【導讀】合理地進行價值分配,特制訂本辦法。分獎勵人數(shù)原則上丌超過部門總人數(shù)的10%。考核結束后綜合管理部還應對叐客觀環(huán)境發(fā)化等因素影響較大的考核結果重新進行評定。被考核者有權了解自己的考核結果,綜合管理部應在考核結束后五個工作日內,向被考核者通知考核結果。考核結束后考核結果作為保密資料,由綜合管理部歸入被考核者個人檔案并負責保存。第十七條本辦法由綜合管理部負責制訂、解釋及修訂;第十八條本辦法自収布之日起開始實施,實施時段暫定為20xx年10月至1月。
【總結】1/15中國XX公司員工績效考核管理制度一總則1.目的通過推行員工績效管理制度,幫助員工加深理解自己的職責和目標,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,在公司營造績效導向的氛圍,促進公司各項目標的實現(xiàn)。2.原則(1)公正、公平、公開原則考核內容和流程向考核對象公開,以過程的公正保證結果的公正。(2)客觀原則強調以數(shù)字和事實為依據(jù),對KPI業(yè)績
2025-04-07 22:45
【總結】 公司職能部門績效考核管理制度(討論稿)第一章總則一、考核目的1、對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力以及工作業(yè)績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況。2、確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。3、給予員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇,以促進科學管理的公正、民主性,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。
2025-04-07 21:20
【總結】----附件:寶坻供電有限公司員工績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人力資源管理制度,規(guī)范公司員工績效考核管理工作,客觀準確地評價員工績效,激發(fā)員工潛能,形成有效的激勵與約束機制,促進公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的實現(xiàn),根據(jù)天津市電力公司津電人資[20xx]178
2025-05-30 17:36
【總結】傳送TO:公司全體員工制擬FROM:總經(jīng)辦主題:員工獎懲管理制度(共9頁,本頁為首頁)備送:董事長室、總經(jīng)理室備案文號:CK-ZD[XXXX]第006號總經(jīng)辦意見:制擬日期:XXXX-8-1總經(jīng)理意見:XXXX服飾貿(mào)易公司員工獎懲管理制度第一章總則第一條:目的
2025-05-14 05:47
【總結】企業(yè)人力資源管理人員目錄企業(yè)人力資源管理人員申報須知………………………………………人力資源管理員(四級)鑒定項目……………………………………………………………考試大綱……………………………………………………………題型示例……………………………………………………………學習參考資料………………………………………………………
2025-04-18 05:16
【總結】專業(yè)資料整理分享 公司職能部門績效考核管理制度(討論稿)第一章總則一、考核目的1、對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力以及工作業(yè)績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況。2、確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,
【總結】/28山西廣電網(wǎng)絡(集團)有限公司員工績效考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司/28目錄員工績效考核管理制度......................................................................................1第一章總則...........................
2025-04-18 23:53
【總結】----文件名稱日常行政考核管理條例文件編碼起草行政管理部機密程度無簽發(fā)人頁數(shù)6公司考勤管理制度第一條總則為規(guī)范員工日常工作行為,作好公司內部的正規(guī)化建設,保證公司良好的工作秩序,特制定本管理制度。第二條:員工作息時間規(guī)定根據(jù)公司實際需求制定如下:辦公室:
2025-05-25 16:45
【總結】傳送TO:公司全體員工制擬FROM:行政中心主題:績效管理制度(共5頁,本頁為首頁)備送:董事長室、總經(jīng)理室備案文號:CK-ZD[XXXX]第016號總經(jīng)理意見:制擬日期:XXXX-8-1董事長意見:XXXX服飾貿(mào)易公司績效管理制度第一章總則第一條:目的
2025-09-03 09:23
【總結】在日常生活和學習工作中,很多地方都會使用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。以下是小編準備的公司員工績效考核管理制度模板,歡迎借鑒參考。 公司員工績效考核管理制度模板【篇1】 第一...
2025-09-16 12:27
【總結】服裝銷售公司薪酬績效考核管理制度一、適用范圍本管理制度適用于公司營銷中心及下屬各部門及駐外辦事處所屬人員,包括市場部、銷售部、營銷財務、商品部及辦事處所屬各崗位人員。二、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展;2、建立科學的價值評價和分配體制;3、基本任務完成保底,獎金與銷售額的增長掛鉤;4、一線營銷人員優(yōu)先的
2025-05-13 20:02
【總結】----江蘇郵通建設監(jiān)理有限公司員工績效考核辦法(試行)為適應公司上市運作的要求,加強員工考核管理工作,客觀、準確地評價員工績效,充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,進一步提高員工的工作績效和效益,促進公司的持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。一、績效管理的目的(一)建立和完善員工績效考核辦法,通過績效考核
2025-05-29 14:14
【總結】----濮耐公司員工績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十二月----目錄第一章總則.................................................
2025-05-25 20:11
【總結】----XZ-RL/ZD--10員工績效考核制度第一章總則第一條本制度所規(guī)定的績效考核是指定期對公司員工的任務績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結果,有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理。第二條績效考核工作的目的是通過對員工的定期績效評價,為薪資調整、職務變更、崗位調動
2025-05-30 14:21
【總結】----金恩物業(yè)有限公司績效管理制度服務單位:宏勝達管理咨詢有限公司二零一零年七月本報告僅供客戶內部使用,未經(jīng)宏勝達公司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制----.
2025-05-25 15:55