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我國家族企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究與分析-資料下載頁

2025-06-28 18:29本頁面
  

【正文】 地位,三是拓寬人力資源獲取模式,四是完善人力資源管理體系的建設(shè)。最后,由于時(shí)間、精力、知識(shí)的有限,論文的表述還存在許多不當(dāng)之處,會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷加以完善。 致謝本文是在指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)下完成的。從選題指導(dǎo)方面、論文框架方面到論文細(xì)節(jié)方面,都給予了細(xì)致的指導(dǎo),提出了很多寶貴的意見與建議,老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對(duì)我產(chǎn)生重要影響,在此對(duì)他表示特別的感謝。同時(shí),論文寫作過程中也受到很多老師的教導(dǎo)和幫助,在此一并表示衷心的謝意。通過這次的論文寫作,我總結(jié)、運(yùn)用了過去幾年中學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí),加深了我對(duì)專業(yè)知識(shí)體系的理解。在論文寫作過程中,通過查找資料,豐富了我的知識(shí)范圍、拓寬了我的專業(yè)視野,使我的理論知識(shí)水平提升了一個(gè)臺(tái)階。在此,要特別感謝所有教授我知識(shí)的老師,正是有這些老師教授的知識(shí),才使我有能力完成這次的論文寫作。最后,我要向百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱的各位老師表示衷心的感謝。 參考文獻(xiàn)[1] 張文,家族式企業(yè)人力資源管理存在的問題研究,華中師范大學(xué),2015. [2] 魏斌,我國企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問題探究,吉林大學(xué),2015. [3] 張衛(wèi)清,我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究,經(jīng)營管理者,2013,10:131. [4] 楊曄,家族企業(yè)人力資源管理問題分析,人力資源管理,2013,06:4546. [5] 滕志文,中小家族企業(yè)人力資源管理中存在的問題與對(duì)策,甘肅科技,2013,13:8790. [6] 周天成,我國家族企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析——以溫州為例,現(xiàn)代商業(yè),2013,23:58. [7] 羅歡,家族企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析,中國外資,2014,03:270. [8] 于新狀,中國家族企業(yè)人力資源管理存在的問題,時(shí)代金融,2014,05:170+177. [9] 邱凌智,家族企業(yè)的人力資源管理的困境及對(duì)策研究,經(jīng)營管理者,2014,10:140. [10] 車海平,我國家族企業(yè)人力資源管理存在的問題及對(duì)策,人力資源管理,2014,08:4344. [11] 陳娜,中國家族企業(yè)人力資源管理研究,合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015,05:102104. [12] 楊甜甜,家族企業(yè)人力資源管理存在的問題和對(duì)策,中國商貿(mào),2015,04:4850. [13] 李愷,我國家族企業(yè)發(fā)展過程中存在的人力資源問題及對(duì)策,開封教育學(xué)院學(xué)報(bào),2016,02:272273. [14] 章恩友,家族企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對(duì)策,經(jīng)營管理者,2016,12:181. [15] 肖曉明,家族企業(yè)人力資源管理模式探究,時(shí)代金融,2016,23:264+271. 附錄企業(yè)人力資源狀況調(diào)查問卷尊敬的各位員工:您好!本文正在進(jìn)行旨在提高A公司管理水平、更好適應(yīng)未來發(fā)展的人力資源管理調(diào)查。在此調(diào)查中需要了解公司的客觀情況、員工的真實(shí)想法。您的見解和意見對(duì)于公司未來發(fā)展至關(guān)重要,問卷匿名填寫,本文將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對(duì)您的問卷嚴(yán)格保密,并只在調(diào)查范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請(qǐng)你認(rèn)真填寫問卷,公司感謝您的積極支持和參與。1.對(duì)于公司的招聘程序你怎么看?A.很合理 B.較為合理 D.較不合理 E.很不合理2.對(duì)于員工的績效考核你認(rèn)為應(yīng)該著重考核哪個(gè)方面?(可以多選)A.任務(wù)的完成情況 B.工作的過程 C.工作的態(tài)度 D.其他3.對(duì)公司發(fā)放薪酬的標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),你認(rèn)為以下哪個(gè)更合理?(可以多選)A.績效考評(píng)結(jié)果 B.何種學(xué)歷 C.在公司工作年限 D.其他4. 過了試用期,你本人更愿意與公司簽訂以下哪種年限的勞動(dòng)合同?A.1年 B.2年 C.3年 D.其他5.你認(rèn)為公司目前的福利政策健全嗎?A.是 B.否6.對(duì)中高層管理者的管理培訓(xùn),你覺得有必要嗎?A.有 B.沒有7.除薪酬外,你最看重什么?A.公司是否提供提高自己能力的機(jī)會(huì) B.良好而舒適的工作環(huán)境 D.工作的成就感8.你有沒有其他的職業(yè)傾向?A.希望在現(xiàn)在這個(gè)方向一直干下去 B.可能會(huì)換一個(gè)方向 C.基本上沒有想過 D.根據(jù)環(huán)境的變化而變化9.對(duì)于公司現(xiàn)行的考核制度,你認(rèn)為合理嗎?A.合理 B.不合理10.在本公司里,你覺得人事管理存在問題嗎,主要問題在哪里?A.招聘途徑 B.人才培訓(xùn) D.考核評(píng)估11.在公司里,你的上級(jí)如何對(duì)你的工作進(jìn)行考察?A.定期的書面匯報(bào) B.非定期的書面匯報(bào) C.定期的口頭匯報(bào) D.非定期/隨意的口頭匯報(bào) E.其他12.您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的?A.非常民主 B.適中 C.專斷 D.不知道13.在你的相關(guān)工作中,是否充分行使建議權(quán)?A.經(jīng)常 B.一般 C.偶爾 D.說不清楚14.公司在日常管理中,上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象?A.非常普通 B.有時(shí)有 C.幾乎沒有 D.說不清楚15.你是否明確工作職責(zé)和權(quán)力?A.非常明確 B.比較明確 C.不明確 D.非常不明確16.你對(duì)目前公司的工作環(huán)境是如何看待的?A.很好 B.較好 C.一般 D.較差 E.很差17.你對(duì)自己目前的工作時(shí)間安排現(xiàn)狀是否滿意?A.很合理 B.較合理 C.一般 D.較不合理 E.很不合理 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn):18.就工作壓力來看,你覺得公司的安排緊迫嗎?A.很緊迫B,較緊迫 C.一般 D.較輕松 E.很輕松19.從個(gè)人能的發(fā)揮來看,你覺得你自己的能力得到充分發(fā)揮了嗎?A.已發(fā)揮 B.部分發(fā)揮 D.有些埋沒 E.完全埋沒20.對(duì)于現(xiàn)在的薪酬待遇,你滿意嗎?A.很滿意 B.較滿意 C.一般 D.較不滿意 E.不滿意21.依你對(duì)公司的了解,是否有多重領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象出現(xiàn)?A.經(jīng)常 B.偶爾 C.從來沒有如果選 A,你希望哪方面有所改進(jìn):22.公司內(nèi)部各項(xiàng)工作職責(zé)是否明確?A.是 B.不是23.你覺得公司在哪些方面存在問題?A.技術(shù) B.市場(chǎng) C.管理 D.銷售24.你是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)?A.不希望 B.無所謂 C.希望但沒信心 D.希望且有信心25.對(duì)于現(xiàn)在的工作,你是否有長期干下去的打算?A.非常愿意 B.愿意 C.不太愿意 D.肯定不會(huì)26.你認(rèn)為什么類型的人才是公司最稀缺的?A.管理人才 B.銷售人才 C.生產(chǎn)人員 D.多技能人才27.在你看來,目前制約公司長久穩(wěn)定發(fā)展的主要因素是:A.員工未來預(yù)期收益不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn) B.公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確 C.高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠 D.公司人員流動(dòng)太頻繁 E.公司的人力資源理念不符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際28.你對(duì)公司的人力資源管理方面有什么建議(請(qǐng)簡(jiǎn)答)20
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