【正文】 ⑤杜絕上班簽到后就請假出去而不回?，F(xiàn)象，違者照曠工半天論處。請假時(shí)先到教務(wù)處領(lǐng)取填寫請假單（請假代課單一式兩份，一份教務(wù)處留存，一份交代課人備查），請假單上所有欄目均要填齊，安排好課務(wù)及相關(guān)工作（含班主任工作、教學(xué)工作、值周工作、分管工作等），然后經(jīng)級(jí)部主任簽字同意后，再到分管校長處（如分管校長不在的向常務(wù)校長）辦理請假手續(xù)，批準(zhǔn)后方可離崗，否則，按曠課、曠工論處（事后補(bǔ)假無效，如確因事發(fā)突然，須事先電話向分管校長，分管校長不在的向常務(wù)校長請假，假期結(jié)束后再補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則作曠工論處）。學(xué)校提倡教職工寒暑假籌辦婚事。①教職工的集體學(xué)習(xí)（政治學(xué)習(xí)、各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)）、行政會(huì)議、各種會(huì)議、教工操、公益勞動(dòng)、值日護(hù)導(dǎo)、學(xué)生廣播操、集會(huì)、上課等均列入正?？记谥?。因病到醫(yī)院治療和因公外出的不扣錢。女職工哺乳期間（孩子出生至一周歲，以出生證時(shí)間為準(zhǔn)，并到辦公室登記），在不影響課務(wù)的情況下，上下午各準(zhǔn)一小時(shí)哺乳假，無第一節(jié)課的語數(shù)老師和常技老師可推遲1小時(shí)到校。(3)其它①教師本人或所帶班級(jí)學(xué)生與他人發(fā)生打架斗毆事件造成惡劣影響的，；②學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)、生活期間發(fā)生違反學(xué)校規(guī)章制度，在班內(nèi)、校內(nèi)或社會(huì)中造成不良影響的，；注：外出公假、學(xué)習(xí)假、婚喪假、產(chǎn)假、病假，凡是沒有超過一個(gè)月的，只扣發(fā)相應(yīng)課時(shí)、備課、批改、輔導(dǎo)，不再另行扣發(fā)基礎(chǔ)獎(jiǎng)。；③保管員、圖書管理員、儀器管理員、體育器材管理員要做好防盜、防霉措施，避免人為損壞。；⑦后勤人員必須保證行政樓公共部分（含走廊、墻壁、大小會(huì)議室）的清潔衛(wèi)生，；飲水機(jī)每天在按時(shí)開關(guān)。因此，學(xué)校每學(xué)年面向全校老師進(jìn)行公開聘任，由老師自己報(bào)名，德育處給予評定，報(bào)校長室批準(zhǔn)。⑶隨地亂拋、亂扔雜物的每人次扣13分；⑷在教學(xué)區(qū)吃零食的每人次扣1分；⑸在南大門口攤點(diǎn)上購物的每人次扣1分。（按做操檢查檢查評分方法執(zhí)行）；④退場要求：上午：提倡集合后整隊(duì)齊呼口號(hào)離場，等待班級(jí)在原地踏步或小步跑，要求：步伐整齊、拐彎直角。⒌路隊(duì)⑴按時(shí)放學(xué)。否則2分/人次。⒒獎(jiǎng)勵(lì)加分⑴每周被評為“七星”、“六星”、“五星”、“四星”、“三星”、“二星”、“一星”班級(jí)分別在月總分上分別加7分、6分、5分、4分、3分、2分、1分；⑵班級(jí)在校級(jí)各種競賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別在該月總分上加2分；⑶班級(jí)或個(gè)人在校級(jí)以上獲獎(jiǎng)的按前面所述的獎(jiǎng)勵(lì)方法酌情加分；⑷凡做好事事跡突出的，在校內(nèi)外有較好影響的，除給予表揚(yáng)和另酌情加25分；⑸凡舉報(bào)他人違紀(jì)事件經(jīng)查實(shí)的，在本班周總分酌情加分2－5分。 項(xiàng)目 周次班 積 級(jí) 分周常規(guī)量化統(tǒng)計(jì)參加各種比賽、活動(dòng)積分（板報(bào)、隊(duì)列隊(duì)形、義務(wù)勞動(dòng)……）總分第一周第二周第三周第四周積分星級(jí)得分積分星級(jí)得分積分星級(jí)得分積分星級(jí)得分一（1）班197165177165698一（2）班176144166144485一（3）班165186155186291一（4）班144197166197587一（5）班12313314413165一（6）班112111133186560一（7）班8113312113154 級(jí)部總分540平均每位班主任月津貼90元作為考核工資。說明：①管理層領(lǐng)導(dǎo)首先要按時(shí)保質(zhì)保量地完成學(xué)期初校長室關(guān)于人員分工里規(guī)定的工作和分管部門分配的任務(wù)、周工作中布置的任務(wù)。具體根據(jù)下列再考核：⒈備課組長：⑴學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合自己分管工作實(shí)際，制訂切實(shí)有效的工作計(jì)劃，期末認(rèn)真寫好工作總結(jié)。；⑸協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)校統(tǒng)一組織的各種考核、質(zhì)量調(diào)研、評分、閱卷、錄分和試卷分析等工作，；⑹做好年級(jí)單元過關(guān)的統(tǒng)一測試工作（復(fù)印好缺少試卷、統(tǒng)一考試時(shí)間、領(lǐng)發(fā)試卷分析表等），；⑺組織開展組內(nèi)輪聽活動(dòng)與全校公開教學(xué)活動(dòng)（提醒上課人做好準(zhǔn)備以及各聽課人及時(shí)到場聽課等），；⑻適時(shí)監(jiān)控本組的教學(xué)進(jìn)度，出現(xiàn)兩教時(shí)以及兩教時(shí)以上課差的，要提醒組內(nèi)同志或快或慢，提醒后出現(xiàn)四教時(shí)或四教時(shí)以上課差的，要及時(shí)上報(bào)教務(wù)處，；⑨配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時(shí)性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時(shí)組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，；⑽工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。；（2）能及時(shí)傳達(dá)學(xué)校等部門的通知，；（3）認(rèn)真做好課題研究的組織工作，；（4）每學(xué)期, 認(rèn)真組織本組教師做好課題研究工作，有計(jì)劃地組織開展專題研討活動(dòng)和課題研究課輪聽活動(dòng)，要做好本組資料的收集與整理工作，并做好階段性實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，；（5）協(xié)助教科室做好本課題的開題與結(jié)題工作，；（6）配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時(shí)性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時(shí)組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，；（7）工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。；（2）認(rèn)真做好每學(xué)期教研活動(dòng)、組織開好教研會(huì)議，并有記錄，；（3）組織開展全校性公開教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)組織評議，；（4）每學(xué)期至少兩次組織本組老師學(xué)習(xí)新課程理念，向本組教師傳達(dá)最新教改信息。獲獎(jiǎng)的按等級(jí)加分，縣級(jí)每次加2分，市級(jí)每次加3分，省級(jí)每次加5分，國家級(jí)每次加8分。未能做好相關(guān)記錄的有一次扣1分；⑸做好2039工程讀書教育活動(dòng)方案的落實(shí)、推進(jìn)工作，期中、期末進(jìn)行兩次綜合評估，酌情獎(jiǎng)懲未按時(shí)上報(bào)評估材料的，⑹配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時(shí)性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時(shí)組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，；⑺工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。⒌級(jí)部主任⑴學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合自己分管工作實(shí)際，制訂切實(shí)有效的工作計(jì)劃，期末認(rèn)真寫好工作總結(jié)。不能及時(shí)到指定地點(diǎn)參與處理的，視為曠職，每次扣5分（如有特殊情況的立即與相關(guān)負(fù)責(zé)人或校長室人員聯(lián)系）；⑸上傳下達(dá)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校工作意見，經(jīng)常了解和掌握本年級(jí)的教育教學(xué)情況，并及時(shí)反映本年級(jí)的問題和建議。獲獎(jiǎng)的按等級(jí)加分，縣級(jí)每次加3分，市級(jí)每次加5分，省級(jí)每次加7分，國家級(jí)每次加9分（查年終材料）；（11）做好分管的學(xué)科及科室工作，沒有按時(shí)完成的，按相關(guān)科室考績制度執(zhí)行。一次沒做好的扣1分；⑷領(lǐng)導(dǎo)、組織好值周護(hù)導(dǎo)工作，確保各項(xiàng)檢查評比的量化，及時(shí)公布評比結(jié)果和反饋意見，督促班主任做好各項(xiàng)工作一次沒做好的扣1分；⑸組織擬定印發(fā)每周班會(huì)課宣講材料，少一次的扣1分；⑹擔(dān)任年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的中層對本年級(jí)工作全面負(fù)責(zé)。⒎教務(wù)主任⑴根據(jù)縣局教育科、教研室及學(xué)校工作計(jì)劃，認(rèn)真制訂教導(dǎo)工作計(jì)劃。；⑽做好教師教學(xué)實(shí)績考核工作。獲獎(jiǎng)的按等級(jí)加分，縣級(jí)每次加3分，市級(jí)每次加5分，省級(jí)每次加7分，國家級(jí)每次加9分（查年終材料）做好分管的學(xué)科工作，定期上報(bào)檢查材料，沒有按時(shí)完成的。加強(qiáng)課題研究的全程管理，跟蹤課題組研究進(jìn)程，協(xié)助研究人員解決研究中碰到的問題，定期檢查、督促課題組研究進(jìn)展情況，并為重點(diǎn)課題配置研究人員。；（6）辦好《南門科研》，每學(xué)期至少2期，刊發(fā)校內(nèi)外的教科研動(dòng)態(tài)和信息。（1）負(fù)責(zé)學(xué)校信息化建設(shè)的總體發(fā)展規(guī)劃以及所屬設(shè)施運(yùn)行的業(yè)務(wù)管理。；（4）組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)信息技術(shù)人員完成相應(yīng)崗位的工作，并解決處理各部門工作中需要協(xié)助的技術(shù)問題。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。五、績效考核經(jīng)費(fèi)的來源：⒈小學(xué)部在編的 人的30%部分，合計(jì)金額約： 元；⒉幼兒園單獨(dú)執(zhí)行《幼兒園績效工資考核方案》。負(fù)責(zé)學(xué)校各種加班、超工作量補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)審核、數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作。七、資金分配：辦公室按周統(tǒng)計(jì)，按月核算，一學(xué)期獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)一次。二〇一〇年二月二十日23 / 23。⒉臨近退休二年的老同志（以教育局檔案年齡為準(zhǔn)），服從學(xué)校安排，在完成學(xué)校指定工作量的基礎(chǔ)上，如低于平均數(shù)的享受平均數(shù)。對不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。組長：李海波副組長：陳云宇、張淮中、王旭、余棟梁、蔣維凡、宋正蓮、薛萬美成員：嚴(yán)國慶、季書成、張紅軍、陳忠、王代新、陳建、蔣中富、鄭伶伶、教職工代表8人下設(shè)辦公室：主任：余棟梁副主任：陳忠、趙愛玲領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)績效工資管理考核工作，負(fù)責(zé)績效工資管理與考核方案的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績的考核等方面的工作。Ⅴ.借用與支教人員考核借用與支教人員由借用和受援單位考核，報(bào)局人事科確定計(jì)發(fā)。⒒副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)⑴全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排學(xué)校工作，制定學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)，建立各項(xiàng)管理措施和各種規(guī)章制度，一項(xiàng)沒做好的扣1分；⑵教學(xué)工作量：周課時(shí)數(shù)不低于教師的二分之一，少一節(jié)的扣1分；⑶深入課堂聽課，每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，少一節(jié)的扣1分；⑷主持召開校行政會(huì)議、校長辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的工作，一項(xiàng)沒做好的扣1分；⑸安排每周的“校長接待日”，并做好記錄，加強(qiáng)“軟環(huán)境”的監(jiān)督工作，一次沒做好的扣1分；⑹德育工作和校紀(jì)校風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教職工道德和法制教育，重視和組織全校教職工政治學(xué)習(xí)工作，一項(xiàng)沒做好的扣1分；⑺負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作，抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。⒑總務(wù)主任⑴建立健全校財(cái)務(wù)制度。負(fù)責(zé)各電腦機(jī)房、多媒體教室、電教設(shè)備的安全管理。；（2）負(fù)責(zé)信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電教設(shè)施的管理和信息化教學(xué)科研及教學(xué)輔助工作。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。；（4）認(rèn)真做好教研組教學(xué)常規(guī)工作的檢查、督導(dǎo)、反饋與考核工作，促進(jìn)校本教研工作和校本培訓(xùn)工作的開展。按工作計(jì)劃有步驟、有重點(diǎn)地開展教育科研活動(dòng)并留有記錄和總結(jié)。抓好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按時(shí)填好教師業(yè)務(wù)檔案，一次沒做好的扣1分；⒁指導(dǎo)并督促做好教師輪聽及師徒結(jié)對工作，定期檢查，如實(shí)上報(bào)，一次沒做好的扣1分；⒂配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時(shí)性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時(shí)組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)