freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

績效工資考核方案實施細則-免費閱讀

2025-06-06 03:24 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 八、其他⒈幼兒園在執(zhí)行此制度的過程中,可根據(jù)實際情況另行增減條款,報考核領導小組審核執(zhí)行。六、績效工資實施中的規(guī)定要求學校成立績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、中層干部、教師代表、后勤代表組成;教師代表占1/3,由全體教師民主推選,任期為一年。獲獎的按等級加分,縣級每次加3分,市級每次加5分,省級每次加7分,國家級每次加9分(查年終材料)。;(5)負責信息技術教學資源、學校網(wǎng)站維護和遠程教育、日常教學設備的管理、調(diào)配和維護;負責學校重要活動的音響設備、閉路電視等電教設備的準備、管理與操作。;(7)深入課堂聽課,每學期聽課不少于40節(jié),;(8)分管學科的主任對本學科的工作全面負責,凡出現(xiàn)問題被家長與上級批評的,;擔任年級分管領導的中層對本年級工作全面負責,發(fā)生重大事故的,;(9)根據(jù)上級要求組織好各科論文、教學案例的評比申報工作,;(10)配合校長工作,聽從學校工作安排(包括臨時性工作安排),團結(jié)協(xié)作,有奉獻精神,能及時組織本組成員完成學校布置的相關任務,;(11)工作有創(chuàng)新,成績有突破,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。⒏教科室主任(1)根據(jù)教科研工作要求和學校實際情況,認真制訂教科室工作計劃。按工作計劃有步驟、有重點地開展教育教學活動并留有記錄和總結(jié)。⒍德育主任⑴學期初能根據(jù)學校工作計劃,結(jié)合自己分管工作實際,制訂切實有效的工作計劃,期末認真寫好工作總結(jié)。沒有按時完成的分別扣1分;⑵協(xié)助分管領導管理本年級的教師隊伍,做好本組教師之間的團結(jié)、協(xié)調(diào)工作。(查年終材料)。認真將自己負責、分管的工作落實到位。;⑵及時完成集體電子備課分工,并上傳分工表至備課室,;⑵能及時傳達學校等部門的通知,;⑶認真做好集體備課的組織工作,督促活動按時保質(zhì),及時做好記錄。即該級部考核工資總和為630元,那么一(1)班班主任該月的班主任津貼的計算方法為:630/540 * 98=。⒏班務工作⑴未按要求上好朝會課、班會課等每次扣2分;⑵未按時完成校長室及德育處布置的工作,每次扣25分;⑶無故不參加集體集會、相關會議或全校性組織清掃不到場的每次扣2分,遲到扣1分,請假的自行請人代替,否則視為缺崗處理;⑷班級發(fā)生重大事故隱瞞不報,造成不良后果的扣515分,由此產(chǎn)生的一切后果由班主任負責;⑸班主任私自離崗而未請假的扣5分,還要付相關的連帶責任;⒐兒干工作⑴值日兒干必須隨時佩戴標記,按時參加兒干會議,否則每次每人扣班級1分;⑵值日兒干必須按時到崗,對自己的工作必須認真負責,力求做到公平、公正,文明禮貌。下午:散操后去廁所、上樓,要求:靠右行,不準跑,不準擁擠,不準大聲喧嘩(按退場要求檢查表執(zhí)行);⑤出勤要求:做操時無故遲到扣1分/人次,缺席扣12分/人次。學校將班主任按上級規(guī)定90元/月進行考核。如因霉爛的或人為損壞的,扣2分/件;④保管員、圖書管理員、儀器管理員、體育器材管理員要認真履行借用手續(xù)。所有哺乳者必須克服困難參加備課組學習與周前會。集體活動由辦公室或牽頭人嚴格執(zhí)行點名制度。委托代課人須能夠勝任所代的課務與工作(最好請同學科的老師)。早晨與中午在上課前將小孩送到幼兒園,杜絕將小孩帶進課堂,影響學生上課。 (二)崗位履職⒈考勤學校教職工應自覺遵守學校出勤制度,學校實行考勤簽到制,值班人員應據(jù)實記載教職工的考勤情況,每周公布一次。⒋扣分考核細則:(一)職業(yè)道德:教師要自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,特別是要為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生,認真履行教育教學職責;不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生;不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益;不得從事有償家教。出現(xiàn)下列行為的給予扣分:①所有人員在值日期間要佩帶標志,;②所有值周人員要按時到崗(特別是路隊、課間、集會、中午等崗位)(放學護導的值周老師要提前3分鐘到崗)。(認定:各級各類獲獎都以榮譽證書、文件、報刊原件為準。凡是所投稿件被采用的,獎主要撰稿人和部門負責人(副職減半執(zhí)行):①省級或國家級得2分/篇;②市級得1分/篇;③。;④具有一定課題研究的能力,每位教師都要積極參與各級各類的課題研究,并按時完成各項資料的整理工作。等第劃分標準:一、三年級為重新分班的班級,以監(jiān)測平均成績的高低劃分,最高成績和與最高成績相差2分(含2分以內(nèi)的為A檔,與最高成績相差23分(含3分)的為B檔,與最高成績相差3分以上的為C檔。如果未過關的每次扣2分,未批的每次扣1分,請學生批改的。課前準備好多媒體與電腦的連接工作,使用完畢按正常操作方式關閉設備,以防設備損壞。對沒有及時檢查或沒有及時上傳總結(jié)的,(因某學科未能及時上傳分工表造成教師無法備課的和寫教學反思的,);②二次備課的檢查。二次備課內(nèi)容只保存在個人電腦中,為自己上課所用和學校檢查所備,不需要上傳備課室。上傳教案的格式統(tǒng)一為“第(數(shù)據(jù)為小寫)教時(如果是因為學校網(wǎng)絡問題,不扣分,但要在最短的時間內(nèi)上傳);②要擬訂好教學計劃。三、考核對象按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務教育學校正式工作人員。二、考核原則實施績效考核工作應遵循以下原則:尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。有下列情形之一的,不得參加獎勵性績效工資的考核與分配:⒈全年?。ㄊ?假(工傷除外),累計超過半年以上的;⒉全年非單位選派,但經(jīng)批準同意離職學習超過半年的;⒊全年無故曠工(課)累計超過15天的;⒋年度考核基本合格及以下的;⒌其他文件明確規(guī)定的。第一學期于開學后一周制定好教學計劃,第二學期于開學前制定好教學計劃(常技科專職人員擬定教學計劃,無專職的只擬定進度表),計劃中要有學生現(xiàn)狀分析,本學期的教學任務和目的要求,提高教學質(zhì)量的方法、措施,個人專題以及教學進度表(里面含各課的主備人)。 課題”語、數(shù)、英以及其它科目專職的,不論是什么課型,每一教時(語文也可以是一課)寫一篇教學反思;其它科目兼職的,每三教時寫一篇教學反思。兩周檢查一次,單周不查,雙周查。⒊作業(yè)布置及批改 ⑴上傳的教案必須有明確的課堂作業(yè)與課后作業(yè)。如果評講后每10名學生沒有及時訂正的,;(4)語文老師做好讀書教育活動推進和集體日記批改精選等工作。二、四、五、六年級的監(jiān)測成績先縱向比較(與上學期本班相比),看進步分,進步分第一、第二的為A檔,進步分第三、四、五的為B檔,其余的為C檔;再橫向比較(與同軌班級相比),進步幅度不大,但班平仍取得年級組第一、二的為A檔,如退步幅度特大的,仍取得第一、第二的為B檔。;⑤;⑥參加師帶徒活動,師傅每聽一節(jié)課,并提出改進意見的(以上交的材料為準),;⑦積極參加教研組、備課組、課題組活動,并認真做好記錄。部門沒有完成學校下達任務的,每少一篇扣部門主要負責人1分/篇、。)如果教育教學研究超過了規(guī)定的分值,將按規(guī)定的分數(shù)進行縮小。缺席的扣1 分/次,在崗沒有履行職責(含中值人在校不在崗巡視的),由此造成學生傷害的,由其(主要責任人)負責一切費用(公假、協(xié)調(diào)安排好的除外),另扣值周組長2分/次。⒈具有良好的師德修養(yǎng),有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。未出滿勤的酌情扣分。上課和開會期間,手機調(diào)至振動狀態(tài)。所有代課按課時工資折算代課人,如果代課期間又承擔班班主任事務的。學生做廣播操和集會時,級部主任、班主任(在前)、任課老師(在后)、體育教師必須按學校要求,在規(guī)定時間提前到場組織。上環(huán)取環(huán)1天,人流7天(采取避孕措施但懷孕者,按正常產(chǎn)假執(zhí)行,未采取措施的按病假處理)。向校外借出的公物需經(jīng)校長同意后方可借出,要有記錄。⑴參照“職業(yè)道德”有關條目;⑵所收的學生費用不能截留,必須在規(guī)定時間內(nèi)全額上解會計室,不按時上解每次扣5分(注:自規(guī)定之日起,每天扣分一次,另每天加扣5%滯壓金,一直扣到上交所有費用為止);⑶班主任工作不得力,家長有反映的,經(jīng)核查無誤的,;⑷,還要付相關的連帶責任;⑸私自勸退學生、亂收費、亂罰款、體罰、變相體罰學生的,每起扣510分,并追究相關責任。(特殊情況請假除外);⑥檢查評分方法:每級部廣播操質(zhì)量,分別有一名值周老師和三名兒干組成四人專項檢查組,每天上下午兩次檢查按等級打分,共分A、B、C三個等級,A加1分、C扣1分、B不加分也不扣分,最后四張檢查表得分累計納入班級評比總積分。每天及時上交檢查結(jié)果,有一次未按時送交記錄的扣班級1分,無故缺崗的扣2分。Ⅳ. 管理層績效考核學校管理崗位設置分別為備課組長、教研組長、課題組長、中層副職(含大隊輔導員)、中層正職(含級部主任、工會副主席)、副校級。;⑷檢查、督導老師及時上傳教案與教學反思。課題組在相關評獎中獲獎的按等級加分,縣級每次加2分,市級每次加3分,省級每次加5分,國家級每次加8分(查年終材料)。⒋辦公室主任⑴學期初能根據(jù)上級會議精神與本校實際,制訂切實有效的學校工作計劃,期末認真寫好工作總結(jié)。出現(xiàn)問題扣1分/次;⑶抓好本級部的教育教學常規(guī)工作,維護本年級正常教育教學秩序。按時組織和參加會議,填報有關表冊,一次沒做好的扣1分;⑵辦好德育宣傳櫥窗、廣播站、???、隊報,制定校風、教風、學風標語牌,對學生進行時事、政治、法制等方面的教育。一次沒做好的扣1分;⑵有全期總體規(guī)劃和總結(jié),按時組織和參加會議,填報有關表冊,一次沒做好的扣1分;⑶協(xié)助校長室做好招生工作、學籍管理工作,按規(guī)定組織學生入學、編班,建好流動生檔案,按時收發(fā)并督促填寫好學籍卡,一次沒做好的扣1分;⑷按國家課程設置標準安排全校的課程,編排課表,出現(xiàn)錯誤的,扣2分/次;⑸按季節(jié)更換作息時間表,一次沒做好的扣1分;⑹組織各種類型的考務工作一次沒做好的扣1分;⑺指導并督促備課組開展工作,開學初制定好計劃,定期檢查活動情況并按時上報。按工作計劃有步驟、有重點地開展教育科研活動并留有記錄和總結(jié)。認真將自己負責、分管的工作落實到位。負責各電腦機房、多媒體教室、電教設備的安全管理。⒒副校級領導⑴全面規(guī)劃,統(tǒng)一安排學校工作,制定學期工作計劃、總結(jié),建立各項管理措施和各種規(guī)章制度,一項沒做好的扣1分;⑵教學工作量:周課時數(shù)不低于教師的二分之一,少一節(jié)的扣1分;⑶深入課堂聽課,每學期聽課不少于30節(jié),少一節(jié)的扣1分;⑷主持召開校行政會議、校長辦公會議,協(xié)調(diào)各部門的工作,一項沒做好的扣1分;⑸安排每周的“校長接待日”,并做好記錄,加強“軟
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1