【總結(jié)】2/22目錄歡 迎 辭...........................................................................................................................................................................4第一章
2025-06-28 20:06
【總結(jié)】好易通科技(中國(guó))有限公司員工手冊(cè)目錄 一、公司一般規(guī)定 2 二、員工雇傭規(guī)定 3 三、考勤規(guī)定 7 四、工作現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 13 五、門(mén)禁管制規(guī)定 15 六、非正式工雇傭規(guī)定 17 七、保密規(guī)定 18 八、網(wǎng)絡(luò)違規(guī)處分規(guī)定 19 九、公司福利事項(xiàng) 20 十、因公出差規(guī)定 21 十一、獎(jiǎng)懲辦法 24十二、職務(wù)
2025-04-18 04:37
【總結(jié)】貿(mào)易公司管理制度貿(mào)易公司管理制度2021-04-1910:41為了適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,加強(qiáng)和完善部屬企業(yè)工資總額的宏觀管理,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)工資制度改革和經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,我部制定了《國(guó)內(nèi)貿(mào)易部直屬企業(yè)工資總額管理暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行中遇到問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)向部人事司反映。
2024-12-15 16:29
【總結(jié)】1xxxxx管理有限公司員工手冊(cè)2目錄1、董事長(zhǎng)致詞------------------------------------------------------------------32、公司簡(jiǎn)介----------------------------
2025-01-22 10:28
【總結(jié)】xxxxx管理有限公司員工手冊(cè)目錄1、董事長(zhǎng)致詞------------------------------------------------------------------32、公司簡(jiǎn)介---------------------------------------------------
2025-04-12 01:19
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共4頁(yè)制度文件
2025-05-27 21:19
2025-05-27 21:20
【總結(jié)】----考勤制度目的為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定適用范圍適用于**公司一般員工到總監(jiān)級(jí)員工責(zé)任各部門(mén)主管、經(jīng)理程序內(nèi)容出勤工作時(shí)間:-每周工作五天,?每天8小時(shí),正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn),因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特
2025-05-13 09:37
【總結(jié)】3/3銷售總監(jiān)助理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱銷售總監(jiān)助理所在部門(mén)直接上級(jí)銷售總監(jiān)直接下級(jí)所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成日常銷售合同的管理工作,定期收集和輔助分析各類工作報(bào)告,協(xié)助管理銷售渠道職責(zé)一職責(zé)表述:制作銷售總監(jiān)管理的各類工作檔案,保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性和保密性工作任務(wù)按
2025-04-12 22:09
【總結(jié)】山谷藍(lán)&泰科曼貿(mào)易公司銷售管理制度北大縱橫管理咨詢公司2022年11月目錄第一章總則..................................................................................................................................2
2025-04-09 01:29
【總結(jié)】3/3山谷藍(lán)渠道代表職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱山谷藍(lán)渠道代表所在部門(mén)銷售部直接上級(jí)地區(qū)經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)崗位分析日期2002年9月本職:在地區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成所承擔(dān)的山谷藍(lán)產(chǎn)品渠道銷售任務(wù),同時(shí)完成策略產(chǎn)品和策略地區(qū)的銷售任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)地區(qū)經(jīng)理下達(dá)的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃,制定個(gè)人年度工作計(jì)劃工作任務(wù)根
2025-04-09 01:28
【總結(jié)】/預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表編制單位:年月日單位:元資產(chǎn)行數(shù)期初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益行數(shù)期初數(shù)期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金1短期借款短期投資2應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收
【總結(jié)】3/3山谷藍(lán)維修工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱山谷藍(lán)維修工程師所在部門(mén)銷售部直接上級(jí)地區(qū)經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)崗位分析日期2002年9月本職:在地區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成各自地區(qū)所售產(chǎn)品的售前、售中、售后任務(wù),努力提高技術(shù)服務(wù)水平職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:完成各地區(qū)產(chǎn)品的維修、安裝、保修任務(wù)工作任務(wù)
【總結(jié)】3/4泰科曼渠道代表職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱泰科曼渠道代表所在部門(mén)銷售部直接上級(jí)地區(qū)經(jīng)理直接下級(jí)所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在地區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成本地區(qū)泰科曼產(chǎn)品的渠道銷售任務(wù),同時(shí)完成本地區(qū)泰科曼策略產(chǎn)品和策略地區(qū)的銷售任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)地區(qū)經(jīng)理下達(dá)的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃,制定個(gè)人年度工作計(jì)劃工作
【總結(jié)】3/5資金管理制度第一條為加強(qiáng)對(duì)公司資金的監(jiān)督與管理,加速資金的周轉(zhuǎn)與循環(huán),合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條資金管理的原則:(1)公司所有資金收支必須納入財(cái)務(wù)預(yù)算(2)堅(jiān)持“以收定支、量入為出”的原則(3)各項(xiàng)資金收支必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司管理制度的規(guī)定。第三條資金收入管理1.資金收入主要包括銷售業(yè)務(wù)收入及