我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在問(wèn)題與對(duì)策-wenkub
2023-04-10 00:10:11 本頁(yè)面
【正文】 期權(quán)可能失效，給予公司董事和高管過(guò)多的激勵(lì)數(shù)量會(huì)導(dǎo)致價(jià)值分配不均衡。（二）上市公司股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象范圍較窄大多數(shù)的公司將股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象僅僅限定在最高層管理層，授予的人數(shù)比較少。我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題與對(duì)策我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題與對(duì)策論文提綱一、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的現(xiàn)狀（一）上市公司股權(quán)激勵(lì)多選擇以股票期權(quán)為主要方式（二）上市公司股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象范圍較窄（三）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司規(guī)模和性質(zhì)差異顯著二、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題（一）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)欠嚴(yán)謹(jǐn)（二）對(duì)上市公司信息披露的監(jiān)管難度加大（三）股權(quán)激勵(lì)的考核指標(biāo)體系不健全（四）缺乏強(qiáng)而有效的資本市場(chǎng)三、完善我國(guó)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的措施對(duì)策（一）各公司依據(jù)自己的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的股權(quán)激勵(lì)方案（二）完善治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)監(jiān)督（三）強(qiáng)化股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施中的信息披露管理（四）完善評(píng)價(jià)指標(biāo),形成科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系（五）健全資本市場(chǎng)四、股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展趨勢(shì)（一）越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用股權(quán)激勵(lì)作為激勵(lì)的主要手段（二）從股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間期限來(lái)看，以中短期的居多（三）就全球來(lái)看，股權(quán)期權(quán)的比重在下降，其他股權(quán)激勵(lì)的方式在上升 五、結(jié)論8我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題與對(duì)策【內(nèi)容提要】隨著現(xiàn)代企業(yè)形式的發(fā)展，世界各國(guó)公司為了激勵(lì)公司管理人員，調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)層的積極性，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，紛紛創(chuàng)新激勵(lì)方式推行股票期權(quán)等形式的激勵(lì)方案。雖然高層管理人員對(duì)公司的發(fā)展影響很大，但是公司整體業(yè)績(jī)的提升離不開(kāi)底下員工的共同努力，激勵(lì)范圍過(guò)窄可能會(huì)進(jìn)一步加大公司內(nèi)部收入的差距，造成員工的不公平待遇感，嚴(yán)重的還會(huì)激化管理層與員工之間的矛盾，這樣也是不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一個(gè)完善的股權(quán)激勵(lì)方案可以使經(jīng)營(yíng)者、員工和股東形成一個(gè)共同的利益體，可以提高員工工作的積極性、創(chuàng)造性，可以提高管理者的責(zé)任心和管理的效率，可以提高公司整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。股權(quán)激勵(lì)方案激勵(lì)有余，約束不足首先，激勵(lì)力度較大。業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)較為簡(jiǎn)單，尤其是一些上市公司在設(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí)，故意避開(kāi)是否扣除非經(jīng)常性損益的問(wèn)題，為公司高管的順利行權(quán)留有余地。（二）對(duì)上市公司信息披露的監(jiān)管難度加大上市公司更容易操縱股價(jià)由于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要實(shí)施者是上市公司，所以這容易加劇上市公司和投資者之間的信息不對(duì)稱。上市公司利用期權(quán)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理，隨意調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表的做法不利于投資者對(duì)公司股票的投資價(jià)值做出正確的判斷，嚴(yán)重影響了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核體系,在實(shí)現(xiàn)主要目標(biāo)的同時(shí),也會(huì)帶來(lái)諸如短期行為、高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),甚至人為篡改財(cái)務(wù)結(jié)果等負(fù)面影響。經(jīng)常出現(xiàn)大幅度波動(dòng)，與上市公司預(yù)期贏利相脫節(jié)，使得證券市場(chǎng)在一定程度上喪失了對(duì)經(jīng)理人員的評(píng)價(jià)功能。此外，市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的不健全及信息的嚴(yán)重不對(duì)稱使不少上市公司的經(jīng)理層操控股價(jià)，牟取個(gè)人利益，導(dǎo)致激勵(lì)初衷難以實(shí)現(xiàn)。而激勵(lì)的門檻太高了，經(jīng)過(guò)努力拼搏也無(wú)法達(dá)到的目標(biāo)，只能讓人望而卻步，同樣也無(wú)法調(diào)動(dòng)高管及員工的工作積極性。再者，對(duì)于不同的行業(yè)和不同的規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō)，股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)有較大的差別。制定有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效的股權(quán)激勵(lì)方案至少應(yīng)滿足以下要求：符合國(guó)家法律法規(guī)和政府部門的相關(guān)規(guī)定；對(duì)投資者尤其是中小投資者要公平；股權(quán)激勵(lì)目的要正確。（二）完善治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)監(jiān)督完善的上市公司
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