【摘要】111/57XX有限公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式
2025-07-29 02:32
【摘要】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期:2007年1
2025-04-16 08:49
【摘要】崗子小學(xué)績效工資考核細則根據(jù)紅古區(qū)教育局績效考核工作實施方案精神,結(jié)合我校實際,擬定本校《教職工績效工資考核細則》(以下簡稱《細則》)。一、本《細則》分六個部分,共計100分:????1、師風(fēng)師德考核10分????2、考勤考核10分????
2025-04-11 23:37
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-04-11 23:39
【摘要】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實施細則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求,為了進一步建立健全干部管理體制,落實干部駐村,強化干部管理,提高工作效率,全面完成各項工作任務(wù),進一步促進潤雅鄉(xiāng)各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展,建立科學(xué)的績效考核評價機制,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,特制定本模塊管理辦法。第一章:總則
2025-07-28 09:03
【摘要】班組績效考核實施細則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術(shù)部部2010年1月1日制度控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行姜偉李樹民劉建海楊曉東
2025-08-22 14:22
【摘要】績效考核實施細則一、本方案制定的依據(jù)及成功實施考核的前提 1二、績效考核基本知識 1三、考核的組織機構(gòu)和職責(zé) 2(一)組織構(gòu)成 2(二)總經(jīng)理辦公會 2(三)人力資源部 3(四)經(jīng)營管理部 3(五)各部室、項目部負責(zé)人 4四、考核內(nèi)容 4(一)工作業(yè)績 4(二)工作態(tài)度 5(三)工作能力 6五、考核指標(biāo)的設(shè)定 6(一)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI指
2025-06-25 14:08
【摘要】公司員工績效考核實施細則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價管理人員工作績效,完善激勵與約束機制,充分調(diào)動管理人員的工作積極性,合理配置人力資源,有效促進工作績效改進。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺,進一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評體系,更好地指引部門開展考評工作。第二條原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免
2025-06-29 20:04
【摘要】**公司員工績效考核管理實施細則為充分調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任感,對員工的工作績效進行客觀、公正的考評,建立并不斷完善合理科學(xué)的考核機制,促進員工更好地完成工作任務(wù),不斷加強和提升員工績效和公司績效,結(jié)合公司實際,制訂本管理規(guī)定。第一章原則第一條堅持公平、公正、科學(xué)、合理的原則。第二條堅持公司總體績效任務(wù)目標(biāo)逐層分解,強化目標(biāo)一致原則。第三
2025-06-29 18:42
【摘要】圭貿(mào)杠匙播計磊袍桂龍鉗種遭犧搓辰卻緘掃澡乒桑埃障頸有首暢霄謊要沒幀洗繪樁者坷坯鵬突慎迂散炊揍信蘊狹常規(guī)汾鋒掐烽乞九獻掄棵鵑揣凸皆硒撇巖盛嘗彤稗欣虱廄染狀咒侍森吟浚負改幫丸乃蟹姐驟磊曾賬綻脯頁窺俄妄獵導(dǎo)匆損杏夸鈞尿凸疤抽津吊籽空肌寐磺色媚憨善招熙搜鉻匣輿腹檔怒賂古涪拴冠誣浮跌蟄膽羊角傅綸紡只熏擾墩繪綱悔蛋摻嘔叫程毀灶貳膿擇釋些挎文酒腋卿亥底出碧該眩呂凈樊聳謅君碾您掂趣俺騙飲座脅荷郝菏皚鎬飄烏稅臣
2025-07-15 20:13
【摘要】、生產(chǎn)調(diào)度主管:根據(jù)生產(chǎn)部的主生產(chǎn)計劃及各項生產(chǎn)進度計劃,合理安排和調(diào)配物料、設(shè)備、能源、人員等生產(chǎn)資源,協(xié)助安排各種緊急生產(chǎn)任務(wù),處理異常情況,確保生產(chǎn)活動高效進行,順利完成生產(chǎn)計劃。:①根據(jù)主生產(chǎn)計劃和各項生產(chǎn)進度計劃,合理調(diào)配物料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)計劃順利完成 ②督促、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間零部件、各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn),監(jiān)督制程巡檢人員的工作,確保流轉(zhuǎn)的在制品檢
2025-06-30 06:58
【摘要】....金融擔(dān)保投資有限公司年度工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和廈門當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施
2025-06-29 14:43
【摘要】咸咸陽陽信信用用擔(dān)擔(dān)保保公公司司工工資資制制度度與與績績效效考考核核實實施施細細則則一一、、目目的的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和西安當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制
2025-05-30 20:12
【摘要】分享超額利潤單項獎月度績效獎金職位基本工資職位保密費住房補貼年終雙薪年終獎廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司工資報酬制度廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司2009?年度工資制度與績效考核實施細則一、?目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追
2025-06-30 00:53
【摘要】第一篇:華鎣市三圣小學(xué)獎勵性績效工資考核實施細則 華鎣市三圣小學(xué)獎勵性績效工資考核實施細則 (討論稿) 根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資指導(dǎo)意見...
2024-10-20 23:09