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正文內(nèi)容

企業(yè)行政成本管理存在的問題及對策研究-資料下載頁

2025-01-30 23:32本頁面

【導(dǎo)讀】與大型企業(yè)、尤其是實力雄厚的跨國公司相比,中小企業(yè)。作,致使行政工作無法細分。初期因規(guī)模小,企業(yè)行政成本還能比較好。制的問題.因此,中小企業(yè)更應(yīng)強化成本意識,注重成本管理。法得到有效控制,制約著企業(yè)發(fā)展壯大。不斷增加的人員、各項資格審批、年審及標書商務(wù)部分整理。而企業(yè)內(nèi)部行政事務(wù)則由行政助理和。管理是由IDC數(shù)據(jù)中心和行政部門一起組織管理的。采購、維護和調(diào)配。檔有記錄數(shù)據(jù),但設(shè)備并沒有要據(jù)電子檔的記錄同步粘貼管理信息卡。這就導(dǎo)致一些員工對這些物品不愛惜,物品易壞的現(xiàn)象。但目前卻因為一些特殊要求而在增加黑白激。另外,企業(yè)目前出現(xiàn)較多錯誤打印的資料和一些私人的和工作無。中央空調(diào)設(shè)備進入老化。期,較易出現(xiàn)故障。4臺空調(diào)主機在07至11年共出現(xiàn)故障6次,其中維修成。功無需更換配件有兩次,更換水泵4次。2.辦公電腦設(shè)備維護完全由IDC數(shù)據(jù)中心部門專人負責(zé),缺乏行政監(jiān)管。**企業(yè)目前能供員工業(yè)務(wù)借用的車輛兩臺。

  

【正文】 、甑選以保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量; ( 5)、加強采購的事前管理,建立完善的設(shè)備價格信息檔案,以有效地控制和降低采購成本并保證采購質(zhì)量; ( 6)、科學(xué)、客觀、認真地進行收貨質(zhì)量檢查; ( 7)、處理好與供應(yīng)商的關(guān)系,幫助供應(yīng)商解決一定的問題; ( 8)、 認真分析采購工作,改進流程、規(guī)范和采購標準,提出有助改進公司和供應(yīng)商服務(wù)水平的建議; ( 9)、做好采購相關(guān)文檔的存檔、備份工作; ( 10)、在滿足公司需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購成本; ( 11)、所有采購 ,必須事前獲得批準。 未經(jīng)計劃并報審核和批準 ,,除急購?fù)獠坏貌少?,急購需在申請單上注時“急購”,并由總經(jīng)理補批; ( 12)、凡具有共同特性的物品,盡最大可能以集中計劃辦理采購,可以核定物品項目,通知各請購部門依計劃提出請購,然后集中辦理采購; ( 13)、采購物品在條件相同的前提下應(yīng)在正在發(fā)生業(yè)務(wù)或已確認的供 應(yīng)商處購買,不得隨意變更供應(yīng)商; 4.設(shè)備維護管理 ( 1)、每次新購入某設(shè)備時,必須對該設(shè)備信息進行電子登記,并將相關(guān)信息制成資產(chǎn)卡貼在設(shè)備上。 ( 2)、責(zé)任到人,明確各設(shè)備的保管人 ( 3)、由保管人對設(shè)備的維護保養(yǎng)歷史進行記錄,以確保對設(shè)備折舊程度的知曉。 ( 4)、龍其要加強設(shè)備的日常維護,比如每年要清洗一次調(diào)內(nèi)網(wǎng)。每月要約打印機商家上門對打印機設(shè)備進行檢查維護等。 5.車輛管理 7 **企業(yè)目前能用于員工借用的公車一共兩輛,比較好管理。但針對目前出現(xiàn)的公車私用問題可以從兩方面入手:一是在原來的用車申請單的制 定上再加上兩項內(nèi)容:因公拜訪單位名;拜訪單位門衛(wèi)簽名或蓋章。二是完善車輛管理辦法,如下: 第一條 為加強本公司車輛的保管及有效運用,特制定本辦法。 第二條 本辦法所指車輛系指公司的客、貨車輛。 第三條 本公司的車輛由管理部管理,并指派專人負責(zé)保養(yǎng)。 第四條 車輛應(yīng)由專任司機駕駛,需由他人駕駛時,應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。專任司機應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng),以維持機件壽命,確保行車安全。 第五條 車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)由管理部保管,并負責(zé)一切違規(guī)費的繳納及維修。 第六條 各單位需要使用車輛時,應(yīng)事先填妥 “派車單 ”(附表 )一式二聯(lián),經(jīng)單位主管核準后交管理部調(diào)派。無 “派車單 ”者,守衛(wèi)得禁止出車。 第七條 “派車單 ”應(yīng)詳填用途及裝載品名、數(shù)量,但可以用 “出貨清單 ”代替。守衛(wèi)人員應(yīng)就單載品名、數(shù)量、規(guī)格與實際數(shù)相核對,若有不符,應(yīng)即報請管理部處理。 第八條 車輛進出廠應(yīng)將 “派車單 ”第一聯(lián)交守衛(wèi)簽注時間,并得接受守衛(wèi)查點車上裝載物品,合于第十一條的非公用派車,并需加注里程數(shù)。守衛(wèi)于翌日將所有派車單轉(zhuǎn)交管理部查核。 第九條 無 “派車單 ”擅自出車,或不接受守衛(wèi)人員查點載貨者,應(yīng)予懲處 。 參考文獻: ( 1) 馮巧根 中小企業(yè)成 本管理 天津 天津人民出版社 2021 ( 2) 頡茂華.現(xiàn)代市場經(jīng)濟的成本控制新理念
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