【正文】 權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望，試確定三個(gè)子公司自身的稅后目標(biāo)利潤(rùn)。3．已知某公司銷售利潤(rùn)率為11%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為5（即資產(chǎn)銷售率為500%），負(fù)債利息率25%，產(chǎn)權(quán)比率（負(fù)債/資本）3﹕1，所得稅率30%要求：計(jì)算甲企業(yè)資產(chǎn)收益率與資本報(bào)酬率。4．已知某企業(yè)集團(tuán)2005年、2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入分別為4000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元；利潤(rùn)總額分別為600萬(wàn)元和800萬(wàn)元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分別為480萬(wàn)元和500萬(wàn)元,非主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收支凈額等分別為20萬(wàn)元、180萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量分別為3500萬(wàn)元、4000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量（含所得稅）分別為3000萬(wàn)元、3600萬(wàn)元，所得稅率30%。要求：分別計(jì)算2005年、2006年?duì)I業(yè)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額的比重、銷售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率、凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)現(xiàn)金比率，并據(jù)此對(duì)企業(yè)收益的質(zhì)量作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，同時(shí)提出相應(yīng)的管理對(duì)策。5．某企業(yè)集團(tuán)所屬子公司于2005年6月份購(gòu)入生產(chǎn)設(shè)備A，總計(jì)價(jià)款2000萬(wàn)元。會(huì)計(jì)直線折舊期10年，殘值率5％；稅法直線折舊年限8年，殘值率8％；集團(tuán)內(nèi)部折舊政策仿照香港資本減免方式，規(guī)定A設(shè)備內(nèi)部首期折舊率60％，每年折舊率20％。依據(jù)政府會(huì)計(jì)折舊口徑，該子公司2005年、2006年分別實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)1800萬(wàn)元、2000萬(wàn)元。所得稅率33％。要求：（1）計(jì)算2005年、2006年實(shí)際應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。（2）總部與子公司如何進(jìn)行相關(guān)資金的結(jié)轉(zhuǎn)？6． 某企業(yè)集團(tuán)下屬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型子公司，2005年8月末購(gòu)入A設(shè)備，價(jià)值1000萬(wàn)元。政府會(huì)計(jì)直線折舊期為5年，殘值率10%；%，無(wú)殘值；集團(tuán)內(nèi)部首期折舊率為50%（可與購(gòu)置當(dāng)年享受），每年內(nèi)部折舊率為30%（按設(shè)備凈值計(jì)算）。2004年甲子公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)800萬(wàn)元，所得稅率30%。要求： （1）計(jì)算該子公司2005年的實(shí)際應(yīng)稅所得額與內(nèi)部應(yīng)稅所得額。 （2）計(jì)算2005年會(huì)計(jì)應(yīng)納所得稅、稅法應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。 （3）說(shuō)明母公司與子公司之間應(yīng)如何進(jìn)行相關(guān)的資金結(jié)轉(zhuǎn)。7．已知目標(biāo)公司息稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為3000萬(wàn)元，折舊等非付現(xiàn)成本500萬(wàn)元，資本支出1000萬(wàn)元，增量營(yíng)運(yùn)資本300萬(wàn)元，所得稅率30%。要求：計(jì)算該目標(biāo)公司的運(yùn)用資本現(xiàn)金流量。8．某集團(tuán)公司意欲收購(gòu)在業(yè)務(wù)及市場(chǎng)方面與其具有一定協(xié)同性的甲企業(yè)60%的股權(quán)，相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：甲企業(yè)擁有5000萬(wàn)股普通股，2004年、2005年、2006年稅前利潤(rùn)分別為2200萬(wàn)元、2300萬(wàn)元、2400萬(wàn)元，所得稅率30%；該集團(tuán)公司決定選用市盈率法，以A企業(yè)自身的市盈率18為參數(shù)，按甲企業(yè)三年平均盈利水平對(duì)其作出價(jià)值評(píng)估。要求：計(jì)算甲企業(yè)預(yù)計(jì)每股價(jià)值、企業(yè)價(jià)值總額及該集團(tuán)公司預(yù)計(jì)需要支付的收購(gòu)價(jià)款。9．2006年底，K公司擬對(duì)L企業(yè)實(shí)施吸收合并式收購(gòu)。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，購(gòu)并整合后的K公司未來(lái)5年中的股權(quán)資本現(xiàn)金流量分別為3500萬(wàn)元、2500萬(wàn)元、6500萬(wàn)元、8500萬(wàn)元、9500萬(wàn)元,5年后的股權(quán)資本現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在6500萬(wàn)元左右；又根據(jù)推測(cè)，如果不對(duì)L企業(yè)實(shí)施購(gòu)并的話，未來(lái)5年中K公司的股權(quán)資本現(xiàn)金流量將分別為2500萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、4500萬(wàn)元、5500萬(wàn)元、5700萬(wàn)元，5年的股權(quán)現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在4100萬(wàn)元左右。購(gòu)并整合后的預(yù)期資本成本率為6%。 要求：采用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對(duì)L企業(yè)的股權(quán)現(xiàn)金價(jià)值進(jìn)行估算。10．已知某公司2006年度平均股權(quán)資本50000萬(wàn)元，市場(chǎng)平均凈資產(chǎn)收益率20%，企業(yè)實(shí)際凈資產(chǎn)收益率為28%。若剩余貢獻(xiàn)分配比例以50%為起點(diǎn)，較之市場(chǎng)或行業(yè)最好水平，經(jīng)營(yíng)者各項(xiàng)管理績(jī)效考核指標(biāo)的有效報(bào)酬影響權(quán)重合計(jì)為80%。要求：（1）計(jì)算該年度剩余貢獻(xiàn)總額以及經(jīng)營(yíng)者可望得到的知識(shí)資本報(bào)酬額。 （2）基于強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束效應(yīng)，促進(jìn)管理績(jī)效長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)角度，認(rèn)為采取怎樣的支付策略較為有利。11．某集團(tuán)公司2006年度股權(quán)資本為20000萬(wàn)元，實(shí)際資本報(bào)酬率為18%，同期市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%，相關(guān)的經(jīng)營(yíng)者管理績(jī)效資料如下：指標(biāo)體系指標(biāo)權(quán)重％報(bào)酬影響有效權(quán)重％營(yíng)運(yùn)效率3021財(cái)務(wù)安全系數(shù)1512成本控制效率107資產(chǎn)增值能力15顧客服務(wù)業(yè)績(jī)107創(chuàng)新與學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)106內(nèi)部作業(yè)過(guò)程業(yè)績(jī)1010要求：計(jì)算經(jīng)營(yíng)者應(yīng)得貢獻(xiàn)報(bào)酬是多少？12．已知2005年、2006年某企業(yè)核心業(yè)務(wù)平均資產(chǎn)占用額分別為1000萬(wàn)元、1300萬(wàn)元；相應(yīng)所實(shí)現(xiàn)的銷售收入凈額分別為6000萬(wàn)元、9000萬(wàn)元；相應(yīng)的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量分別為4800萬(wàn)元、6000萬(wàn)元；相應(yīng)的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量分別為1000萬(wàn)元（其中非付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本為400萬(wàn)元）、1600萬(wàn)元（其中非付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本為700萬(wàn)元）假設(shè)2005年、2006年市場(chǎng)上同類業(yè)務(wù)的資產(chǎn)銷售率平均水平分別為590%、640%，最好水平分別為630%、710%要求：分別計(jì)算2005年、2006年該企業(yè)的核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率、核心業(yè)務(wù)銷售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率、核心業(yè)務(wù)非付現(xiàn)成本占營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量比率，并作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。1已知某企業(yè)2006年的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額6000萬(wàn)元；現(xiàn)金流入量3500萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量2100萬(wàn)元；現(xiàn)金流出量（不含所得稅支出）2700萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量1200萬(wàn)元。該年需繳納增值稅370萬(wàn)元；所得稅420萬(wàn)元；開支維持性資本支出360萬(wàn)元；到期債務(wù)本息310萬(wàn)元，其中本金160萬(wàn)元；當(dāng)年所得稅率為30％。根據(jù)以上資料，要求：（1）計(jì)算該企業(yè)2006年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量比率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率、維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力保障率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量?jī)攤暙I(xiàn)率、自由現(xiàn)金流量比率；（2）對(duì)該企業(yè)2006年的財(cái)務(wù)狀況做出綜合評(píng)價(jià)。五、理論問(wèn)題：企業(yè)集團(tuán)的本質(zhì)及其基本特征是什么？企業(yè)集團(tuán)成功的基礎(chǔ)保障是什么？企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特征包含哪些方面，具體內(nèi)容是什么？公司治理結(jié)構(gòu)的含義及其基本內(nèi)容。集權(quán)與分權(quán)的認(rèn)識(shí)與抉擇。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的含義及其構(gòu)成。簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)公司與財(cái)務(wù)中心的區(qū)別。資本市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的影響表現(xiàn)在哪些方面？企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位的基本內(nèi)容是什么？簡(jiǎn)述初創(chuàng)期的企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)特征。1簡(jiǎn)述發(fā)展期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位的主要內(nèi)容。1預(yù)算控制的含義及功能特征。1簡(jiǎn)述投資政策及其內(nèi)容。1簡(jiǎn)述投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的涵義及內(nèi)容。1企業(yè)集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)的營(yíng)造戰(zhàn)略有哪些內(nèi)容？1企業(yè)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)有哪些？1企業(yè)集團(tuán)在并購(gòu)的過(guò)程中需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？1比較并購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)與策略目標(biāo)。1比較資本型與產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)中目標(biāo)公司搜尋與抉擇標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容。2在運(yùn)用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行評(píng)估時(shí)，必須解決的基本問(wèn)題有哪些？2企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)的陷阱有哪些？2怎樣理解融資與傳統(tǒng)的籌資的區(qū)別？2企業(yè)集團(tuán)融資風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容。2財(cái)務(wù)公司決策制度安排必須遵循哪些基本原則？2簡(jiǎn)述納稅成本的基本特征。2選擇剩余股利政策考慮的因素是什么？其明顯缺陷有哪些？2簡(jiǎn)述營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率的涵義及功能。2簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)應(yīng)具備的基本特征。簡(jiǎn)述產(chǎn)權(quán)比率的涵義及功能?！陡呒?jí)財(cái)務(wù)管理》復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題（僅供參考）中央電大　　　石瑞芹一、判斷題： √ √ √ √ √ √1 1 1√ 1√ 11√ 1 1 1 2√ 2√ 2√ 2 22√ 2 2 2 √3√ 3 　 3√ 　 3 33√ 3 　 3 　 3 √4√ 4√ 　 4√ 　 4√ 44√ 4 　 4√ 　 4√ 50、5√ 5 　 5 　 5 5√5 5 　 5√ 　 5√ 60、√6 6 　 6√ 　 6√ 6√6 6 　 6 　 6√ 70、√7 7√ 　 7√ 　 7 77　　　　7√ 　 7√ 7 　 80、8√　　　　8√ 　 8 8 　 8√8√　　　　8 　 8 　 8√ 90、√9　　　　9√ 　 9 　 9　　　99√　　　　9　　　　9√　　　　　9√　　　100、√　　10√　　　10√　　　　10　　　　10　　　10　　10√　　　10　　　　10√　　　　10　　　1　11√　　　11√　　　　11　　　　11　　　11√11　　　11√　　　　11　　　　11√　　　112√　　　12　　　　12√　　　　12√二、單項(xiàng)選擇題：C A D C BD A C B D1C 1A 1B 1D 1B1A 1B 1C 1C D2B 2D 2A 2B 2C2D 2D 2A 2A B3D 3A 3C 3D 3C3B 3A 3B 3A B4C 4D 4C 4B 4A4B 4D 4C 4D 50、C5B 5A 5C 5B 5D5A 5C 5C 5B 60、A6D 6D　　　　6A 6C 6B6C 6C　　　　6A 6D 70、D7C 7B　　　 7A　　　 7C 　　　7D7D三、多項(xiàng)選擇題：BC ACD AE BCEBCDE ABCDE CD ABDEACE CDE 1BCE 1BCD1AC 1DE 1BCDE 1ACE1ABCD 1ABC 1ACE ABCDE2ABD 2BCD 2ACDE 2ABCDE2BCD 2AE 2ABCE 2ABCD2ACDE ACD 3ACE 3ABE3BC 3CD 3BCD 3BC3ABCD 3ABCDE 3AC ABE 4CD 4BCDE 4ABCD 4ABCDE4ABCDE 4ABCDE 4BCE 4CD4ABCD 50、ABDE 5BE