【總結】*******股份有限公司績效考核細則第一章總則第一條本細則是公司生產經營的指導性文件。旨在加強企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經濟效益,充分調動公司全體員工的工作積極性和工作責任心。確保公司各項經營指標圓滿完成。第二條本細則的指導方針,本著以安全生產、優(yōu)質高產、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責任等方面所制定。第三條
2025-04-12 00:39
【總結】公司管理部室季度績效考核細則(企業(yè)管理部)序考核項目考核細則考核主體1工作標準執(zhí)行情況負責公司質量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全三大管理體系的建立、實施、保持和完善等工作。工作中如有重大失誤,扣5分。分管領導管理者代表負責公司三大管理體系審核、監(jiān)督檢查和管理評審資料的管理。工作中如有重大失誤,扣5分。組織實施公司年度管理體系內部審核,指導項目部開展
2025-04-16 04:10
【總結】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責;
2025-07-29 03:51
【總結】績效考核細則根據(jù)年度生產、經營指標,為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,充分調動車間每一名職工的生產積極性,更好地完成車間生產任務,特制定氣分車間績效考核細則:一、工藝員考核細則1,每季組織崗位練兵,培訓少于一次扣2分。2,開停工方案、技措計劃不落實延誤工作扣10分。3,
2025-01-07 17:35
【總結】xx公司總部員工績效考核操作細則第一部分總部經理級員工一、關鍵績效考核指標總部經理級員工的關鍵績效考核指標包括:季度考核指標包括內部客戶滿意度、季度工作計劃完成率和部室培訓計劃完成率,權重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標:內部客戶滿意度1、總部各部室的內部客戶即為經理級員工的內部客
2025-07-07 13:28
【總結】........班組績效考核細則考核項目及評分標準(總分150分)一、出勤情況(10分)A級:班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況。(10分)B級:班組出現(xiàn)遲到、早退情況,不超過2人次,請假人數(shù)不超過1人。(4-8分)C級:班組遲到、早退情
2025-04-07 21:47
【總結】望疃鎮(zhèn)何寨小學2010-2011學年度第一學期教師績效考核實施細則 為落實科學發(fā)展觀,實施教育振興工程,推進教育事業(yè)的發(fā)展,提高教育教學質量,更進一步激勵教師的工作作風,以德為先,注重實效,獎勤罰懶。根據(jù)上級有關文件指示精神,結合我校具體實際,特制定我校教師績效考核實施細則。 一、師德建設:(10分) 1.學校全體教師例會定于每周一的預備后,布置及總結工作,政治學習及業(yè)務學
2024-08-26 06:28
【總結】.,....中國政府和社會資本合作培訓中心PPP項目績效考核細則目錄一、考評主體 3二、考評對象 4三、績效考評指標體系框架 5四、建設期績
2025-04-14 10:43
【總結】第一篇:教師績效考核細則 官橋九年制學校教師績效考核細則 根據(jù)《官橋九年制學校教師績效工資考核實施意見》、《教育督導文件匯編》,結合《官橋九年制學校教學常規(guī)制度實施細則》,和學校教育教學常規(guī)管理制...
2024-11-09 22:11
【總結】績效考核細則根據(jù)年度生產、經營指標,為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,充分調動車間每一名職工的生產積極性,更好地完成車間生產任務,特制定氣分車間績效考核細則:一、????工藝員考核細則1,????每季組織崗位練兵,培訓少于一次扣2分。2,??
2024-08-31 02:18
【總結】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負責人簽字:考核指標分值考核內容
2025-01-15 00:35
【總結】A公司各駐地分公司總經理考核細則一.達成目標: 1.公平、公正、科學、合理?! ?.提倡競爭、獎勵進步,鞭策后進。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標考核、年度綜合評估考核?! ?、每月對分公司總經理進行各項銷售、經營、激勵指標考核;每半年進行一次綜合評估考核?! ?、月考核采取百分制和激勵加(減)分方式,進行打分考核?! ?、銷售中心每月月底結束
2025-04-07 07:42
【總結】專賣店績效考核細則管理辦法管理人員專用共4頁第1頁店鋪績效考核細則管理辦法1、目的為使各考核指標具有可追溯性,并對各項考核指標定量管理,特制定本細則及辦法。2、范圍店鋪個考核指標均屬于本辦法
2024-12-15 14:08
【總結】第一篇:員工績效考核細則 一、績效考核的目的: 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ;,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團...
2024-11-09 02:22
【總結】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果
2025-04-12 13:50