【正文】 代企業(yè)的應(yīng)用日益廣泛，改變管理模式、提升管理效率也是現(xiàn)代企業(yè)管理層面的重點(diǎn)，那么ERP的使用和推廣也勢(shì)必崛起，ERP管理系統(tǒng)使用過程中存在的諸多問題將影響ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)的推廣。因此對(duì)問題的總結(jié)是改善ERP操作系統(tǒng)提升管理效益的關(guān)鍵。本文首先介紹ERP管理系統(tǒng)的相關(guān)概念及在企業(yè)中的應(yīng)用有點(diǎn)。其次在介紹我國企業(yè)使用ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)狀況的前提下提出ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用存在的問題：對(duì)ERP系統(tǒng)缺乏認(rèn)識(shí)、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不能滿足要求、對(duì)ERP系統(tǒng)沒有充分利用和在實(shí)施過程中存在各種問題。最后針對(duì)問題具體的提出解決ERP財(cái)務(wù)管理應(yīng)用問題的對(duì)策：加強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)、提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)、充分利用ERP系統(tǒng)提高企業(yè)管理水平和完善ERP系統(tǒng)的實(shí)施基礎(chǔ)。本文內(nèi)容研究時(shí)間尚短，未能在某企業(yè)做具體的實(shí)證分析，在以后的學(xué)習(xí)生活中會(huì)繼續(xù)關(guān)注ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的相關(guān)問題，以期深入的研究。參考文獻(xiàn)[1] Davenport. T H. Putting the Enterprise into the Enterprise System. Harvard BusinessReview, 1998, 76(4)[2] Gould,L. Planning and Scheduling Today’s automatics enterprise[J]. 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