【文章內(nèi)容簡介】 納稅企業(yè)“資本減免”的政策優(yōu)惠包括（ ?。．首期免稅折舊額和內(nèi)部可抵減折舊額B．內(nèi)部可抵減折舊額和會計(jì)免稅折舊額C．首期免稅折舊額和每年免稅折舊額D．每年免稅折舊額和會計(jì)免稅折舊額3在激烈的市場競爭中，企業(yè)集團(tuán)擁有了馳名商標(biāo)、品牌，就意味著有了競爭優(yōu)勢，這一特性屬于無形資產(chǎn)的（ 　 ）。A．本質(zhì)的財(cái)富性 B．功能的利銷性C．價(jià)值的核變性 D．效用的遞減性3下列不屬于無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略的是（ ）。 A．基因置換戰(zhàn)略 B．專利戰(zhàn)略 C．質(zhì)量信譽(yù)戰(zhàn)略 D．品牌戰(zhàn)略3（ ）是企業(yè)集團(tuán)以接受資本投入的方式引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，置換休眠或病態(tài)資產(chǎn)原有的落后陳舊的技術(shù)，通過技術(shù)置換來優(yōu)化組裝休眠或病態(tài)資產(chǎn)。A．商標(biāo)（商譽(yù)）置換模式B．技術(shù)置換模式C．經(jīng)營力置換模式D．專營權(quán)置換模式3下列方面，屬于并購決策的始發(fā)點(diǎn)的是（ 　 ）。 A．并購目標(biāo)規(guī)劃 B．并購一體化整合計(jì)劃C．目標(biāo)公司價(jià)值評估 D．制定目標(biāo)公司搜尋標(biāo)準(zhǔn)并購目標(biāo)確立后，（ 　 ）是實(shí)施并購決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。A．尋求足夠的并購資金B(yǎng)．目標(biāo)公司的搜尋與抉擇C．確定目標(biāo)公司的合理價(jià)格D．確定目標(biāo)公司的規(guī)模4目標(biāo)公司價(jià)值評估中，效用最差、用到最少的價(jià)值評估模式是（　 ）。A．現(xiàn)金貼現(xiàn)模式 B．收益貼現(xiàn)模式C．股利貼現(xiàn)模式 D．現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式4在有關(guān)目標(biāo)公司現(xiàn)金價(jià)值評估的折現(xiàn)率選擇上，應(yīng)遵循的基本原則是（?。．權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 B．一致性原則C．收付實(shí)現(xiàn)制原則 D．配比原則4在有關(guān)目標(biāo)公司價(jià)值評估方面，集團(tuán)總部面臨的最大困難是以（ ）的觀點(diǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?，對目?biāo)公司的價(jià)值作出合理的估測。A．時(shí)間價(jià)值 B．會計(jì)分期假設(shè)C．持續(xù)經(jīng)營 D．整體利益最大化4已知目標(biāo)公司稅后經(jīng)營利潤為1000萬元，增量固定資產(chǎn)投資與增量營運(yùn)資本投資為2000萬元，資產(chǎn)負(fù)債率70%，則該目標(biāo)公司的股權(quán)現(xiàn)金流量為（　 ）萬元。A．1400 B．400C．－400 D．－10004在公司估價(jià)的實(shí)踐中，最為普遍的預(yù)測期是（　 ）。 A．5年 B．4年 C．3年 D．2年4企業(yè)集團(tuán)通過借款的方式購買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量償付借款的收購方式是（ 　）方式。A．現(xiàn)金支付 B．杠桿收購C．股票對價(jià) D．賣方融資4在并購一體化整合中，最為困難也是最為關(guān)鍵的是（ ?。．戰(zhàn)略一體化 B．管理一體化 C．財(cái)務(wù)一體化 D．文化一體化 4中國企業(yè)實(shí)施并購面臨的最主要的陷阱是（　?。〢．經(jīng)營不善 B．法律責(zé)任 　C．信息錯(cuò)誤 D．市場環(huán)境4母公司將子公司的控制權(quán)移交給它的股東的公司分立是（ 　 ）。A．標(biāo)準(zhǔn)式公司分立 B．衍生式公司分立C．換股式公司分立 D．解散式公司分立50、中國《關(guān)于外商投資企業(yè)合并與分立的規(guī)定》規(guī)定，公司分立后，外國投資者的股權(quán)比例不得低于分立后公司注冊資本的（　 ）。A．15% B．20%C．25% D．30%5分拆上市使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)模（ ?。．變小 B．變大C．不變 D．變化不明確5從融資的角度來講，企業(yè)集團(tuán)融資管理的目標(biāo)應(yīng)立足于（ 　）。A．創(chuàng)造財(cái)務(wù)優(yōu)勢 B．預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)C．創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì) D．增加資金來源 5企業(yè)集團(tuán)融資政策最為核心的內(nèi)容（ 　 ）。 A．融資規(guī)劃 B. 融資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C．融資決策制度安排 D. 財(cái)務(wù)優(yōu)勢的創(chuàng)造5企業(yè)集團(tuán)融資管理的指導(dǎo)原則是（ 　 ）。 A．融資方式的選擇 B．滿足投資的需要 C．融資規(guī)模的確立 D．融資決策權(quán)力的劃分5企業(yè)集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)是指各項(xiàng)運(yùn)用資本間的構(gòu)成關(guān)系。運(yùn)用資本包括（ 　 ）。 　　A．流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn) 　　 B．流動資產(chǎn)與流動負(fù)債 　　 C．短期負(fù)債與股權(quán)資本 　　 D．長期負(fù)債與股權(quán)資本5已知息稅前營業(yè)利潤變動率為15%，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為3，則稅后營業(yè)利潤變動率為（ ）。A．45% B．15% 　C．9％ D．5%5財(cái)務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能是（ 　 ）。A．結(jié)算中心 B．信貸中心C．融資中心 D．投資中心5納稅籌劃的目的是（ ）。 　　A．減少納稅成本 　　B．降低納稅風(fēng)險(xiǎn) 　　C．稅后利潤最大化 D．減少納稅資金短缺的機(jī)會成本5股利政策屬于企業(yè)集團(tuán)重大的戰(zhàn)略管理事宜,其各項(xiàng)決策權(quán)高度集中于（ 　 ）。 A．母公司股東大會 B．母公司董事會 C．企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部 　　D．企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心60、若企業(yè)注冊資本2000萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為（ 　 ）萬元。A．100 B．300 C．500 D．6006作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本權(quán)利是（ 　 ）。A．經(jīng)營決策權(quán) B．審計(jì)監(jiān)督權(quán) C．董事選舉權(quán) D．剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)6將每年股利的發(fā)放額固定在某一水平上,并在較長時(shí)期內(nèi)保持不變的股利政策是（ 　 ）。A．低定額加額外股利政策B．剩余股利政策C．定率股利政策D．定額股利政策6用盈余公積金派發(fā)股利，若企業(yè)注冊資本2000萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為（ 　 ）萬元。A．100 B．300 C．500 　　　 D．6006就投資者的經(jīng)驗(yàn)來講，（ 　 ）股利支付方式通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財(cái)務(wù)困境的標(biāo)志。A．股票股利 B．增資配股 C．股票合并 D．股票分割6競爭機(jī)制之所以能夠促使經(jīng)營者不斷提高管理效率，首先是源于（ 　 ）對經(jīng)營者的激勵(lì)與約束。A．產(chǎn)權(quán)利益 B．控制權(quán)利益C．董事會 D．監(jiān)事會6知識資本報(bào)酬水平的高低，取決于（ 　 ）的大小。A．知識資本 B．財(cái)務(wù)資本C．剩余貢獻(xiàn) D．銷售利潤6經(jīng)營者管理績效的優(yōu)劣，在靜態(tài)上應(yīng)當(dāng)以（ 　 ）為最低判斷標(biāo)準(zhǔn)。A．企業(yè)實(shí)際水平 B．企業(yè)歷史最好水平C．市場或行業(yè)平均水平 D．市場或行業(yè)最低水平6在下列薪酬支付策略中，對經(jīng)營者激勵(lì)與約束效應(yīng)影響最為短暫的是（ 　 ）。A．即期現(xiàn)金支付策略 B．即期股票支付策略C．遞延現(xiàn)金支付策略 D．遞延股票支付策略6在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激勵(lì)與約束效應(yīng)的是（ 　 ）。A．現(xiàn)金支付方式 B．股票支付方式C．實(shí)物支付方式 D．期權(quán)支付方式70、假設(shè)企業(yè)股權(quán)資本為10000萬元，市場平均資本報(bào)酬率為25%，實(shí)際資本報(bào)酬率為35%，則剩余貢獻(xiàn)（剩余稅后利潤）為（ 　 ）萬元。A、5000 B、3000C、2000 D、10007從謀求市場競爭優(yōu)勢角度而言，（ 　 ）指標(biāo)最具基礎(chǔ)性的決定意義。A．凈資產(chǎn)收益率 B．財(cái)務(wù)資本保值增值率C．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 D．營業(yè)現(xiàn)金流量比率7股票期權(quán)的購買最適合用經(jīng)營者的（　　 ）來支付。 A．雇員薪金　　　　　B．知識資本報(bào)酬C．個(gè)人負(fù)債　　　　　D．個(gè)人積累7（ 　 ）指標(biāo)值如果過低，預(yù)示著企業(yè)可能處于過度經(jīng)營狀態(tài)。A．銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率 B．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 C．已獲利息倍數(shù) D．經(jīng)營性資產(chǎn)收益率7下列指標(biāo)中不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異性監(jiān)測體系的指標(biāo)是(　 )。A、產(chǎn)權(quán)比率 　 B、聯(lián)合杠桿系數(shù)C、實(shí)性資產(chǎn)負(fù)債率 D、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)比率7在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系中，用于預(yù)報(bào)企業(yè)集團(tuán)市場競爭優(yōu)劣態(tài)勢的指標(biāo)是(　 )。A、安全邊際率B、已獲利息倍數(shù)C、經(jīng)營性資產(chǎn)收益率D、核心(主導(dǎo))業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率7下列指標(biāo)中，其指標(biāo)值要求不應(yīng)大于1是（ 　 ）。A、實(shí)性流動比率B、營業(yè)現(xiàn)金流量比率C、營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率D、非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率三、多項(xiàng)選擇題： 企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨或基本目的在于（ 　　 ）。A．實(shí)施管理體的集權(quán)制 B．發(fā)揮管理協(xié)同優(yōu)勢 C．謀求資源的一體化整合優(yōu)勢 D．消除競爭對手 E．取得市場的壟斷地位企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理主體的特征是（ 　　 ）。 　 A．財(cái)務(wù)管理主體的多元性 　 B．只能有一個(gè)財(cái)務(wù)管理主體，即母公司 　 C．有一個(gè)發(fā)揮中心作用的核心主體 　 D．體現(xiàn)為一種一元中心下的多層級復(fù)合結(jié)構(gòu) 　 E．只要是財(cái)務(wù)管理主體就要發(fā)揮核心作用企業(yè)集團(tuán)成敗的關(guān)鍵因素在于能否建立（ 　 ）。A．強(qiáng)大的核心競爭力B．嚴(yán)格的質(zhì)量管理體制C．強(qiáng)有力的集權(quán)管理線D．靈活高效的分權(quán)管理線E．高效率的核心控制力以下實(shí)體具有法人資格的是（ ）。A．企業(yè)集團(tuán) B．母公司 　　C．子公司 D．分公司 E．企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)管理對象上，企業(yè)集團(tuán)與單一法人制企業(yè)最大的不同在于（　　?。．人、財(cái)、物的數(shù)量有所不同B．資金運(yùn)動涉及的范圍不同C．資金的可調(diào)劑彈性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)壓力不同D．可利用的融資、投資以及利潤分配的形式或手段不同E．在財(cái)務(wù)關(guān)系上，采取的財(cái)務(wù)對策與財(cái)務(wù)手段或形式不同所謂公司治理結(jié)構(gòu)，就是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司財(cái)務(wù)資本所有者、董事會、經(jīng)營者、亞層次的經(jīng)營者、員工及其他利益相關(guān)者彼此之間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的制度安排，包括（ 　 ）等基本內(nèi)容。A．產(chǎn)權(quán)制度 B．決策督導(dǎo)機(jī)制C．激勵(lì)制度 D．組織結(jié)構(gòu)E．董事/監(jiān)事問責(zé)制度按照投資者行使權(quán)力的情況，可將公司治理結(jié)構(gòu)分為（ 　 ）等基本模式。A．絕對管理模式 B．相對管理模式C．外部人模式 D．內(nèi)部人模式E．家族或政府模式集權(quán)制與分權(quán)制的“權(quán)”主要是決策管理權(quán)，包括（ 　 ）。A．生產(chǎn)權(quán) B．經(jīng)營權(quán)C．控制權(quán) D．財(cái)務(wù)權(quán)E．人事權(quán)母公司在確定對子公司的控股方式時(shí)，應(yīng)結(jié)合（ 　　 ）加以把握。A．子公司的重要程度 B．企業(yè)集團(tuán)類型 C．市場/治理效率 D．財(cái)務(wù)管理體制類型E．股本規(guī)模與股權(quán)集中程度下列比例是集團(tuán)公司對成員企業(yè)的持股比例（假設(shè)在任何成員企業(yè)里，擁有25%的股權(quán)即可成為第一大股東），則其中與集團(tuán)公司可以母子關(guān)系相稱的是（ 　　 ）。 A．A0% B．B10%C．C30% D．D51%E．E100%1企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的“三權(quán)”分立制衡原則的“三權(quán)”是包括（　　 ）。 A．人事權(quán) B．決策權(quán) C．執(zhí)行權(quán) D．經(jīng)營權(quán)E．監(jiān)督權(quán)1財(cái)務(wù)管理體制是企業(yè)管理體制的重要組成部分，包括（ 　 ）。A．財(cái)務(wù)行為規(guī)范 B．財(cái)務(wù)決策制度C．財(cái)務(wù)組織制度 D．財(cái)務(wù)控制制度E．財(cái)務(wù)評價(jià)制度1從法律的角度，母子公司間關(guān)系的處理必須以（ 　 ）為依托。A．獨(dú)立責(zé)任原則 B．充分控制原則C．有限責(zé)任原則 D．權(quán)力平衡原則E．相互協(xié)同原則1支持企業(yè)集團(tuán)管理總部決策的信息必須具備的兩個(gè)特征是（ 　 ）。A．相關(guān)性 B．及時(shí)性C．一致性 D．有用性E．重要性1財(cái)務(wù)中心主要包括基本職能有（ 　 ）。 A