xxxx年公司績效考核管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 07:03本頁面
【正文】 款回收5財務部利潤5財務部部門指標（25分）部門月度計劃完成情況25本部門崗位指標（55分）工作質量15部門主管工作進度15工作安全10工作現場10工作紀律5工作質量15分，扣2分；，扣3分；、工藝流轉卡資料丟失扣2分；，扣2分；、維護及保養(yǎng)不當影響生產或質量，扣2分；，扣2分；。工作進度15分，有一項完不成扣4分；，做不到扣5分；，做不到每項扣3分。，做不到扣3分?，F場管理10分，做不到每一項扣2分； ，做不到扣2分；、工裝、平臺、地面等干凈整潔，無灰塵，做不到扣2分；、破損現象，扣相關責任人4分。生產安全10分，做不到扣2分；；。工作紀律5分，做不到扣1分；，做不到一次扣1分；，各類假條按時上交，做不到扣1分；，做不到扣2分。生產工人考核項目經營指標權重得分數據來源公司指標(20分)工業(yè)總產值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（20分）部門月度計劃完成情況20本部門崗位指標（60分）工作質量20部門主管工作進度15工作安全10工作現場10工作紀律5工作質量20分，工藝要求進行生產，做不到扣3分；，做不到扣3分；，每項扣2分；、工藝流轉卡等技術資料丟失，一次扣2分；、工裝、模具維護或保養(yǎng)不當影響生產或質量，扣4分；，扣3分；，扣3分。工作進度15分，一項完不成扣4分；，做不到扣4分；，做不到扣3分；，做不到每項扣4分。工作安全10分、車間組織的安全培訓及班前會安全教育，提高安全意識，做不到扣2分；，違章作業(yè)扣3分；?，F場管理10分，做不到扣5分； ，做不到扣3分；、工裝、平臺、地面等符合6S管理要求，做不到每一項扣2分。工作紀律5分，做不到扣1分；，不早退，做不到一次扣1分；，各類假條按時上交，做不到一次扣1分；，做不到扣2分。 七、高管層總經理考核項目經營指標權重得分數據來源公司指標(20分)工業(yè)總產值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（25分）生產制造部月計劃完成情況5生產制造部技術研發(fā)部月計劃完成情況5技術開發(fā)部財務部月計劃完成情況5財務部辦公室月計劃完成情況5辦公室質量部月計劃完成情況5質量部崗位指標（55分）工作質量25財務部工作進度15財務部工作安全10生產制造部工作現場2辦公室工作紀律3辦公室工作質量25分、技術改造或其他決策不當造成損失每2萬元扣3分；；%以上扣2分，5%以上扣4分；，5萬元以上扣4分；；；；；，影響正常經營扣3分。工作進度15分%扣5分；%扣5分；%扣5分。工作安全10；，造成輕傷以上事故扣5分；；。工作現場2分工作現場符合6S管理要求，做不到扣2分。工作紀律3分，做不到一次扣1分；，做不到扣2分。市場開發(fā)副總經理考核項目經營指標權重得分數據來源公司指標(20分)工業(yè)總產值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（30分）部門月度計劃完成情況30本部門崗位指標（50分）工作質量15財務部工作業(yè)績25財務部工作安全5辦公室工作現場2辦公室工作紀律3辦公室工作質量15分；%扣2分，超過5%扣5分；%扣2分，超過5%扣10分；、庫存超過3個月的產品每超過2萬扣1分，庫存超過半年的產品每超1萬扣1分，遲遲不發(fā)貨造成產品報廢每1萬扣3分；。工作業(yè)績25分，每少3%扣5分；，每少3%扣5分。工作安全5分，扣2分，外泄給公司造成損失扣3分；，扣3分并調離原崗位。工作現場2分工作現場符合6S管理要求，做不到每一項扣2分。工作紀律3分，有事請假，做不到扣1分；，做不到扣2分。技術副總經理考核項目經營指標權重得分數據來源公司指標(20分)工業(yè)總產值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（30分）部門月度計劃完成情況30本部門崗位指標（50分）工作質量25質量部工作進度15生產制造部工作安全5辦公室工作現場2辦公室工作紀律3辦公室工作質量25分；；；；；、技術文件管理混亂造成丟失扣2分。工作進度15分、工藝等技術資料沒按要求下發(fā)影響生產，每一項扣4分；；，做不到扣3分；，做不到扣3分。工作安全5分；。工作現場2分工作現場符合6S管理要求，做不到扣2分。工作紀律3分，有事請假，做不到扣1分；，做不到扣2分。生產副總經理考核項目經營指標權重得分數據來源公司指標(20分)工業(yè)總產值5財務部銷售收入5財務部貨款回收5財務部利潤5財務部部門指標（30分）部門月度計劃完成情況30本部門崗位指標（50分）工作質量15質量部工作進度12技術開發(fā)部工作安全10辦公室工作現場10辦公室工作紀律3辦公室工作質量15分，生產管理混亂，扣2分；；；；；、設備、工裝等管理、維護不善影響產品質量或生產扣3分。工作進度12分，做不到扣2分；，做不到扣2分；，生產進度沒按計劃完成，一項扣2分；，因協調不及時影響生產扣3分；、維護、保養(yǎng)及維修工作，因設備影響生產扣3分。安全生產10分，對有安全隱患的地方采取措施，確保安全，做不到扣2分；；，事故較大或造成輕傷以上人身事故時扣5分。工作現場10分，并通報檢查情況，對不符合要求的地方采取措施整改，做不到扣2分；，統一標識，統一零部件擺放及防護管理，做不到扣3分；，做不到每一項扣2分。工作紀律3分，有事請假，做不到扣1分；，做不到扣2分。58 / 58附件2：部門 月工作計劃表類別序號部門月工作計劃責任人節(jié)點完成情況評分重點工作完成狀態(tài)完成日期未完成說明12345例外工作12總評分制表： 審核：附件:3績效考核評分表年 月 日姓名部門崗位考核項目經營指標得分扣分原因評分人公司指標( )工業(yè)總產值銷售收入貨款回收利潤部門指標( )部門月工作劃完成情況崗位指標( )工作質量工作進度工作安全工作現場工作紀律總得分
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