【總結(jié)】職工薪酬核算管理辦法為了加強公司(以下簡稱“股份公司”)職工薪酬的核算管理,根據(jù)《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)和公司管理制度的相關規(guī)定,特制定本辦法。本辦法適用于股份公司本部、各子(分)公司(以下簡稱“各單位”)。一、制定宗旨1、結(jié)合股份公司實際情況,進一步解釋和明確與職工薪酬相關的概念與含義。2、規(guī)范職工薪酬業(yè)務的核算和會計科目的
2025-08-31 21:13
【總結(jié)】萊邦海逸假日酒店餐飲部員工薪酬管理辦法第一章?總則第一條?目的:為規(guī)范酒店工資管理,確定員工工資及時發(fā)放,遵照堅持兼顧股東和員工利益的原則,結(jié)合酒店現(xiàn)行人力資源管理制度,將員工總收入與員工的能力、績效和酒店的經(jīng)濟效益直接掛鉤。以建立公平,公正,合理的工資管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實現(xiàn)酒店的經(jīng)營目標。
2025-04-07 22:31
【總結(jié)】......科華公司人力管理制度SY02/生產(chǎn)一線新員工輔導管理辦法發(fā)布日期:2014年01月10日實施日期:2014年01月10日漳州
2025-04-18 23:14
【總結(jié)】、穩(wěn)定、團結(jié)的運營團隊,保障公司各項工作良好開展,經(jīng)公司管理會議決定:由行政部主導,會館及財務部門精誠合作擬制公司2013年一線員工薪資調(diào)整方案。第一部分總則1、目的為建立有效的薪資體系,實現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學化,發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關規(guī)定,結(jié)合公司及旗下各分店實際情況特制定本薪酬福利制度。2、適用人員本方案僅適用于公司一線在職員
2025-06-05 22:09
【總結(jié)】1希能重科一線員工薪酬方案(討論稿)第一章總則目的:為規(guī)范希能重科員工的薪酬管理,建立科學的薪酬體系,為體現(xiàn)企業(yè)的人才價值觀,強化薪酬的激勱作用,充分調(diào)動員工的工作積極性,建立高質(zhì)量、高效率的員工隊伍,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),特制定本薪酬管理制度。適用范圍公司正式錄用并與公司簽訂勞動合同的車間所有崗位一線員工在工作期
2024-10-23 18:40
【總結(jié)】國有建筑施工企業(yè)員工薪酬管理辦法中鐵二十二局集團第一工程有限公司薪酬管理暫行辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的調(diào)控作用,充分調(diào)動員工的工作積極性,搶抓企業(yè)發(fā)展歷史性機遇,實現(xiàn)公司規(guī)模效益雙贏,根據(jù)國家《關于進一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的指導意見》和公司實際情況制定本暫行辦法。第二條本次工資
2025-08-30 03:18
【總結(jié)】第一篇:異地工作員工薪酬福利管理辦法 異地工作員工薪資福利管理規(guī)定 總則 為規(guī)范集團公司異地工作薪資福利管理,保障異地工作員工有一個良好的工作及生活環(huán)境,調(diào)動員工的工作積極性,特制定本規(guī)定。 ...
2024-11-09 05:06
【總結(jié)】員工薪酬與績效考核辦法第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎、按勞取酬為原則的激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進公司發(fā)展,特制定本辦法。第二條本制度適用于公司所屬各部門、車間的員工。第二章員工薪酬第三條薪酬原則:(一)員工薪酬體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的原則,薪酬形式適應各單位、各專業(yè)、各崗位特點,崗變薪變;(二)薪酬
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】廣州證券有限責任公司員工薪酬管理辦法第一部分總則第一條:為提升公司競爭力,吸引和留住高素質(zhì)人才,實現(xiàn)公司成為國內(nèi)一流投資銀行的戰(zhàn)略目標,特制定本工資改革方案。第二條:本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經(jīng)濟效益直接掛鉤。第三條:本方案的適用對象是所有與公司簽訂勞動合同的員工及借調(diào)人員(顧問、勤雜人員等勞務報酬規(guī)定另行制
2025-04-07 21:29
【總結(jié)】誤區(qū)分類誤區(qū)的破壞性壓低工資就能增加利潤低工資通常伴隨著低效率、低績效、弱應變力與競爭力。個人化的獎勵能提升員工工作成果水平過于強調(diào)個人獎勵只會增加員工短期行為甚至偽造業(yè)績、打擊團隊,進而錯誤鼓勵員工注重討好上司、同事的外交手段而忽視真正的業(yè)績。金錢是最有效的金錢能在短時間帶來一些激勵效應,但他同時又把人們“胃口”擴大了,不滿意的傾向更突出,造成事業(yè)的精神
2025-04-26 04:05
【總結(jié)】提高溫州酒店業(yè)一線員工薪酬的障礙分析徐碎勇管理系,班級:酒店管理0901班指導老師:張海瓊摘要:薪酬的意義不僅僅是付出勞動的報酬,還是員工生存的需要,也是自我價值肯定的一種表現(xiàn)。目前溫州酒店一線員工的薪酬較低,低薪酬引發(fā)一系列如留不住優(yōu)秀的員工,服務質(zhì)量降低,顧客滿意度下降等負面影響。本文從分析溫州酒店一線員工薪酬現(xiàn)狀著手,發(fā)現(xiàn)“低薪酬”所產(chǎn)生諸多的負面影響,發(fā)現(xiàn)提高
2025-06-25 07:18
【總結(jié)】[2020]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制
2024-11-13 19:33
【總結(jié)】路橋集團國際建設股份有限公司人力資源管理手冊編號:RB-RL-B-06-2020版本:A/0路橋集團國際建設股份有限公司員工薪酬管理實施辦法第一章總則第一條路橋集團國際建設股份有限公司(以下簡稱“路橋建設”)在嚴格遵守《勞動法》和國家其他
2025-08-29 13:14
【總結(jié)】13/13廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】第一篇:員工薪酬管理辦法—紅頭文件010 西安匯思商貿(mào)有限公司文件 總經(jīng)辦發(fā)(2010)010關于公司員工薪酬管理辦法的通知 一、薪酬理念 公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和...
2024-10-14 00:29