【正文】 瑟分公司在實(shí)行職工持股計(jì)劃之前，生產(chǎn)的電視機(jī)的退貨率高達(dá)60%，使公司每年受損2200萬(wàn)美元；實(shí)行職工股后退貨率降至1%，而且在沒(méi)有增加人員和設(shè)備的條件下，每天的電視機(jī)產(chǎn)量由1000臺(tái)增加到2000臺(tái) 。密歇根大學(xué)的一項(xiàng)研究稱(chēng) ,職工分享所有權(quán)的公司比職工不持股公司的倒閉率低 10%。1992～1995年間進(jìn)行的一些調(diào)查也顯示 ,對(duì)職工擁有本企業(yè) 10%以上股權(quán)的公司進(jìn)行投資 ,收益要比一般投資的平均收益高一倍以上 。對(duì)美國(guó)日益增多的實(shí)行ESOP的公司的調(diào)查顯示 ,即使是在經(jīng)營(yíng)處于困難時(shí)實(shí)施該計(jì)劃的公司 ,基本上也取得了較好的績(jī)效 。謝利錦：美國(guó)職工持股制度概述，載致信網(wǎng)（）《人力資源》欄目，2003年11月25日。國(guó)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)制度發(fā)展簡(jiǎn)史縱觀歷史，明清之際的晉商就懂得股權(quán)激勵(lì)的道理。有的山西票號(hào)將股本分為銀股和頂身股兩種：東家的真實(shí)出資叫銀股；掌柜和伙計(jì)以人力入股，叫頂身股。頂身股相當(dāng)于現(xiàn)在的勞力股和知本股，和銀股一樣，享有同等分紅的權(quán)利，它使得晉商在組織體系上實(shí)現(xiàn)了利益一體化，形成了很強(qiáng)的向心力。頂身股還有一個(gè)重要的特點(diǎn)，在本金虧蝕的情況下，頂身股持有者不承擔(dān)虧損，仍有分紅的權(quán)利。也就是說(shuō)，頂身股同時(shí)是一個(gè)強(qiáng)有力的激勵(lì)措施，有利于票號(hào)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。真正意義上的股權(quán)激勵(lì)還是改革開(kāi)放以來(lái)伴隨國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展起來(lái)的。30年的中國(guó)企業(yè)改革，盡管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的設(shè)計(jì)也不少，如承包、租賃、獎(jiǎng)金等，但這些制度都是著眼于短期激勵(lì)。短期激勵(lì)雖然能在一定程度上調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者增加當(dāng)年利潤(rùn)的積極性，但由于經(jīng)營(yíng)者為追求眼前利益而犧牲企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的短期行為，使許多企業(yè)或者出現(xiàn)嚴(yán)重的潛虧，或者缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的后勁。在我國(guó)經(jīng)營(yíng)者的收入構(gòu)成中，長(zhǎng)期報(bào)酬的比例很低，所以，設(shè)計(jì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)把長(zhǎng)期激勵(lì)與約束作為重點(diǎn)。正因?yàn)槿绱耍蓹?quán)激勵(lì)制度在改革進(jìn)行到一定階段成為討論的熱點(diǎn)。1984年7月，北京天橋百貨股份有限公司第一次正式吸收個(gè)人入股。 1992年5月 ，國(guó)家體改委制定的《股份有限公司規(guī)范意見(jiàn)》，允許在股份有限公司設(shè)立時(shí)向內(nèi)部職工發(fā)行股份。1994年國(guó)家體改委，國(guó)務(wù)院證券委《關(guān)于社會(huì)募集股份有限公司向職工配售股份的補(bǔ)充規(guī)定》(1994年2月1日　國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)、國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)　體改生〔1994〕15號(hào))規(guī)定：公司可在國(guó)家批準(zhǔn)的股份發(fā)行額度內(nèi)，按不超過(guò)10%的比例向職工配售股份。從1994年起上海、深圳、北京等地陸續(xù)頒布了職工持股會(huì)試行辦法，展開(kāi)了地方性職工持股的大規(guī)模嘗試。 1997年8月6日，國(guó)家體改委制定了《關(guān)于發(fā)展城市股份合作制企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，鼓勵(lì)職工在城鎮(zhèn)小企業(yè)中投資入股。1997年10月6日，民政部、外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家體改委、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于外經(jīng)貿(mào)試點(diǎn)企業(yè)內(nèi)職工持股會(huì)登記管理問(wèn)題的暫行規(guī)定》規(guī)定：職工持股會(huì)依法登記后取得社會(huì)團(tuán)體法人資格，開(kāi)始了職工持股在中央企業(yè)的嘗試。1998年以后，上市公司開(kāi)始探索股票期權(quán)等形式在內(nèi)的新型股權(quán)激勵(lì)制度。早在1999年9月，泰達(dá)股份就正式推出了《激勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則》，這是我國(guó)A股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)措施的第一部成文規(guī)章。而國(guó)內(nèi)最早公布股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司是福地科技，在披露實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案中，當(dāng)時(shí)廣東福地共有16位高管人員從中受惠，每人獲得獎(jiǎng)金從32萬(wàn)元到36萬(wàn)元不等。其中，約7萬(wàn)元以現(xiàn)金形式發(fā)放，約25萬(wàn)元到29萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)該公司股票。瀟霖：股票期權(quán)激勵(lì)制度，載知識(shí)在線（ ）《證券金融》欄目，2007年12月12日。2000年7月6日，民政部辦公廳關(guān)于暫停對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工持股會(huì)進(jìn)行社團(tuán)法人登記的函（民辦函(2000)110號(hào)）規(guī)定：各地民政部門(mén)暫不對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工持股會(huì)進(jìn)行社團(tuán)法人登記，此前已登記的職工持股會(huì)在這次社團(tuán)清理整頓中暫不換發(fā)社團(tuán)法人證書(shū)。職工持股會(huì)登記、管理失去了法律依據(jù)，職工持股的實(shí)踐停滯至今。1999年10月22日上海市《關(guān)于對(duì)本市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施期股（權(quán)）激勵(lì)的若干意見(jiàn)（試行）》規(guī)定可以對(duì)國(guó)有資產(chǎn)控股的股份有限公司和國(guó)有資產(chǎn)控股的有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)有資產(chǎn)控股企業(yè)）中的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行期股（權(quán)）激勵(lì)。此后，北京、深圳各地也出臺(tái)了類(lèi)似規(guī)定。2002年9月17日，《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、科技部關(guān)于國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》，規(guī)定對(duì)國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)骨干可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。2002年、2003年MBO模式在上市公司逐漸流行。2005年10月27日《公司法》、《證券法》修訂，為推進(jìn)我國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度拓展了法律空間。2005年12月31日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》，標(biāo)志著規(guī)范的股權(quán)激勵(lì)制度在上市公司得以建立。 我國(guó)股權(quán)激勵(lì)在民營(yíng)企業(yè)實(shí)施的效果比較明顯，而國(guó)有企業(yè)的業(yè)績(jī)與股權(quán)激勵(lì)之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)并不明顯。由于制度設(shè)計(jì)不合理，法律體系不健全，對(duì)股權(quán)激勵(lì)和公司治理的原理認(rèn)識(shí)不足，原國(guó)有企業(yè)實(shí)施職工持股的嘗試并沒(méi)有很多成功的案例，需要繼續(xù)探索股權(quán)激勵(lì)的實(shí)現(xiàn)形式，以及完善相關(guān)法律法規(guī)政策體系。二、非上市公司股權(quán)激勵(lì)制度的概念和意義（一）非上市公司股權(quán)激勵(lì)制度的概念我國(guó)《公司法》第2條規(guī)定：“本法所稱(chēng)公司是指依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司”。第121條規(guī)定：“本法所稱(chēng)上市公司，是指其股票在證券交易所上市交易的股份有限公司。”所以非上市公司應(yīng)包括有限責(zé)任公司和非上市股份有限公司。非上市公司股權(quán)激勵(lì)制度是指在非上市公司內(nèi)部針對(duì)管理層或其他員工所實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)制度。（二）在非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度的意義我國(guó)非上市公司的現(xiàn)狀根據(jù)國(guó)家工商行政管理總局網(wǎng)站發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告：截至2007年6月底，私營(yíng)企業(yè)首次突破500萬(wàn)戶(hù)，％，注冊(cè)資本（金），；，％，％。股份有限公司實(shí)有1762戶(hù)。《全國(guó)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化》，載國(guó)家工商總局網(wǎng)站（），2007年6月。通過(guò)以上統(tǒng)計(jì)可以看出，％，％，％，所以可以說(shuō)公司制企業(yè)是私營(yíng)企業(yè)的主要形式，而私營(yíng)企業(yè)絕大多數(shù)是中小企業(yè)，所以又可以推算出絕大多數(shù)中小企業(yè)采取公司制組織形式。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)：截至2007年12月底，中國(guó)大陸滬深兩市的上市公司總數(shù)為1500家，‰。因此上市公司的數(shù)量與我國(guó)中小企業(yè)總數(shù)相比幾乎可以忽略不計(jì)。通過(guò)以上數(shù)據(jù)可得出結(jié)論，非上市公司是我國(guó)中小企業(yè)的主力軍。中小企業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要力量目前，我國(guó)中小企業(yè)已達(dá)4200萬(wàn)戶(hù)（包括個(gè)體工商戶(hù)），占企業(yè)總數(shù)的99%以上，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要力量。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任歐新黔昨天在國(guó)務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布會(huì)上表示，我國(guó)中小企業(yè)取得快速、健康和持續(xù)發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大?！笆濉逼陂g，%，而規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)增加值年均增長(zhǎng)28%左右。目前，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，上繳稅收為國(guó)家稅收總額的50%左右。　　 歐新黔說(shuō)，中小企業(yè)成為擴(kuò)大就業(yè)的主渠道，提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。據(jù)介紹，目前，中小企業(yè)完成了我國(guó)65%的發(fā)明專(zhuān)利和80%以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。不少中小企業(yè)已經(jīng)從早期的加工、貿(mào)易等領(lǐng)域，向基礎(chǔ)設(shè)施、高新技術(shù)等領(lǐng)域拓展，有些地區(qū)中小企業(yè)形成了產(chǎn)業(yè)集群，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。歐新黔說(shuō)，中小企業(yè)對(duì)外開(kāi)放水平也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)在服裝、紡織品、玩具等家居用品及輕工制品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口占相當(dāng)大比重；在電子通信設(shè)備產(chǎn)品、生物技術(shù)等高技術(shù)領(lǐng)域，中小企業(yè)出口比重也逐步提高。薛黎：我國(guó)拓寬直接融資渠道緩解中小企業(yè)融資難，載新浪網(wǎng)（）《國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)》欄目， 2007年06月08日。 中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重大作用，而非上市公司又成為中小企業(yè)的主體力量，所以保持非上市公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。制約我國(guó)非上市公司發(fā)展的主要問(wèn)題我國(guó)中小企業(yè)雖然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是還存在著很多嚴(yán)重問(wèn)題。（1）自身問(wèn)題①企業(yè)壽命短。中小企業(yè)的平均壽命很短。中國(guó)的企業(yè)中，每一分鐘有近10家企業(yè)關(guān)門(mén)?！〔搪桑褐行∑髽I(yè)：生存還是倒閉？載價(jià)值中國(guó)網(wǎng) （）《財(cái)經(jīng) 企業(yè)》欄目， 2008年10月4日。②資金匱乏。很多企業(yè)白手起家，缺乏自有資金，不能滿(mǎn)足企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、人才培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣等方面的資金需要。③缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心科技技術(shù)。中小企業(yè)自身素質(zhì)需要提高，其產(chǎn)品多屬于純勞動(dòng)密集型，技術(shù)含量低、從業(yè)人員素質(zhì)低下。④人才匱乏。中小企業(yè)難以支付高薪，管理不規(guī)范、發(fā)展不穩(wěn)定，因此很難吸引到高素質(zhì)的人才。⑤人才流動(dòng)率高。中小企業(yè)僅有的為數(shù)不多的人才也普遍對(duì)所在企業(yè)不滿(mǎn)，存在著強(qiáng)烈的流動(dòng)意愿。據(jù)中關(guān)村進(jìn)行的一次對(duì)50家企業(yè)的人力資源調(diào)查結(jié)果顯示：在民營(yíng)企業(yè)中，人才的總流失率最高的為28%，最高的主動(dòng)辭職率為18%。 史乃偉：《高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律》，北京：人民出版社，2007年9月，第181頁(yè)。⑥員工工作積極性低。據(jù)蓋洛普民意調(diào)查所研究全球450萬(wàn)員工得出的結(jié)論，中國(guó)員工中只有12％的人屬于積極主動(dòng)型，這一數(shù)字甚至低于墨西哥的30％。載于掌上商務(wù)網(wǎng)（）《心理人生壓力》欄目，2005年11月4日。2004年在北京、上海、廣州三地進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，%的人明確表示自己工作并不快樂(lè)。⑦家族化弊端，缺乏規(guī)范管理和治理，發(fā)展后勁不足。第一代企業(yè)家面臨老化和交班。體制創(chuàng)新和接班人問(wèn)題很尖銳，也很難解決。 （2）外部生存環(huán)境嚴(yán)峻?、袤w制環(huán)境問(wèn)題 　a、在體制問(wèn)題中，最嚴(yán)峻的就是進(jìn)入門(mén)檻和審批等問(wèn)題。要致力于優(yōu)化法制環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和輿論環(huán)境，尤其是意識(shí)形態(tài)和對(duì)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的體制慣性觀念還需要突破觀念。 　b、政府需要改變管理的方式和手段。歧視性政策還沒(méi)有完全消除。一些金融、保險(xiǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、科教文衛(wèi)等領(lǐng)域仍然不同程度地限制中小企業(yè)進(jìn)入。像銀行、鐵路、電信、高速公路和商品批發(fā)等30多個(gè)行業(yè)品種被限制進(jìn)入，一些允許進(jìn)入的行業(yè)和其他所有制比起來(lái)，也存在門(mén)檻過(guò)高、前置性審批復(fù)雜等問(wèn)題；中小企業(yè)在土地征用、人才引進(jìn)、信息獲取、戶(hù)籍管理等仍存在不公平待遇。 ?、谌谫Y難問(wèn)題 　a、直接融資困難。我國(guó)中小企業(yè)快速發(fā)展和資本市場(chǎng)發(fā)展滯后和結(jié)構(gòu)性欠缺存在比較突出的矛盾，一方面中小企業(yè)的快速擴(kuò)張，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用愈來(lái)愈大，對(duì)融資的需求愈來(lái)愈強(qiáng)；另一方面，我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展滯后而且層次單一，市場(chǎng)進(jìn)入條件門(mén)檻過(guò)高而且不盡合理。廣大中小企業(yè)被擋在資本市場(chǎng)大門(mén)之外。%。%,%,其中金融機(jī)構(gòu)貸款占27%。趙 偉：中國(guó)中小企業(yè)存在的問(wèn)題和解決辦法，載新九洲MBA網(wǎng)（）《MBA專(zhuān)區(qū)管理視窗》欄目 ，2005年5月25日。 　b、間接融資也困難。即使在發(fā)展較好的浙江省，%。中小企業(yè)融資渠道單一。據(jù)中國(guó)人民銀行2003年8月的調(diào)查顯示，%來(lái)自銀行貸款，風(fēng)險(xiǎn)集中于銀行。因貸款交易和監(jiān)控成本高等原因，銀行不愿意對(duì)中小企業(yè)放貸。同時(shí)，中小企業(yè)因資信等級(jí)低，缺乏抵押資產(chǎn)，融資成本高等原因，難以得到銀行資金支持。趙 偉：中國(guó)中小企業(yè)存在的問(wèn)題和解決辦法，載新九洲MBA網(wǎng)（）《MBA專(zhuān)區(qū)管理視窗》欄目 ，2005年5月25日。2005年7月28日銀監(jiān)會(huì)正式出臺(tái)《銀行開(kāi)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》。按照銀監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，當(dāng)前銀行貸款依然不斷向大客戶(hù)集中。截至去年6月底，貸款余額億元以上的大客戶(hù)在全國(guó)17家最大銀行中，％，貸款余額比重卻超過(guò)50％。創(chuàng)造中國(guó)近六成GDP的中小企業(yè)，目前僅占主要金融機(jī)構(gòu)貸款的16％。劉錚：中國(guó)積極采取措施 努力緩解中小企業(yè)融資瓶頸，載新華網(wǎng)（），北京，2005年10月27日電?！、其他融資渠道也困難。由于我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資體制不健全，缺乏完備法律保護(hù)體系和政策扶持體系，影響創(chuàng)業(yè)投資的退出，中小企業(yè)也難以通過(guò)股權(quán)融資；在現(xiàn)行金融體系中，多數(shù)金融機(jī)構(gòu)有一定規(guī)模，主要面向大型企業(yè)，以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后，服務(wù)范圍、服務(wù)品種難以滿(mǎn)足中小企業(yè)的需要；我國(guó)雖然設(shè)立了科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金和中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓基金，但由于數(shù)量少、服務(wù)范圍有限，仍無(wú)法滿(mǎn)足中小企業(yè)發(fā)展的需要。③經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)的內(nèi)部壓力體現(xiàn)在原材料價(jià)格上漲，用工成本走高，人民幣升值影響出口，部分行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。而外部風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，美元持續(xù)貶值，成品油、鐵礦石價(jià)格仍居高位，這些因素使中國(guó)企業(yè)在輸入型成本壓力增大的同時(shí)，產(chǎn)品出口市場(chǎng)和利潤(rùn)空間受到擠壓。 山峰:走出“寒冬怨”譜寫(xiě)“創(chuàng)新曲”，載光明日?qǐng)?bào)，刊發(fā)時(shí)間：2008年9月3日。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)顯示。而據(jù)估計(jì)，規(guī)模以下中小企業(yè)倒閉的可能更多。④同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈據(jù)調(diào)查，在宏觀緊縮的大環(huán)境下，產(chǎn)品趨同的生產(chǎn)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品提價(jià)緩慢或不敢提價(jià)或國(guó)家不許提價(jià)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。在我國(guó)非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的意義（1）通過(guò)股權(quán)激勵(lì)提升企業(yè)自身素質(zhì)，謀求新優(yōu)勢(shì)，通過(guò)管理要效益當(dāng)今的中國(guó)企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際企業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)，靠拼資源（尤其使低成本的勞動(dòng)力）、拼成本將逐步成為歷史，如果企業(yè)能夠在未來(lái)更為殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，就需要謀求新優(yōu)勢(shì)——人力資本優(yōu)勢(shì)。通過(guò)高素質(zhì)的人才，創(chuàng)造高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，才能獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中共中央政治局2008年4月28日下午進(jìn)行第五次集體學(xué)習(xí)，提出，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，努力培育以科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)為基礎(chǔ)的新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度，可以吸引、激發(fā)高素質(zhì)人才的勞動(dòng)積極性，會(huì)迸發(fā)出更高的生產(chǎn)力，從而推動(dòng)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家提供條件。（2）有利于穩(wěn)定人才隊(duì)伍高人才流動(dòng)率對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)的的發(fā)展帶來(lái)很大的負(fù)面影響，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度，使人才自身的利益與企業(yè)和企業(yè)主的長(zhǎng)期利益結(jié)合的更為緊密，人才有了長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)，會(huì)安心留在企業(yè)并為企業(yè)更為努力的工作。（3）有利于激發(fā)員工的工作積極性實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的根本目的就是最大限度的激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。員工獲得了股權(quán)就意味著將自己的利益與企業(yè)的長(zhǎng)期利益緊緊地