我國上市公司股權(quán)激勵存在問題與對策-展示頁
2025-04-04 00:10本頁面
【正文】 會進一步加大公司內(nèi)部收入的差距，造成員工的不公平待遇感，嚴重的還會激化管理層與員工之間的矛盾，這樣也是不利于公司的長遠發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】上市公司 股權(quán)激勵 股票期權(quán) 績效考評一、我國上市公司股權(quán)激勵實施現(xiàn)狀分析各個公司具體的激勵計劃、方案以及實施的程度都有所不同，但是總體上看呈現(xiàn)以下幾種特征：（一）上市公司股權(quán)激勵多選擇以股票期權(quán)為主要方式雖然在《上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）》中規(guī)定，上市公司可以以限制性股票、股票期權(quán)、虛擬股票以及股票增值權(quán)等方式進行股權(quán)激勵，但是絕大多數(shù)的上市公司任然選擇股票期權(quán)作為激勵的主要方式。我國上市公司股權(quán)激勵存在的問題與對策我國上市公司股權(quán)激勵存在的問題與對策論文提綱一、我國上市公司股權(quán)激勵實施的現(xiàn)狀（一）上市公司股權(quán)激勵多選擇以股票期權(quán)為主要方式（二）上市公司股權(quán)激勵的對象范圍較窄（三）實施股權(quán)激勵的公司規(guī)模和性質(zhì)差異顯著二、我國上市公司股權(quán)激勵存在的問題（一）股權(quán)激勵計劃設(shè)計欠嚴謹（二）對上市公司信息披露的監(jiān)管難度加大（三）股權(quán)激勵的考核指標體系不健全（四）缺乏強而有效的資本市場三、完善我國股權(quán)激勵機制的措施對策（一）各公司依據(jù)自己的實際情況制定切實可行的股權(quán)激勵方案（二）完善治理結(jié)構(gòu)、加強監(jiān)督（三）強化股權(quán)激勵計劃實施中的信息披露管理（四）完善評價指標,形成科學(xué)的績效考評體系（五）健全資本市場四、股權(quán)激勵的發(fā)展趨勢（一）越來越多的企業(yè)開始使用股權(quán)激勵作為激勵的主要手段（二）從股權(quán)激勵計劃實施的時間期限來看，以中短期的居多（三）就全球來看，股權(quán)期權(quán)的比重在下降，其他股權(quán)激勵的方式在上升 五、結(jié)論8我國上市公司股權(quán)激勵存在的問題與對策【內(nèi)容提要】隨著現(xiàn)代企業(yè)形式的發(fā)展，世界各國公司為了激勵公司管理人員，調(diào)動經(jīng)營層的積極性，實現(xiàn)股東價值最大化，紛紛創(chuàng)新激勵方式推行股票期權(quán)等形式的激勵方案。本文針對我國上市公司股權(quán)激勵的發(fā)展現(xiàn)狀，激勵中存在的問題，以及應(yīng)該采取哪些有效措施來解決這些問題，完善股權(quán)激勵機制并對股權(quán)激勵的發(fā)展趨勢作出分析展望，以便使我國的股權(quán)激勵能夠在未來得到更好的發(fā)展。（二）上市公司股權(quán)激勵的對象范圍較窄大多數(shù)的公司將股權(quán)激勵的對象僅僅限定在最高層管理層，授予的人數(shù)比較少。（三）實施股權(quán)激勵的公司規(guī)模和性質(zhì)差異顯著相對于民營企業(yè)，國有控股的上市公司實施股權(quán)激勵的要求更為嚴格。二、我國上市公司股權(quán)激勵存在的問題通過對我國上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀的分析我們可以看出，股權(quán)激勵的實行總體上來說取得了一定的效果，使得公司的經(jīng)營業(yè)績有所提高，但是實施的效果卻不是很明顯，沒有達到預(yù)期的設(shè)想，其實施中還存在以下問題：（一）股權(quán)激勵方案設(shè)計欠嚴謹股權(quán)激勵方案設(shè)計不完善在推出股權(quán)激勵方案的上市公司中，大多數(shù)公司都選擇以股票期權(quán)的方式作為激勵的方式，這使得公司董事和高管獲得的激勵股票數(shù)量過多、激勵成本過低等，但是制定者并沒有考慮到在市場低迷時期股票期權(quán)可能失效，給予公司董事和高管過多的激勵數(shù)量會導(dǎo)致價值分配不均衡。然而，對于激勵的方式選擇，用于激勵的股票數(shù)量、價格等在各個公司中都存在很大的差別，有許多公司激勵幅度過大，而有的公司激勵的范圍過小，沒有達到預(yù)期目的。從這些方案中可以看出，大部分上市公司既未披露當股價偏離股票價值時的處理方式，也未披露本次激勵
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