【導(dǎo)讀】我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是我國的傳統(tǒng)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央農(nóng)村工作會議也強(qiáng)調(diào)，要把。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的著力點(diǎn)和首要任務(wù)。河南省作為著名的農(nóng)業(yè)大省和重要的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)，糧食。產(chǎn)量居全國第2位，林果資源豐富，中藥材久負(fù)盛名。位，糧食總產(chǎn)量占全國的十分之一，其中小麥產(chǎn)量占全國的四分之一，在保障國家糧食安全方面肩負(fù)著重大責(zé)任。文件又著重提出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工、流通、儲。通過穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、改善條件、創(chuàng)新機(jī)制、完善政策，同時建設(shè)特色高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，突出特色、科技提。升、品種帶動，加快特色優(yōu)勢花卉品種的區(qū)域化布局和基地化生產(chǎn)。和鮮切花生產(chǎn)，壯大觀賞苗木產(chǎn)業(yè)。成區(qū)域品牌效應(yīng)。種植業(yè)在河南農(nóng)業(yè)中占主導(dǎo)地位，以糧食、林果、花卉和設(shè)施。植物生產(chǎn)為主的現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)已成為本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。濮陽市“十二五”規(guī)劃明確提出到。我校堅持升學(xué)與就業(yè)兼顧的辦學(xué)思路，

　　

【正文】 員會活動記錄 。 預(yù)期目標(biāo)： 加強(qiáng)校企合作委員會與專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會建設(shè)， 完善管理制度，優(yōu)化校企合作長效運(yùn)行機(jī)制。 驗收要點(diǎn)： （ 1）校企合作協(xié)議； （ 2） 校企合作委員會章程； （ 3） 校企合作會議記錄、照片等； （ 4） 專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會活動記錄、圖片資料； （ 5）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會成員名單、會議記錄、照片等； （ 6）專業(yè) 建設(shè)指導(dǎo)委員會活動記錄 。 2．實(shí)訓(xùn)基地共建機(jī)制 預(yù)期目標(biāo)： 進(jìn)一步完善與濮陽神農(nóng)種業(yè)有限公司、濮陽世錦公司等單位的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)， 使 實(shí)訓(xùn)教學(xué)與經(jīng)營有機(jī)融合， 產(chǎn) 學(xué)一體 。 驗收要點(diǎn)： （ 1） 實(shí)訓(xùn)基地共建 合作協(xié)議； （ 2）學(xué)生實(shí)驗實(shí)訓(xùn)管理制度； （ 3）學(xué)生實(shí)訓(xùn)計劃、總結(jié)； （ 4） 學(xué)校教師到企業(yè)同企業(yè)專家的訪談記錄、照片等資料； （ 5）校企共建基地管理制度； （ 6）基地設(shè)備清單； （ 7）生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)計劃、大綱； （ 8）實(shí)訓(xùn)記錄與考核評價材料； （ 9） 學(xué)生實(shí)訓(xùn)總結(jié) 。 預(yù)期目標(biāo)： 繼續(xù)完善 與原有合作企業(yè)的校企合作， 并 在原有基礎(chǔ)上增加 1 個 實(shí)訓(xùn)基 地， 校企共建機(jī)制運(yùn)行良好，有成效。 驗收要點(diǎn)： （ 1） 實(shí)訓(xùn)基地共建 合作協(xié)議； （ 2）學(xué)生實(shí)驗實(shí)訓(xùn)管理制度； （ 3）學(xué)生實(shí)訓(xùn)計劃、總結(jié)； （ 4） 學(xué)校教師到企業(yè)同企業(yè)專家的訪談記錄、照片等資料； （ 5）校企共建基地管理制度； （ 6）基地設(shè)備清單； （ 7）生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)計劃、大綱； （ 8）實(shí)訓(xùn)記錄與考核評價材料； （ 9） 學(xué)生實(shí)訓(xùn)總結(jié) 。 3．頂崗實(shí)習(xí)共管機(jī)制 預(yù)期目標(biāo)： 完善頂崗實(shí)習(xí)各項管理制度 ；與合作企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系和合作機(jī)制，探索建立資源共享、自主發(fā)展的新機(jī)制。 驗收要點(diǎn)： （ 1） 頂崗實(shí)習(xí) 合作協(xié)議； （ 2）《頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》； （ 3） 《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)守則》 ； （ 4）頂崗實(shí)習(xí)方案、記錄及考評資料。 預(yù)期目標(biāo)： 形成適合本專業(yè)特點(diǎn)的頂崗實(shí)習(xí)管理制度，提升 專業(yè)整體水平 ， 繼續(xù)完善資源共享、自主發(fā)展的共管機(jī)制。 驗收要點(diǎn)： （ 1）《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊》； （ 2）《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全保障與風(fēng)險管理辦法》 ； （ 3）頂崗實(shí)習(xí)方案、記錄及考評資料。 服務(wù) 預(yù)期目標(biāo)： 充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要，開展現(xiàn)代農(nóng)藝實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)與下鄉(xiāng)服務(wù)活動，取得良好社會效益。 驗收要點(diǎn)： （ 1）技術(shù)服務(wù)相關(guān)制 度； （ 2）技術(shù)服務(wù)計劃； （ 3） 培訓(xùn)資料、記錄； （ 4） 下鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)資料、記錄； （ 5）技術(shù)服務(wù)收入財務(wù)憑證； （ 6）技術(shù)服務(wù)總結(jié)。 預(yù)期目標(biāo)： 根據(jù)實(shí)際需要，結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)續(xù)開展現(xiàn)代農(nóng)藝實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)與下鄉(xiāng)服務(wù)活動，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 驗收要點(diǎn)： （ 1）技術(shù)服務(wù)相關(guān)制度； （ 2）技術(shù)服務(wù)計劃； （ 3） 培訓(xùn)資料、記錄； （ 4） 下鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)資料、記錄； （ 5）技術(shù)服務(wù)收入財務(wù)憑證； （ 6）技術(shù)服務(wù)總結(jié)。 5．專業(yè)文化建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)： 將現(xiàn)代農(nóng)藝專業(yè)的服務(wù)宗旨、職業(yè)道德與企業(yè)文化進(jìn)行融合，開展校 園文化企業(yè)化建設(shè)，每學(xué)期請 2 名企業(yè)專家作講座、舉行優(yōu)秀企業(yè)文化展，引領(lǐng)學(xué)生 。 驗收要點(diǎn)： （ 1） 校企文化建設(shè)方案、規(guī)劃； （ 2）企業(yè)專家演講、報告會方案及相關(guān)資料； （ 3） 優(yōu)秀企業(yè)文化資料展方案、相關(guān)材料； （ 4） 宣傳櫥窗、教室環(huán)境布置； （ 5）實(shí)驗、實(shí)訓(xùn)室內(nèi)專業(yè)文化建設(shè)場景照片等。 預(yù)期目標(biāo)： 將現(xiàn)代農(nóng)藝專業(yè)的行業(yè)操作規(guī)程融入校企文化建設(shè)之中，每學(xué)期請 2 名企業(yè)專家作講座、舉行優(yōu)秀企業(yè)文化展，引領(lǐng)學(xué)生。 驗收要點(diǎn)： （ 1） 校企文化建設(shè)方案、規(guī)劃； （ 2） 校企文化專欄； （ 3） 企業(yè)專家演講、報告會方案及相關(guān)資料 ； （ 4） 優(yōu)秀企業(yè)文化資料展方案、相關(guān)材料； （ 5）宣傳櫥窗等。 （ 6）資金預(yù)算 本專業(yè)建設(shè)預(yù)算資金 282 萬元，其中中央財政投入 190 萬元，地方財政投入 90 萬元，行業(yè)企業(yè)投入 2 萬元。用于培養(yǎng)模式與課程體系改革 122 萬元，師資隊伍建設(shè) 40萬元，校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè) 120 萬元，配置實(shí)驗實(shí)訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用為 36萬元，師資培訓(xùn)進(jìn)修費(fèi)用為 18萬元。 （ 7）保障措施 ①組織保障 成立現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專業(yè)建設(shè)項目工作組，確保本專業(yè)能夠按照建設(shè)方案的要求落實(shí)到位。 組 長：楊留安 成 員：王志剛 曹小勇 劉志奎 郭海江 王相敏 王九榮 常雪平 侯學(xué)玲 梁中喜（濮陽市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所） 魏 濤（濮陽市神農(nóng)種業(yè)有限公司） 李多山（濮陽市園林局） 職 責(zé)：認(rèn)真領(lǐng)會國家改革發(fā)展示范校各項文件精神，貫徹執(zhí)行學(xué)校建設(shè)方案各項要求，按規(guī)劃進(jìn)度完成本項目建設(shè)目標(biāo)并做好相關(guān)信息匯總整理等工作。 ② 制度保障 建立健全項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項目負(fù)責(zé)人制度，做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、資金落實(shí)、獎懲措施落實(shí)等。建立健全專業(yè)建設(shè)管理教學(xué)督導(dǎo)及教學(xué)檢查、教師隊伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施、基地建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量考核、畢業(yè) 生就業(yè)指導(dǎo)等一系列制度，專業(yè)各項各環(huán)節(jié)都有管理制度。 具體來說，在本專業(yè)示范項目中，我們將進(jìn)一步依托專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會，聯(lián)合相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)，制定健全的管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善有效的責(zé)任機(jī)制、科學(xué)的工作規(guī)范和嚴(yán)格的管理及考核獎懲辦法，以切實(shí)保證項目的建設(shè)質(zhì)量。 建立健全適合工學(xué)結(jié)合的教學(xué)運(yùn)行管理制度和實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)管理制度，積極探索校企共建共管方式，按照學(xué)?！缎Ｆ舐?lián)合共建實(shí)習(xí)基地辦法》，進(jìn)一步完善基地建設(shè)制度，制訂頂崗實(shí)習(xí)管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，全面構(gòu)建專業(yè)人才培養(yǎng)模式新機(jī)制。將示范 學(xué)校建設(shè)與個人的績效工資相掛鉤，有效激發(fā)全員參與示范學(xué)校建設(shè)項目的積極性、主動性和創(chuàng)造性。制定《選拔專業(yè)帶頭人和骨干教師培養(yǎng)選拔辦法》和《示范校項目考核辦法（獎懲辦法）》，修改完善學(xué)校人事分配制度及相關(guān)細(xì)則，鼓勵教師切實(shí)提高職業(yè)教育能力，激勵教師在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)中走工學(xué)結(jié)合之路，提高教師教育教學(xué)能力和水平。 建立靈活的用人機(jī)制。在注重發(fā)掘校內(nèi)已有人才作用的基礎(chǔ)上，完善學(xué)校用人制度，采取多種方式從行業(yè)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)骨干和能工巧匠，制定《企業(yè)技術(shù)骨干教師聘任考核辦法》，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。構(gòu)建科學(xué) 合理的教師績效管理、考核體系，確立以考核教師完成工作任務(wù)的質(zhì)量為核心，更加注重考核教師實(shí)踐教學(xué)能力、參與企業(yè)橫向科研課題的能力，制定并執(zhí)行《校企聯(lián)合科研開發(fā)管理辦法》，為完成示范校專業(yè)建設(shè)項目奠定良好的基礎(chǔ)，確保示范校專業(yè)建設(shè)項目的組織實(shí)施。建立和完善學(xué)校專業(yè)建設(shè)管理制度。制定學(xué)校精品專業(yè)建設(shè)和精品課程建設(shè)的管理辦法及評價指標(biāo)體系和監(jiān)督檢查制度，定期開展對精品專業(yè)建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量的檢查、評價和整改，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系與評價標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》，以不斷提高專業(yè)的建設(shè)水平與質(zhì)量。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂和 專業(yè)教學(xué)改革方面，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)、行業(yè)的聯(lián)系，注重專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會和專業(yè)帶頭人作用。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的《人才培養(yǎng)模式改革辦法》。 ③ 過程管理 建設(shè)項目執(zhí)行小組要密切關(guān)注并及時掌握國家和地方產(chǎn)業(yè)政策變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況，定期組織專兼職教師學(xué)習(xí)職業(yè)教育相關(guān)政策，研究中職職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的新思路，定期進(jìn)行人才需求的市場調(diào)查預(yù)測以及對中職人才的需求變化，根據(jù)市場需求變化適時調(diào)整專業(yè)布局、發(fā)展規(guī)劃與人才培養(yǎng)方案，保證專業(yè)建設(shè)及人才培養(yǎng)具有針對性和適應(yīng)性。 在專業(yè)建設(shè)項目中嚴(yán)格按照 建設(shè)方案及建設(shè)任務(wù)書進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的《項目實(shí)施管理辦法》，對照計劃和學(xué)校《項目實(shí)施管理辦法》所規(guī)定的節(jié)點(diǎn)、規(guī)定時間、規(guī)定的內(nèi)容、規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和落實(shí)到位，并遵循計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、改進(jìn)的原則，使其可持續(xù)發(fā)展。做到考核有規(guī)范、評價有標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)專業(yè)建設(shè)方案及建設(shè)任務(wù)書，制定詳細(xì)的優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程建設(shè)工作計劃，制定詳細(xì)的特色教材建設(shè)工作計劃；組建校企雙方人員共同參與、科學(xué)合理的建設(shè)團(tuán)隊；制定詳細(xì)的專業(yè)帶頭人培養(yǎng)方案和分年度實(shí)施計劃；制定詳細(xì)的骨干教師培養(yǎng)方案，按照培養(yǎng)方案，骨干教師達(dá)到預(yù)期培養(yǎng)目標(biāo) ，符合學(xué)校骨干教師標(biāo)準(zhǔn)；制定青年教師實(shí)踐鍛煉的方案，按照方案，對青年教師下基層實(shí)踐鍛煉工作，安排詳細(xì)具體，組織實(shí)施措施得力；制定兼職教師隊伍建設(shè)計劃，按照建設(shè)方案和建設(shè)任務(wù)書的要求，聘請兼職教師，并承擔(dān)相應(yīng)的專業(yè)教學(xué)任務(wù)（含理論教學(xué)及實(shí)驗實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)等）。針對專業(yè)師資優(yōu)勢，制定可行的服務(wù)項目，為企業(yè)提供的專業(yè)服務(wù)與技術(shù)咨詢，做到程序嚴(yán)格，管理規(guī)范，過程管理有健全的制度和機(jī)制保障。 ④經(jīng)費(fèi)保障 在學(xué)校項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于示范性中等職業(yè)院校建設(shè)項目專項資金管理的有關(guān)政策與辦法實(shí)施財務(wù)運(yùn)營 ，確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，保障項目正常、順利進(jìn)行。