【導(dǎo)讀】司的員工激勵提供某種借鑒.核心競爭力和凝聚力,確保公司發(fā)展的持續(xù)性,推動公司業(yè)績的上升。權(quán)以認購規(guī)定的實有股份為前提;自然人或法人、其他組織轉(zhuǎn)讓;以保證進一步吸引高級人才;員一般不予授予。行權(quán)為實股的過程。分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。對公司有特殊貢獻但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍。權(quán)的人員不得取消、變更、終止;數(shù)量由公司董事會予以確定,但應(yīng)保證同一級別崗位人員授予數(shù)量的均衡;人繳納價款的時間為與公司簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議后的三日內(nèi)。受益人不能放棄實股部。尚未行權(quán)的模擬期權(quán)按后續(xù)年度的行權(quán)時間統(tǒng)一行權(quán)。補足部分為實股和期股,比例按本方案中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,可由董事會在下一個周。本方案進行行權(quán)時,行權(quán)價格保持不變。由于每兩年一次的利潤分配期實際時間為相應(yīng)