我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在問(wèn)題與對(duì)策(已修改)
2025-04-07 00:10 本頁(yè)面
【正文】 我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題與對(duì)策我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題與對(duì)策論文提綱一、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的現(xiàn)狀（一）上市公司股權(quán)激勵(lì)多選擇以股票期權(quán)為主要方式（二）上市公司股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象范圍較窄（三）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司規(guī)模和性質(zhì)差異顯著二、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題（一）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)欠嚴(yán)謹(jǐn)（二）對(duì)上市公司信息披露的監(jiān)管難度加大（三）股權(quán)激勵(lì)的考核指標(biāo)體系不健全（四）缺乏強(qiáng)而有效的資本市場(chǎng)三、完善我國(guó)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的措施對(duì)策（一）各公司依據(jù)自己的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的股權(quán)激勵(lì)方案（二）完善治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)監(jiān)督（三）強(qiáng)化股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施中的信息披露管理（四）完善評(píng)價(jià)指標(biāo),形成科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系（五）健全資本市場(chǎng)四、股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展趨勢(shì)（一）越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用股權(quán)激勵(lì)作為激勵(lì)的主要手段（二）從股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間期限來(lái)看，以中短期的居多（三）就全球來(lái)看，股權(quán)期權(quán)的比重在下降，其他股權(quán)激勵(lì)的方式在上升 五、結(jié)論8我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題與對(duì)策【內(nèi)容提要】隨著現(xiàn)代企業(yè)形式的發(fā)展，世界各國(guó)公司為了激勵(lì)公司管理人員，調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)層的積極性，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，紛紛創(chuàng)新激勵(lì)方式推行股票期權(quán)等形式的激勵(lì)方案。本文針對(duì)我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展現(xiàn)狀，激勵(lì)中存在的問(wèn)題，以及應(yīng)該采取哪些有效措施來(lái)解決這些問(wèn)題，完善股權(quán)激勵(lì)機(jī)制并對(duì)股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展趨勢(shì)作出分析展望，以便使我國(guó)的股權(quán)激勵(lì)能夠在未來(lái)得到更好的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】上市公司 股權(quán)激勵(lì) 股票期權(quán) 績(jī)效考評(píng)一、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施現(xiàn)狀分析各個(gè)公司具體的激勵(lì)計(jì)劃、方案以及實(shí)施的程度都有所不同，但是總體上看呈現(xiàn)以下幾種特征：（一）上市公司股權(quán)激勵(lì)多選擇以股票期權(quán)為主要方式雖然在《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》中規(guī)定，上市公司可以以限制性股票、股票期權(quán)、虛擬股票以及股票增值權(quán)等方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，但是絕大多數(shù)的上市公司任然選擇股票期權(quán)作為激勵(lì)的主要方式。（二）上市公司股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象范圍較窄大多數(shù)的公司將股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象僅僅限定在最高層管理層，授予的人數(shù)比較少。雖然高層管理人員對(duì)公司的發(fā)展影響很大，但是公司整體業(yè)績(jī)的提升離不開(kāi)底下員工的共同努力，激勵(lì)范圍過(guò)窄可能會(huì)進(jìn)一步加大公司內(nèi)部收入的差距，造成員工的不公平待遇感，嚴(yán)重的還會(huì)激化管理層與員工之間的矛盾，這樣也是不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（三）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司規(guī)模和性質(zhì)差異顯著相對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有控股的上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的要求更為嚴(yán)格。股權(quán)激勵(lì)小型民營(yíng)企業(yè)占多數(shù)還有一個(gè)主要原因是這類(lèi)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制比較靈活，決策的效率較高，引入股權(quán)激勵(lì)能大大提高管理層的工作積極性。二、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題通過(guò)對(duì)我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀的分析我們可以看出，股權(quán)激勵(lì)的實(shí)行總體上來(lái)說(shuō)取得了一定的效果，使得公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所提高，但是實(shí)施的效果卻不是很明顯，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的設(shè)想，其實(shí)施中還存在以下問(wèn)題：（一）股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)欠嚴(yán)謹(jǐn)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)不完善在推出股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司中，大多數(shù)公司都選擇以股票期權(quán)的方式作為激勵(lì)的方式，這使得公司董事和高管獲得的激勵(lì)股票數(shù)量過(guò)多、激勵(lì)成本過(guò)低等，但是制定者并沒(méi)有考慮到在市場(chǎng)低迷時(shí)期股票期權(quán)可能失效，給予公司董事和高管過(guò)多的激勵(lì)數(shù)量會(huì)導(dǎo)致價(jià)值分配不均衡。一個(gè)完善的股權(quán)激勵(lì)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1