【正文】 ⑤杜絕上班簽到后就請假出去而不回校現(xiàn)象，違者照曠工半天論處。請假時先到教務處領取填寫請假單（請假代課單一式兩份，一份教務處留存，一份交代課人備查），請假單上所有欄目均要填齊，安排好課務及相關(guān)工作（含班主任工作、教學工作、值周工作、分管工作等），然后經(jīng)級部主任簽字同意后，再到分管校長處（如分管校長不在的向常務校長）辦理請假手續(xù)，批準后方可離崗，否則，按曠課、曠工論處（事后補假無效，如確因事發(fā)突然，須事先電話向分管校長，分管校長不在的向常務校長請假，假期結(jié)束后再補辦請假手續(xù)，否則作曠工論處）。學校提倡教職工寒暑假籌辦婚事。①教職工的集體學習（政治學習、各種業(yè)務學習）、行政會議、各種會議、教工操、公益勞動、值日護導、學生廣播操、集會、上課等均列入正?？记谥?。因病到醫(yī)院治療和因公外出的不扣錢。女職工哺乳期間（孩子出生至一周歲，以出生證時間為準，并到辦公室登記），在不影響課務的情況下，上下午各準一小時哺乳假，無第一節(jié)課的語數(shù)老師和常技老師可推遲1小時到校。(3)其它①教師本人或所帶班級學生與他人發(fā)生打架斗毆事件造成惡劣影響的，；②學生在校內(nèi)學習、生活期間發(fā)生違反學校規(guī)章制度，在班內(nèi)、校內(nèi)或社會中造成不良影響的，；注：外出公假、學習假、婚喪假、產(chǎn)假、病假，凡是沒有超過一個月的，只扣發(fā)相應課時、備課、批改、輔導，不再另行扣發(fā)基礎獎。；③保管員、圖書管理員、儀器管理員、體育器材管理員要做好防盜、防霉措施，避免人為損壞。；⑦后勤人員必須保證行政樓公共部分（含走廊、墻壁、大小會議室）的清潔衛(wèi)生，；飲水機每天在按時開關(guān)。因此，學校每學年面向全校老師進行公開聘任，由老師自己報名，德育處給予評定，報校長室批準。⑶隨地亂拋、亂扔雜物的每人次扣13分；⑷在教學區(qū)吃零食的每人次扣1分；⑸在南大門口攤點上購物的每人次扣1分。（按做操檢查檢查評分方法執(zhí)行）；④退場要求：上午：提倡集合后整隊齊呼口號離場，等待班級在原地踏步或小步跑，要求：步伐整齊、拐彎直角。⒌路隊⑴按時放學。否則2分/人次。⒒獎勵加分⑴每周被評為“七星”、“六星”、“五星”、“四星”、“三星”、“二星”、“一星”班級分別在月總分上分別加7分、6分、5分、4分、3分、2分、1分；⑵班級在校級各種競賽中獲一、二、三等獎的分別在該月總分上加2分；⑶班級或個人在校級以上獲獎的按前面所述的獎勵方法酌情加分；⑷凡做好事事跡突出的，在校內(nèi)外有較好影響的，除給予表揚和另酌情加25分；⑸凡舉報他人違紀事件經(jīng)查實的，在本班周總分酌情加分2－5分。 項目 周次班 積 級 分周常規(guī)量化統(tǒng)計參加各種比賽、活動積分（板報、隊列隊形、義務勞動……）總分第一周第二周第三周第四周積分星級得分積分星級得分積分星級得分積分星級得分一（1）班197165177165698一（2）班176144166144485一（3）班165186155186291一（4）班144197166197587一（5）班12313314413165一（6）班112111133186560一（7）班8113312113154 級部總分540平均每位班主任月津貼90元作為考核工資。說明：①管理層領導首先要按時保質(zhì)保量地完成學期初校長室關(guān)于人員分工里規(guī)定的工作和分管部門分配的任務、周工作中布置的任務。具體根據(jù)下列再考核：⒈備課組長：⑴學期初能根據(jù)學校工作計劃，結(jié)合自己分管工作實際，制訂切實有效的工作計劃，期末認真寫好工作總結(jié)。；⑸協(xié)助教務處做好學校統(tǒng)一組織的各種考核、質(zhì)量調(diào)研、評分、閱卷、錄分和試卷分析等工作，；⑹做好年級單元過關(guān)的統(tǒng)一測試工作（復印好缺少試卷、統(tǒng)一考試時間、領發(fā)試卷分析表等），；⑺組織開展組內(nèi)輪聽活動與全校公開教學活動（提醒上課人做好準備以及各聽課人及時到場聽課等），；⑻適時監(jiān)控本組的教學進度，出現(xiàn)兩教時以及兩教時以上課差的，要提醒組內(nèi)同志或快或慢，提醒后出現(xiàn)四教時或四教時以上課差的，要及時上報教務處，；⑨配合校長工作，聽從學校工作安排（包括臨時性工作安排），團結(jié)協(xié)作，有奉獻精神，能及時組織本組成員完成學校布置的相關(guān)任務，；⑽工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。；（2）能及時傳達學校等部門的通知，；（3）認真做好課題研究的組織工作，；（4）每學期, 認真組織本組教師做好課題研究工作，有計劃地組織開展專題研討活動和課題研究課輪聽活動，要做好本組資料的收集與整理工作，并做好階段性實驗總結(jié)報告，；（5）協(xié)助教科室做好本課題的開題與結(jié)題工作，；（6）配合校長工作，聽從學校工作安排（包括臨時性工作安排），團結(jié)協(xié)作，有奉獻精神，能及時組織本組成員完成學校布置的相關(guān)任務，；（7）工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。；（2）認真做好每學期教研活動、組織開好教研會議，并有記錄，；（3）組織開展全校性公開教學活動，及時組織評議，；（4）每學期至少兩次組織本組老師學習新課程理念，向本組教師傳達最新教改信息。獲獎的按等級加分，縣級每次加2分，市級每次加3分，省級每次加5分，國家級每次加8分。未能做好相關(guān)記錄的有一次扣1分；⑸做好2039工程讀書教育活動方案的落實、推進工作，期中、期末進行兩次綜合評估，酌情獎懲未按時上報評估材料的，⑹配合校長工作，聽從學校工作安排（包括臨時性工作安排），團結(jié)協(xié)作，有奉獻精神，能及時組織本組成員完成學校布置的相關(guān)任務，；⑺工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。⒌級部主任⑴學期初能根據(jù)學校工作計劃，結(jié)合自己分管工作實際，制訂切實有效的工作計劃，期末認真寫好工作總結(jié)。不能及時到指定地點參與處理的，視為曠職，每次扣5分（如有特殊情況的立即與相關(guān)負責人或校長室人員聯(lián)系）；⑸上傳下達，及時傳達學校工作意見，經(jīng)常了解和掌握本年級的教育教學情況，并及時反映本年級的問題和建議。獲獎的按等級加分，縣級每次加3分，市級每次加5分，省級每次加7分，國家級每次加9分（查年終材料）；（11）做好分管的學科及科室工作，沒有按時完成的，按相關(guān)科室考績制度執(zhí)行。一次沒做好的扣1分；⑷領導、組織好值周護導工作，確保各項檢查評比的量化，及時公布評比結(jié)果和反饋意見，督促班主任做好各項工作一次沒做好的扣1分；⑸組織擬定印發(fā)每周班會課宣講材料，少一次的扣1分；⑹擔任年級分管領導的中層對本年級工作全面負責。⒎教務主任⑴根據(jù)縣局教育科、教研室及學校工作計劃，認真制訂教導工作計劃。；⑽做好教師教學實績考核工作。獲獎的按等級加分，縣級每次加3分，市級每次加5分，省級每次加7分，國家級每次加9分（查年終材料）做好分管的學科工作，定期上報檢查材料，沒有按時完成的。加強課題研究的全程管理，跟蹤課題組研究進程，協(xié)助研究人員解決研究中碰到的問題，定期檢查、督促課題組研究進展情況，并為重點課題配置研究人員。；（6）辦好《南門科研》，每學期至少2期，刊發(fā)校內(nèi)外的教科研動態(tài)和信息。（1）負責學校信息化建設的總體發(fā)展規(guī)劃以及所屬設施運行的業(yè)務管理。；（4）組織、指導、協(xié)調(diào)信息技術(shù)人員完成相應崗位的工作，并解決處理各部門工作中需要協(xié)助的技術(shù)問題。認真將自己負責、分管的工作落實到位。認真將自己負責、分管的工作落實到位。認真將自己負責、分管的工作落實到位。五、績效考核經(jīng)費的來源：⒈小學部在編的 人的30%部分，合計金額約： 元；⒉幼兒園單獨執(zhí)行《幼兒園績效工資考核方案》。負責學校各種加班、超工作量補貼的標準審核、數(shù)量統(tǒng)計工作。七、資金分配：辦公室按周統(tǒng)計，按月核算，一學期獎懲兌現(xiàn)一次。二〇一〇年二月二十日23 / 23。⒉臨近退休二年的老同志（以教育局檔案年齡為準），服從學校安排，在完成學校指定工作量的基礎上，如低于平均數(shù)的享受平均數(shù)。對不按規(guī)定程序考核的，責令按照規(guī)定程序重新進行。組長：李海波副組長：陳云宇、張淮中、王旭、余棟梁、蔣維凡、宋正蓮、薛萬美成員：嚴國慶、季書成、張紅軍、陳忠、王代新、陳建、蔣中富、鄭伶伶、教職工代表8人下設辦公室：主任：余棟梁副主任：陳忠、趙愛玲領導小組指導協(xié)調(diào)績效工資管理考核工作，負責績效工資管理與考核方案的具體實施，負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績的考核等方面的工作。Ⅴ.借用與支教人員考核借用與支教人員由借用和受援單位考核，報局人事科確定計發(fā)。⒒副校級領導⑴全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排學校工作，制定學期工作計劃、總結(jié)，建立各項管理措施和各種規(guī)章制度，一項沒做好的扣1分；⑵教學工作量：周課時數(shù)不低于教師的二分之一，少一節(jié)的扣1分；⑶深入課堂聽課，每學期聽課不少于30節(jié)，少一節(jié)的扣1分；⑷主持召開校行政會議、校長辦公會議，協(xié)調(diào)各部門的工作，一項沒做好的扣1分；⑸安排每周的“校長接待日”，并做好記錄，加強“軟環(huán)境”的監(jiān)督工作，一次沒做好的扣1分；⑹德育工作和校紀校風建設，加強教職工道德和法制教育，重視和組織全校教職工政治學習工作，一項沒做好的扣1分；⑺負責領導和組織學校的教學工作，抓好學風建設。⒑總務主任⑴建立健全校財務制度。負責各電腦機房、多媒體教室、電教設備的安全管理。；（2）負責信息技術(shù)及網(wǎng)絡技術(shù)與電教設施的管理和信息化教學科研及教學輔助工作。認真將自己負責、分管的工作落實到位。；（4）認真做好教研組教學常規(guī)工作的檢查、督導、反饋與考核工作，促進校本教研工作和校本培訓工作的開展。按工作計劃有步驟、有重點地開展教育科研活動并留有記錄和總結(jié)。抓好教師的業(yè)務培訓，按時填好教師業(yè)務檔案，一次沒做好的扣1分；⒁指導并督促做好教師輪聽及師徒結(jié)對工作，定期檢查，如實上報，一次沒做好的扣1分；⒂配合校長工作，聽從學校工作安排（包括臨時性工作安排），團結(jié)協(xié)作，有奉獻精神，能及時組織本組成員完成學校布置的相關(guān)