課室）的維護(hù)工作，；（7）深入課堂聽課，每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，；（8）分管學(xué)科的主任對(duì)本學(xué)科的工作全面負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)問題被家長與上級(jí)批評(píng)的，；擔(dān)任年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的中層對(duì)本年級(jí)工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)生重大事故的，；（9）協(xié)助做好相關(guān)公開教學(xué)、課堂教學(xué)競賽的課件制作工作，組織好上級(jí)部門組織的學(xué)生信息技術(shù)學(xué)科的各種競賽；；（10）配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時(shí)性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時(shí)組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，；（11）工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。獲獎(jiǎng)的按等級(jí)加分，縣級(jí)每次加2分，市級(jí)每次加3分，省級(jí)每次加5分，國家級(jí)每次加8分（查年終材料）；（12）積極參加學(xué)校舉行的各類活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議。沒有的扣1分；根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求，；⑵有全學(xué)期總體規(guī)劃和總結(jié)，根據(jù)校長室要求，按時(shí)組織后勤人員和參加會(huì)議，及時(shí)填報(bào)有關(guān)表冊(cè)，一次沒做好的扣1分；⑶負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)核對(duì)學(xué)雜費(fèi)及代收代支費(fèi)用的征收情況，每次收費(fèi)后兩星期內(nèi)不核對(duì)的，扣2分，造成學(xué)校資金流失的，扣5分/次，出現(xiàn)工作失誤的，扣2分/次；⑷負(fù)責(zé)學(xué)校的基建工作，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的要求落實(shí)基建工作，如遇學(xué)校有基建項(xiàng)目正在進(jìn)行或維修等工作，應(yīng)該深入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保施工質(zhì)量，經(jīng)查未深入現(xiàn)場的，扣2分/次，對(duì)基建及維修項(xiàng)目要加強(qiáng)安全管理，與施工方明確安全責(zé)職，如果因管理不力而出現(xiàn)安全事故一次的，扣5分/次；⑸負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)物資的采購工作，大宗采購要按政府采購要求規(guī)范操作，在同等價(jià)格下要選擇質(zhì)量好的，在同等質(zhì)量下要選擇價(jià)格較低的，保證公有資金不流失，不負(fù)責(zé)的扣2分/次；⑹對(duì)循環(huán)使用的教科書要督促做好及時(shí)回收與的保管工作、新教材和學(xué)生本簿的發(fā)放要及時(shí)準(zhǔn)確，要與新華書店做好交接手續(xù)，確保發(fā)放數(shù)與預(yù)訂數(shù)相符，要做好與級(jí)部主任及班主任的書本發(fā)放記錄，一次沒做好的扣1分；⑺督促后勤人員及時(shí)做好學(xué)校分配的后勤工作，；影響學(xué)校整體工作或給學(xué)校聲譽(yù)帶來損害的，扣2分/次；⑻擔(dān)任年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的中層對(duì)本年級(jí)工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)生重大事故的扣5/次；⑼每周對(duì)學(xué)校的公物保管與使用情況、學(xué)校的安全隱患情況各進(jìn)行一次檢查并做好記錄，對(duì)檢查出的問題及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，；⑽提倡開源節(jié)流，增收節(jié)支，按學(xué)校規(guī)定時(shí)間及時(shí)收交水電費(fèi)，超過規(guī)定時(shí)間一周的，扣1分/次，漏收或誤差較大的，賠償相應(yīng)損失；⑾做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，對(duì)門衛(wèi)工作情況實(shí)時(shí)監(jiān)督管理，如因督查不力造成管理混亂而導(dǎo)致學(xué)校財(cái)產(chǎn)受盜或其它影響學(xué)校聲譽(yù)的，扣5分/次；⑿配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時(shí)性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時(shí)組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，組織不力的扣1分；⒀工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。獲獎(jiǎng)的按等級(jí)加分，縣級(jí)每次加3分，市級(jí)每次加5分，省級(jí)每次加7分，國家級(jí)每次加9分（查年終材料）。及時(shí)關(guān)注校教學(xué)動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)重大教學(xué)事故的扣5分，有一項(xiàng)工作落后同類學(xué)校的扣2分/次；⑻領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生和勞動(dòng)技術(shù)等教育工作，有一項(xiàng)工作落后同類學(xué)校的扣2分/次；⑼加強(qiáng)對(duì)師資的管理，做好教師的聘任工作，一次沒做好的扣2分；⑽督促學(xué)校各部門的各項(xiàng)管理工作，一次沒做好的扣1分；⑾努力擴(kuò)大學(xué)校知名度，搞好公關(guān)關(guān)系，一次沒做好的扣1分；⑿擔(dān)任部門與級(jí)部的校級(jí)干部對(duì)本部門和本年級(jí)工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)生重大事故的扣5分/次；⒀配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時(shí)性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時(shí)組織相關(guān)成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，組織不力的扣2分；⒁工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。獲獎(jiǎng)的按等級(jí)加分，縣級(jí)每次加3分，市級(jí)每次加5分，省級(jí)每次加7分，國家級(jí)每次加9分（查年終材料）。外借人員報(bào)局人事科確定計(jì)發(fā)。六、績效工資實(shí)施中的規(guī)定要求學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師代表、后勤代表組成；教師代表占1/3，由全體教師民主推選，任期為一年。同時(shí)協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭議，確?？冃ЧべY公平、公正的發(fā)放。學(xué)?？己私M成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理。八、其他⒈幼兒園在執(zhí)行此制度的過程中，可根據(jù)實(shí)際情況另行增減條款，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核執(zhí)行。⒊本方案決定權(quán)屬教職工代表大會(huì)，解釋權(quán)屬考核領(lǐng)導(dǎo)小