蓬安縣建業(yè)總公司物資管理存在的問題及對(duì)策研究-資料下載頁
2025-03-26 03:40本頁面
【正文】 各方面的控制。強(qiáng)化物資采購信息情報(bào)收集，引入竟?fàn)帣C(jī)制，拓展采購渠道，加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系。對(duì)于采購數(shù)量多、金額大的物資應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)采購。嚴(yán)格按照物資采購計(jì)劃進(jìn)行物資采購，靈活運(yùn)用比價(jià)、限價(jià)、定價(jià)采購制度，從而有效避免物資采購活動(dòng)中的盲目采購、無計(jì)劃采購、多頭采購等問題。物資驗(yàn)收管理方面存在問題的應(yīng)對(duì)措施物資管理部門應(yīng)加強(qiáng)物資驗(yàn)收工作。在人員配置上選擇責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)驗(yàn)的人員參與驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；驗(yàn)收后對(duì)需要檢驗(yàn)的物資按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托第三方檢驗(yàn)，以減輕物資部門人員的工作壓力；同時(shí)注重在驗(yàn)收過程中，防止收受回扣等現(xiàn)象的發(fā)生。物資庫存管理方面存在問題的應(yīng)對(duì)措施引入先進(jìn)的物資管理理念，對(duì)庫存物資實(shí)行分類管理。按期盤點(diǎn)。提倡“多存信息，少存實(shí)物”的新觀念。為了盤活庫存、減少儲(chǔ)備、杜絕損失浪費(fèi)，不超儲(chǔ)積壓，物資管理部門要加強(qiáng)物資定(限)額管理，嚴(yán)格按計(jì)劃和物耗定額進(jìn)行控制，加大修舊利廢工作力度。運(yùn)用ABC分類法對(duì)物資進(jìn)行分類管理；對(duì)各類物資進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)將物資儲(chǔ)備信息向管理層和物資管理部門上報(bào)，避免超儲(chǔ)現(xiàn)象發(fā)生；對(duì)剩余物資及時(shí)進(jìn)行退貨或與其他企業(yè)交換進(jìn)行處理。 物資發(fā)放管理方面存在問題的應(yīng)對(duì)措施對(duì)于物資的發(fā)放，要實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則。項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算嚴(yán)格實(shí)行限額/定額領(lǐng)料制度。在施工前，領(lǐng)料單必須由項(xiàng)目施工技術(shù)人員簽字確認(rèn)，項(xiàng)目部工程組長對(duì)物資的使用部位及數(shù)量進(jìn)行核算，并簽字確認(rèn)，項(xiàng)目總工及合約部對(duì)物資數(shù)量及工程部位進(jìn)行進(jìn)一步地確認(rèn)并簽字，再到物資部進(jìn)行核實(shí)。領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫，不可缺項(xiàng)，材料員在發(fā)放物資時(shí)需作詳細(xì)的查驗(yàn)，并由領(lǐng)、發(fā)雙方在憑證上簽字認(rèn)可?，F(xiàn)場物資的收、發(fā)、退管理，可采用相應(yīng)的《建筑物資進(jìn)出庫管理系統(tǒng)》軟件。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，項(xiàng)目管理者要求對(duì)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)成本分析、控制的各種動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息作到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握，這都對(duì)傳統(tǒng)的管理模式、管理方法提出了更高的要求。計(jì)算機(jī)作為一種先進(jìn)的技術(shù)手段必將滲透到施工管理的方方而而，全面、高效的管理貫穿施工起始的物資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)真止的供銷存動(dòng)態(tài)管理理念，從而形成物資管理的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化模式?，F(xiàn)場施工用料從采購入庫、出庫、退貨、庫存等方而進(jìn)行規(guī)范嚴(yán)格管理，通過多種方式的查詢功能，清晰地反映出物資在各個(gè)環(huán)節(jié)的狀況，對(duì)物資的使用實(shí)現(xiàn)可追溯性，隨時(shí)核查庫房動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，按已設(shè)置好的形式多樣的賬目、報(bào)表格式對(duì)物資各種信息自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì)生成所需報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確地反映庫存信息，使決策者在第一時(shí)間根據(jù)各方面提供的物資數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，做出止確決策。廢舊物資管理方面存在問題的應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收、銷售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度。建立廢舊物資回收及銷售管理制度。對(duì)廢舊物資實(shí)行統(tǒng)一由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)廢舊物資的回收和分類，物資管理部門負(fù)責(zé)集中分類管理。由招投標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)在媒體發(fā)布拍賣公告，采取拍賣的形式進(jìn)行銷售處理，個(gè)人和其他部門不得擅自銷售。物資資料管理方面存在問題的應(yīng)對(duì)措施在物資管理過程中，物資資料的收集、填寫、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行公司的相關(guān)制度。對(duì)生成的歷史采購編制、賬冊、票據(jù)、發(fā)票等檔案信息妥善處理，及時(shí)歸檔。同時(shí)指定專門人員負(fù)責(zé)檔案管理工作。六、結(jié)語建筑企業(yè)物資管理工作的好壞直接影響到建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)工期、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等多方面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，建筑企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物資管理方式，引入現(xiàn)代化的物資管理理念，使物資管理工作成為建設(shè)企業(yè)提升市場競爭力的有力手段。通過對(duì)蓬安縣建業(yè)總公司物資管理現(xiàn)狀的深入分析，為其他企業(yè)物資管理工作提供一定的借鑒。參考文獻(xiàn)[1][J].鐵道物資科學(xué)管理,2004,02[2][J].鐵道工程學(xué)報(bào),2006,02[3][J].中國物資流通,2000,07[4][J].山西建筑,2003,11[5]，理順管理體系[J].新疆有色金屬,2005[6]甄繼忠，[J].公會(huì)論壇,2003,09[7]張為民，[J].物流技術(shù)，2006,12[8][J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè),2008,(08)[9][J].山西建筑,2008,02[10][J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，[11][J].安徽建筑,2009,02[12][J].鐵道工程學(xué)報(bào),2006,02[13][J].交通財(cái)會(huì),2009,01[14] 提升建筑企業(yè)競爭力[J].建筑,2003,10[15]EvaJohansson. Information management for materials supply systems design[J] International Journal of Production Research 11 /
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