人力資源管理規(guī)章制度-資料下載頁
2025-04-08 08:50本頁面
【正文】 上或者公司特殊崗位、骨干人員離開公司辦公場所、請假，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理不在時由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，以上手續(xù)均交辦公室留存。尤其是后者外出必須在總經(jīng)理辦報備。否則視同曠工，給公司造成重大影響的由總經(jīng)理視情況給以處理。 員工請假，以請假單為準(zhǔn)。事假應(yīng)于離開前一日覓妥職務(wù)代理人，并在辦公室領(lǐng)取請假單，依照前款規(guī)定辦妥后方可離崗，否則以曠工論處；但因突發(fā)事件或重病未來及先行請假者，應(yīng)電話迅速向直接上級報告，并于當(dāng)日由主管或代理人依照請假程序辦妥請假手續(xù)，否則亦視同曠工。 本公司實行病事假無薪制。 員工因公負(fù)傷，需由縣、市以上醫(yī)院證明和工傷鑒定，假期待遇按勞保條例執(zhí)行。 第三條 遲到、早退、曠工及其管理規(guī)定遲到、早退：以上、下班鈴響為準(zhǔn)， 30分鐘以內(nèi)到崗或者離崗的情況為遲到或者早退。曠工：凡有下列情況之一者，均視為曠工：1）沒請假上班時間開始30分鐘后到崗者，沒請假提前30分鐘以上的下班者均按曠半日論。 2）沒請假不到崗上班者。 3）請假未批準(zhǔn)不到崗者。 4）不服從工作調(diào)動、經(jīng)教育仍不到崗者。 5）月遲到累計3次以上（含三次）者。 6）用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造證明（病假條等）者。處罰規(guī)定 1）遲到、早退、曠工均與工資掛鉤。 2）遲到、早退一次扣罰50元工資；曠工半日扣罰100元工資；曠工一天扣罰200元工資。3）月遲到、早退一次者，除按照本規(guī)定扣罰工資外并由部門經(jīng)理點(diǎn)名批評。4）月遲到、早退二次以上（含二次），除按照本規(guī)定扣罰工資外并由公司辦公室通報批評。5）月遲到、早退三次，按曠工一天論處，除按照本規(guī)定扣罰工資外并由公司辦公室給予警告處分。6）月曠工1天，視情節(jié)及認(rèn)識檢查態(tài)度，除按照本規(guī)定扣罰工資外并由公司辦公室給予嚴(yán)重警告處分。7）月曠工2天以上，除按照本規(guī)定扣罰工資外并由公司予以除名。8）考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得徇私情，如有違反給以100元/次經(jīng)濟(jì)處罰。第三章 績效考核管理制度 為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，為企業(yè)尋求新的利潤增長點(diǎn)，不斷完善公司內(nèi)部管理，保持和發(fā)揚(yáng)神陽公司的創(chuàng)業(yè)精神、使各項工作和經(jīng)營有創(chuàng)新性的突破，擬實行目標(biāo)績效管理?？己藢Ω魇聵I(yè)部管理層人員、行政管理人員等按各自職責(zé)的不同進(jìn)行不同性質(zhì)及內(nèi)容的評價。目的：各盡所能、各負(fù)其責(zé)，以事實為根據(jù)、以數(shù)據(jù)來說話，體現(xiàn)能力、體現(xiàn)管理。時間：每月25日為考核截止時間，實行月績效考核。范圍：事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司行政管理人員、財務(wù)人員。 （事業(yè)部所轄人員由本部進(jìn)行考核） 學(xué)習(xí)參考 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.
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