我國家族企業(yè)的若干問題研究-資料下載頁
2025-03-26 00:16本頁面
【正文】 路徑, 有的保存家族企業(yè)的基本形態(tài), 但與其他類型的企業(yè)結(jié)成網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。 有的家族企業(yè)的成長可能停留在某一階段, 甚至一直保持純家族形態(tài)。 有的企業(yè)在成長過程中可能越過一些階段, 有的可能在成長中越不過某一結(jié)點(diǎn)而被淘汰。 有的可能在不同路徑之間跳躍發(fā)展。彭曉輝(2006) 從現(xiàn)代契約理論出發(fā), 認(rèn)為, 我國家族企業(yè)要從要素構(gòu)成泛家族化、產(chǎn)權(quán)狀態(tài)方面的家族核心資本網(wǎng)絡(luò)化、治理機(jī)制方面的家族行為企業(yè)化三方面的路徑進(jìn)行制度的變遷?！ 【C合家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及其路徑演進(jìn)的研究, 市場是協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種組織形式, 企業(yè)也是協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種組織形式, 市場是一種配置資源的機(jī)制, 企業(yè)也是配置資源的制度安排。企業(yè)制度是若干經(jīng)濟(jì)主體間博弈的交易而產(chǎn)生的一組契約的扭結(jié)。家族企業(yè)這種制度安排也是若干經(jīng)濟(jì)主體間博弈交易的結(jié)果, 其存在是有合理性的。制度的安排對組織的目標(biāo)和效率有致關(guān)重要的作用,家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)的效率是企業(yè)持續(xù)成長的基礎(chǔ), 或者說治理是成長的基礎(chǔ)。家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)安排與外部的社會(huì)制度環(huán)境有關(guān)。制度的效率存在遞減的現(xiàn)象, 家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的效率降低到一定程度時(shí), 治理結(jié)構(gòu)的變遷是必要的也是必須的。但是就象西方發(fā)達(dá)國家的社會(huì)制度環(huán)境與我國的社會(huì)制度環(huán)境存在差異一樣, 我國家族企業(yè)的路徑演進(jìn)與西方發(fā)達(dá)國家家族企業(yè)也會(huì)不同。 就象在西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位的家族企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度與并存一樣, 我國家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度的路徑演進(jìn)沒有必然性。 同樣, 就象引自西方發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代企業(yè)制度在我國有一個(gè)本土化創(chuàng)新的過程一樣, 家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和路徑演進(jìn)也是一個(gè)結(jié)合社會(huì)制度環(huán)境更好發(fā)揮其替代市場作用而節(jié)約交易費(fèi)用的創(chuàng)新過程。未來的現(xiàn)代企業(yè)制度可能還包含更多的內(nèi)容。四、家族企業(yè)研究中存在的問題 Peter F. Drucker 在《大變革時(shí)代的管理》一書中指出,美國和所有其他發(fā)達(dá)國家大部分企業(yè)是由家族控制和管理的, 但有關(guān)管理的書籍卻幾乎完全是針對公共的和專業(yè)管理的企業(yè), 而難得提到家族經(jīng)營的企業(yè)。我國學(xué)者儲(chǔ)小平教授在2000 年發(fā)表的文章中談到, 長期忽視對家族企業(yè)的研究, 是我國經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)界的一大缺陷, 人們對家族企業(yè)的歧見, 主要原因是人們對這種企業(yè)組織的合理性及其管理效率有不同的看法, 對我國而言, 研究家族企業(yè)有著特殊的理論和實(shí)踐意義?？梢? 對家族企業(yè)的研究是近幾年才得到重視的, 但仍然沒有得到足夠的重視?！ ∥覈易迤髽I(yè)研究中也存在著問題或缺陷。對此, 蘇啟林、鐘乃雄(2006) 給予了一個(gè)客觀的概括: “兩個(gè)輕視、兩個(gè)缺乏、一個(gè)悖論”, 筆者認(rèn)為還有“一個(gè)模糊”。即: 輕視華人家族企業(yè)的研究、輕視轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)背景。 缺乏系統(tǒng)化明確化的研究目標(biāo)、缺乏規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)方法的運(yùn)用。 華人家族企業(yè)信任研究悖論。 家族企業(yè)定義的模糊。筆者認(rèn)為, 對家族企業(yè)在三個(gè)方面的研究是有作為的: 帕累托效率和卡爾多效率與家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的安排和制度變遷。 成本 收益的分析方法與家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的效率和選擇。 從轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)維度、制度環(huán)境維度、企業(yè)維度、家族維度、所有權(quán)維度、控制權(quán)維度的綜合研究家族企業(yè)治理模式的形成和發(fā)展的過程。[參考文獻(xiàn): [1]———?dú)v屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者述要[M].人民日報(bào)出版社, 1999. [2]Peter F. [M].上海譯文出版社出版,1999. [3]楊瑞龍,:現(xiàn)代觀點(diǎn)[M].中國人民大學(xué)出版社,2005,12(1). [4]蘇啟林,:以韓國大型財(cái)團(tuán)為例[A].[M].—206. [5]于立, 馬麗波, [A].[M].—195. [6]2002 年中國私營企業(yè)調(diào)查報(bào)告[N].中華工商時(shí)報(bào),2003 2 227. [7][J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,2003,(7) .[8]、制度與柔性管理———民營企業(yè)內(nèi)控的一個(gè)分析框架[J].改革,2005, (2). [9]儲(chǔ)小平,[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理, 2003, (6) .[10]宋克勤，關(guān)于團(tuán)隊(duì)問題的思考，經(jīng)濟(jì)與管理研究，[11] 金泉．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成特征與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究：一個(gè)文獻(xiàn)綜述，《國際商務(wù)研究》，2010年第4期[12][M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2007.[13][M].南京:南京大學(xué)出版社，2007．[14]郭凡生。北京大學(xué)音響《中國模式家族企業(yè)成長綱要》，2009. [15] 王連娟，《家族企業(yè)偉承潛規(guī)則》。中國人名大學(xué)出版社2003.11 / 11
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