論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題-資料下載頁(yè)
2025-03-26 03:49本頁(yè)面
【正文】 和激勵(lì)力度。激勵(lì)時(shí)間越長(zhǎng)，激勵(lì)力度越大，產(chǎn)生效果越好。反之，效果越差。所以，要保持激勵(lì)措施長(zhǎng)期性和有效性，就必須想方設(shè)法加大激勵(lì)力度、延長(zhǎng)激勵(lì)時(shí)間。 對(duì)于企業(yè)常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)， 如年終獎(jiǎng)發(fā)放， 可分解至每季度發(fā)放，年底發(fā)放獎(jiǎng)金可比季度末發(fā)放獎(jiǎng)金增加比重，適當(dāng)縮短激勵(lì)時(shí)間間隔、保持激勵(lì)及時(shí)性，有助于取得最佳激勵(lì)效果。、工作崗位、知識(shí)型員工職業(yè)生涯與發(fā)展等在內(nèi)各方面內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)配和管理，從而最大程度優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、調(diào)動(dòng)人積極性，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。要想調(diào)動(dòng)所有知識(shí)型員工主觀能動(dòng)性、摒棄人人都固有惰性，并激發(fā)知識(shí)型員工潛力和創(chuàng)造力并不是一件容易事情。要真正取得企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)管理成效，就必須認(rèn)識(shí)激勵(lì)在人力資源管理扮演著 “企業(yè)發(fā)展加速器”這個(gè)角色，就必須更加做好人力資源規(guī)劃這篇文章。在企業(yè)真正要做好對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)管理，應(yīng)該在公司組織范圍內(nèi)對(duì)激勵(lì)管理進(jìn)行管理流程重構(gòu)。五、企業(yè)管理實(shí)行激勵(lì)應(yīng)注意的問(wèn)題1. 公開(kāi)性原則實(shí)行激勵(lì)，一定要注意公開(kāi)性原性，尤其在處理與員工的切身利益息息相關(guān)的事件時(shí)，一定要公開(kāi)、透明，利于監(jiān)督和約束。2. 公正性原則在管理中，一定要把握激勵(lì)的公正性。公正是員工對(duì)工作環(huán)境的道德呼喚，缺乏公平性的激勵(lì)，定會(huì)為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響，甚至損失。3. 公平性原則在企業(yè)管理中實(shí)行激勵(lì)，一定要確保公平，即公平的企業(yè)環(huán)境、公平的報(bào)酬、公平的待遇。 結(jié)束語(yǔ)綜上所述，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，應(yīng)該有一個(gè)屬于自己的、獨(dú)特的一套企業(yè)文化，企業(yè)文化指導(dǎo)人力資源管理，使人力資源管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、人性化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂那么人力資源管理就是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。我們都知道企業(yè)是以人為本，只有將人分配好 科學(xué)的管理，合理利用，優(yōu)化配置，企業(yè)才能長(zhǎng)期持久的發(fā)展，企業(yè)才更強(qiáng)大 才更有競(jìng)爭(zhēng)力。所以人才是一個(gè)企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)的根基。那么，一個(gè)企業(yè)有多少優(yōu)秀的人才是靠企業(yè)文化和人力資源管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。所以企業(yè)文化、人力資源管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力密不可分。在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)中人才的競(jìng)爭(zhēng)才是真正的競(jìng)爭(zhēng)，只有運(yùn)用好了人力資源，那么我們的企業(yè)才有更長(zhǎng)足的發(fā)展，才能更具有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只要不斷加強(qiáng)人力資源的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，提升人力資源的價(jià)值；構(gòu)筑人力資源的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)， 支撐人力資源的整體運(yùn)作；創(chuàng)新人力資源管理的技術(shù)系統(tǒng)，支持人力資源管理的發(fā)展；營(yíng)造寬松的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力； 完善人力資源管理的激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)員工和企業(yè)不斷邁上新臺(tái)階， 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)不斷提高， 企業(yè)就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 參考文獻(xiàn)[1]覃玥，中小企業(yè)中層管理人員激勵(lì)問(wèn)題研究[J].[2]郭黨號(hào)，現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題[J].[3]程清、劉強(qiáng)，企業(yè)管理中知識(shí)型員工激勵(lì)研究[J].（11）.[4]郄旭光，企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題探析[J].（34）.[5]武文亮，試論企業(yè)員工管理中的激烈問(wèn)題[J].（12）.[6]陸培華、傅烽，有關(guān)企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題分析[J]. 致謝在本論文的寫(xiě)作過(guò)程中，老師您注了大量的心血，從選題到開(kāi)題報(bào)告，從寫(xiě)作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問(wèn)題，嚴(yán)格把關(guān)，循循善誘，在此我表示衷心感謝。老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、豐富淵博的知識(shí)、敏銳的學(xué)術(shù)思維、精益求精的工作態(tài)度以及侮人不倦的師者風(fēng)范是我終生學(xué)習(xí)的楷模，導(dǎo)師們的高深精湛的造詣與嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)精神，將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我。同時(shí)我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友。寫(xiě)作畢業(yè)論文是一次再系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過(guò)程，畢業(yè)論文的完成，同樣也意味著新的學(xué)習(xí)生活的開(kāi)始。最后，我要向百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱，評(píng)議和參與本人論文答辯的各位老師表示感謝。洪建2016年03月14日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手
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