我國上市公司股權(quán)激勵存在問題與對策-資料下載頁
2025-03-26 00:10本頁面
【正文】 保素質(zhì)高、經(jīng)營業(yè)績好。有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進入證券市場，增加績優(yōu)上市公司的數(shù)量，加強上市公司的內(nèi)部經(jīng)營管理。第二，完善上市公司的信息披露機制，規(guī)范上市公司的行為。健全企業(yè)會計制度，加強對信息質(zhì)量的監(jiān)管和處罰力度，制止內(nèi)幕交易和欺詐行為，促進上市公司信息披露的及時、完整和規(guī)范。第三，加強對證券市場的監(jiān)管，完善各項法規(guī)，并對違規(guī)行為進行及時的重罰。同時，要倡導(dǎo)理性投資的理念，是證卷市場穩(wěn)定、高效的發(fā)展。進一步完善股權(quán)激勵相關(guān)的政策法規(guī)我國應(yīng)根據(jù)實際情況，完善股權(quán)激勵的系列法律法規(guī)，從公司法、證券法、稅法及相關(guān)會計準(zhǔn)則等多方面、多角度人手，對在股權(quán)激勵實施中虛構(gòu)業(yè)績、操縱市場、內(nèi)幕交易等不正當(dāng)行為加強監(jiān)管并予以嚴厲處罰，完善上市公司股權(quán)激勵的信息披露等具體要求；根據(jù)我國股權(quán)激勵的實施特點，確定合理的股權(quán)激勵會計處理方式；調(diào)整修訂股權(quán)激勵的稅收政策，構(gòu)建完整的制度框架體系，為股權(quán)激勵的實施營造一個有法可依的運行環(huán)境。四、股權(quán)激勵的發(fā)展趨勢（一）越來越多的企業(yè)開始使用股權(quán)激勵作為激勵的主要手段就全球來看美國、加拿大和英國公司是廣泛使用股權(quán)激勵特別是股票期權(quán)的國家，而近年來歐洲的發(fā)達國家也在迅速使用。在亞洲，股票期權(quán)在香港和新加坡也很普遍，而在中國股權(quán)激勵經(jīng)歷了幾年的發(fā)展，也逐漸的完善。就目前來看已經(jīng)進行股權(quán)激勵的公司尚屬少數(shù)，但大部分公司對進行股權(quán)激勵意向強烈，越來越多的公司希望引入股權(quán)激勵機制，為公司的內(nèi)在持續(xù)發(fā)展提供機制保障。（二）從股權(quán)激勵計劃實施的時間期限來看，以中短期的居多雖然這在某種程度上與股權(quán)激勵的初衷（建立一種中長期的共贏機制）存在一定的背離，但是大部分上市公司還是希望股權(quán)激勵計劃實施的時間期限盡量短一些，以便能盡早兌現(xiàn)降低不確定性。（三）股權(quán)期權(quán)的比重在下降，其他股權(quán)激勵的方式在上升我國目前任然以股票期權(quán)作為主要激勵工具，但是也開始有公司兼用股票期權(quán)和限制性股票的混合型激勵方式。雖然目前還是以股票期權(quán)為主，但是其他激勵方式的使用范圍也在擴大。五、結(jié)論綜上所述，股權(quán)激勵制度是以員工獲得公司股權(quán)的形式給予其一定的經(jīng)濟權(quán)利，使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、利潤分享，并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，員工自身利益與企業(yè)利益更大程度地保持一致，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展而服務(wù)的一種制度。從長遠來看股權(quán)激勵對于改善公司治理結(jié)構(gòu)，降低代理成本，提升管理效率，增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用，但是我國目前在實施股權(quán)激勵時還存在許多缺陷，只有制定合理的股權(quán)激勵計劃，完善治理結(jié)構(gòu)，健全資本市場，完善相關(guān)的法律法規(guī)，才能保證我國的股權(quán)激勵能夠有效地實施，才能把職業(yè)經(jīng)理人、股東的長遠利益、公司的長期發(fā)展結(jié)合在一起，才能讓公司長遠的發(fā)展下去。參考文獻：[1] .[J].經(jīng)濟研究,2005[2] [J].經(jīng)濟師,[3] [J].現(xiàn)代經(jīng)濟探討,[4] 孫曉芳、顧少波、[J].財經(jīng)理論與實踐,[5] 李增泉. 激勵機制與企業(yè)績效[J].會計研究,[6] [J].南方經(jīng)濟,[7] 祝瑞敏、[J].上海金融,2007[8] 顧斌、周立燁．我國上市公司股權(quán)激勵實施效果的研究[J].會計研究,[9] 韓丹、閔亮，陳婷管理層股權(quán)激勵與上市公司會計造假相關(guān)性的實證檢驗[J].統(tǒng)計與決策，2007[10] “浙江模式”的示范效應(yīng)[J].改革與戰(zhàn)略,[11] [J].經(jīng)濟研究,2000
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