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我國家族企業(yè)的若干問題研究-閱讀頁

2025-04-10 00:16本頁面
  

【正文】 權(quán)的多元化, 引進(jìn)社會(huì)物資資本。 建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì), 充分發(fā)揮決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用。Gerisuck(1997)所提到的三環(huán)模型把企業(yè)、所有權(quán)和家族置于一個(gè)三者相互獨(dú)立又相互交叉的家族企業(yè)系統(tǒng), 為我們理解家族企業(yè)的內(nèi)涵及研究家族企業(yè)復(fù)雜的關(guān)系提供了一種工具, 同時(shí)筆者認(rèn)為, 三環(huán)模型也暗示了一個(gè)觀點(diǎn), 即基于企業(yè)的利益, 所有權(quán)可以多元化,所有權(quán)和控制權(quán)可以分離, 但維持家族的凝聚力以獲得家族利益和企業(yè)利益的共贏的治理結(jié)構(gòu)是最佳的制度安排,國外家族企業(yè)的家族委員會(huì)這樣的治理結(jié)構(gòu)即是為此目的。( 二) 關(guān)于路徑演進(jìn)的研究  對于家族企業(yè)的演進(jìn), 國外學(xué)者主要從企業(yè)的發(fā)展歷史、法制環(huán)境與組織演進(jìn)的關(guān)系、資本市場與組織演進(jìn)的關(guān)系、國家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)文化環(huán)境的變革及社會(huì)資本觀的角度研究家族企業(yè)的演進(jìn)和制度變遷?! ″X德勒(1987) 在《看得見的手 美國企業(yè)的管理革命》通過大量的案例分析了美國企業(yè)成長的歷史, 論證了古典式企業(yè)( 家族企業(yè)) 向現(xiàn)代企業(yè)組織演變的過程。 二是資本市場與私人控制權(quán)收益的關(guān)系問題的討論。 四是資本市場定價(jià)機(jī)制和借貸利率差異的角度分析家族企業(yè)的演進(jìn)。關(guān)于社會(huì)資本觀的角度, 主要是資本主義經(jīng)濟(jì)制度的理性精神和社會(huì)信任資源對家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)演進(jìn)所起到的重要作用方面的研究。Berghoff, 和Hartmut (2006) 在發(fā)表的文章“TheEnd of Family Business? The Mittelstand and GermanCapitalism in Transition, 1949 2000”指出, 德國經(jīng)濟(jì)中的中小企業(yè), 主要由中小型家族企業(yè)構(gòu)成, 德國這種典型的中小企業(yè)經(jīng)營模式從1970 左右便主導(dǎo)著德國的經(jīng)濟(jì), 具有以下的特征: 明晰的所有權(quán)和管理權(quán), 雇主和員工之間的情感投資, 對于連續(xù)性, 父權(quán)制, 獨(dú)立性的強(qiáng)調(diào)。在這個(gè)過程中, 企業(yè)也相應(yīng)地失去了許多傳統(tǒng)的特征。  我國學(xué)者對家族企業(yè)的路徑演進(jìn)或制度變遷并沒有一致的意見, 一種是我國的家族企業(yè)應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。家族企業(yè)應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度演變的觀點(diǎn)也遭到了很多學(xué)者的批評。企業(yè)家族化是企業(yè)服從和服務(wù)于家族的利益和運(yùn)行規(guī)則,家族企業(yè)化是家族服從和服務(wù)于企業(yè)的利益和運(yùn)行規(guī)則,前者是初級階段的情形, 后者是高級階段的情形。所謂第二形態(tài)的現(xiàn)代企業(yè)制度是指家族仍然相對或絕對的控股, 家族成員仍然參與企業(yè)的高層管理, 在相當(dāng)程度上, 家族仍然掌握了企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán)。儲(chǔ)小平, 李懷祖(2003) 認(rèn)為, 家族企業(yè)成長的核心是如何與社會(huì)資本的融合, 企業(yè)成長的實(shí)質(zhì)就是有效融合社會(huì)資本的過程, 企業(yè)成長的障礙就是不能有效地融合社會(huì)資本, 企業(yè)的衰落是融合社會(huì)資本的中斷。并不是所有的家族企業(yè)成長都是遵循一種發(fā)展路徑, 有的保存家族企業(yè)的基本形態(tài), 但與其他類型的企業(yè)結(jié)成網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。 有的企業(yè)在成長過程中可能越過一些階段, 有的可能在成長中越不過某一結(jié)點(diǎn)而被淘汰。彭曉輝(2006) 從現(xiàn)代契約理論出發(fā), 認(rèn)為, 我國家族企業(yè)要從要素構(gòu)成泛家族化、產(chǎn)權(quán)狀態(tài)方面的家族核心資本網(wǎng)絡(luò)化、治理機(jī)制方面的家族行為企業(yè)化三方面的路徑進(jìn)行制度的變遷。企業(yè)制度是若干經(jīng)濟(jì)主體間博弈的交易而產(chǎn)生的一組契約的扭結(jié)。制度的安排對組織的目標(biāo)和效率有致關(guān)重要的作用,家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)的效率是企業(yè)持續(xù)成長的基礎(chǔ), 或者說治理是成長的基礎(chǔ)。制度的效率存在遞減的現(xiàn)象, 家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的效率降低到一定程度時(shí), 治理結(jié)構(gòu)的變遷是必要的也是必須的。 就象在西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位的家族企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度與并存一樣, 我國家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度的路徑演進(jìn)沒有必然性。未來的現(xiàn)代企業(yè)制度可能還包含更多的內(nèi)容。我國學(xué)者儲(chǔ)小平教授在2000 年發(fā)表的文章中談到, 長期忽視對家族企業(yè)的研究, 是我國經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)界的一大缺陷, 人們對家族企業(yè)的歧見, 主要原因是人們對這種企業(yè)組織的合理性及其管理效率有不同的看法, 對我國而言, 研究家族企業(yè)有著特殊的理論和實(shí)踐意義?! ∥覈易迤髽I(yè)研究中也存在著問題或缺陷。即: 輕視華人家族企業(yè)的研究、輕視轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)背景。 華人家族企業(yè)信任研究悖論。筆者認(rèn)為, 對家族企業(yè)在三個(gè)方面的研究是有作為的: 帕累托效率和卡爾多效率與家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的安排和制度變遷。 從轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)維度、制度環(huán)境維度、企業(yè)維度、家族維度、所有權(quán)維度、控制權(quán)維度的綜合研究家族企業(yè)治理模式的形成和發(fā)展的過程。北京大學(xué)音響《中國模式家族企業(yè)成長綱要》,2009. [15] 王連娟,《家族企業(yè)偉承
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