城市公交企業(yè)人力資源管理存在的問題和對策-資料下載頁
2025-03-25 12:41本頁面
【正文】 訓(xùn)院校和高等院校的合作，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者，在位社會(huì)解決就業(yè)問題的同時(shí)不斷提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。（五）采取各種方式自行培養(yǎng)駕駛員。公交企業(yè)可以自行設(shè)立駕駛員培訓(xùn)學(xué)?；蛘吲c政府部門或其他駕校合作培養(yǎng)大客車駕駛員，解決當(dāng)前社會(huì)上持大客證人員過少、人力資源供給不足的現(xiàn)狀。（六）加大對在職員工的培訓(xùn)力度。要采取措施不斷提高員工的文化水平和整體素質(zhì)，對員工讀書學(xué)習(xí)的行為給予實(shí)質(zhì)性的支持。員工培訓(xùn)的內(nèi)容不能僅僅局限于技能的培養(yǎng)，而是要包含思想道德、紀(jì)律意識(shí)、文化水平、自身修養(yǎng)等方面的全方位的培訓(xùn)。（七）提高企業(yè)管理者的專業(yè)素養(yǎng)。公交企業(yè)的管理者應(yīng)該樹立更多的市場觀念和企業(yè)管理意識(shí)，正視人力資源問題，樹立人本觀念，改變行事作風(fēng)。要注意引進(jìn)一些文化素養(yǎng)較高的人才來充實(shí)管理隊(duì)伍，提升管理層次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性永續(xù)發(fā)展。七、結(jié)論和展望人力資源管理既是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，又是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，因此，公交企業(yè)制定和實(shí)施科學(xué)規(guī)范的人力資源戰(zhàn)略不能急于求成，需要在實(shí)踐中堅(jiān)持不懈，不斷總結(jié)、修訂和完善，進(jìn)而建立滿足企業(yè)自身需要的人力資源管理制度。企業(yè)只有結(jié)合自身的實(shí)際情況，認(rèn)真研究宏觀政策和形勢，真正認(rèn)識(shí)到人才對企業(yè)的重要性，并采取符合企業(yè)特性的人力資源管理策略，充分發(fā)揮人力資源戰(zhàn)略的積極作用，才能使企業(yè)獲得可持續(xù)的健康發(fā)展，在競爭中處于不敗之地。當(dāng)前，共交通的發(fā)展得到了前所未有的重視，公共交通公益性的概念也日益深入人心。這給了公交企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。人的問題是一切問題的根源，企業(yè)管理的核心是對人的管理。公交企業(yè)做好人力資源管理工作，將會(huì)對企業(yè)發(fā)展和整個(gè)地區(qū)、整個(gè)城市的發(fā)展帶來不可估量的能量與動(dòng)力。希望各地各級(jí)政府部門對公共交通的發(fā)展更加重視并有所實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作，也希望所有的公交事業(yè)從業(yè)者能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，奮力向前，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 WORD格式整理
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