美好家園超市勞動關系與員工關系管理-資料下載頁
2025-05-24 16:57本頁面
【導讀】“防患于未然”，通過完善的制度管理規(guī)避。充分的信息準備，有力的法律依據(jù)，應對?？赡馨l(fā)生的“勞資糾紛”。完善的約定協(xié)議，保障雙方合法權益。勞動合同簽約雙方并非處于平等地位，爾濱和平支行訴高延民擔保合同糾紛案》。民為其擔保，高峰巖被原告聘用為合同制干部，后攜巨款潛逃，給原告造成了巨額財產(chǎn)損失。此訴請判令被告擔保合同約定賠償被告23萬元，并償付此款的利息。此案在一審中，法院支持了。擔保的內容不是要實現(xiàn)債權人的債權，而是要保。證被擔保人違法違紀行為不損害企業(yè)的利益。不屬于人民法院受理的民事訴訟范圍。并非勞動者為其本人的主張舉證。為依據(jù)勞動法第二十五條解除勞動。對享受公司特別待遇的人員約定一個勞動者必。對用人單位而言是權利，可使用亦可放棄。
【正文】 對員工關系管理認識的誤區(qū) ? 員工關系管理的主要工作內容就是組織員工活動和發(fā)送員工福利。 ? 員工關系管理的內容和方法是無限創(chuàng)新的。 ? 工作環(huán)境設計。 如何進行員工關系管理 ? 員工關系管理就是處理好人際關系，而與公司制度無關。 ? 員工關系管理要做到嚴格遵循制度基礎上的人情最大化。 如何進行員工關系管理 ? 員工關系管理的費用是可以作優(yōu)先削減的。 ? 員工關系管理應在條件許可的前提下保證一定數(shù)量比例的專用費用。 ? 諾基亞公司每年有占工資 2%的福利費用用于員工。 如何進行員工關系管理 ? 員工關系管理就是解決現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生的問題。 ? 員工關系管理不僅要解決好已經(jīng)發(fā)生的問題，更要未雨綢繆，關注未來可能出現(xiàn)問題的解決方案。 ? “ 員工健康保險方案 ” 。 ?員工離職面談制度。 如何進行員工關系管理 離職面談的內容： ?是否主動要求離職？ ?是否已經(jīng)有新的個人發(fā)展方向？ ?對目前薪酬福利的滿意程度？ ?是否認為自身能力或性格適合目前工作崗位？ ?在你所知的范圍內，部門之中有沒有什么不平的抱怨？ ?其他導致離職的原因？ ?在過去的工作中有沒有疏于管理或監(jiān)督而導致問題的產(chǎn)生？ ?你認為，接替你位置的人應該具備什么樣的能力才能勝任？ ?對公司內部管理和業(yè)務發(fā)展的建議？ 如何進行員工關系管理 ? 員工關系管理就是處理好公司范圍內員工的關系。 ? 員工關系管理應當關注社會性的情感因素在工作中的作用。 ? 臺積電的空難救助行動。 船長的智慧 ? 一艘載有不同國籍游客的游船在海面上航行，突然發(fā)生觸礁事故，船很快就是沉沒，船長必須讓所有的游客穿上救生衣跳海逃生。但是船長意識到馬上在甲板上宣布這個消息，一定會引起極大的恐慌，船會沉得更快。船長靈機一動，將不同國籍的游客分別召集至不同的船艙部位，然后依次發(fā)布不同的命令。 船長對德國游客說： “ 我以船長名義命令你們，立即跳海求生，否則以軍法論處！ ” 德國游客立刻跳了海。 ? 來到中國游客面前，船長說： “ 你們家有父母和妻兒在等著你們照顧，快點逃生吧！ ” 中國游客跳了海。 ? 在英國人面前，船長說： “ 你們看，那么婦女兒童落水了，可愛的紳士們，快點去救救他們吧！ ”英國人也跳了海 …… 總結 ? 員工關系管理是人力資源管理的一項重要內容，融洽、和諧的員工關系，將會在團隊中形成互相幫助、協(xié)調開展工作的良好氛圍，從而促進團隊整體工作效率的提高。因而，妥善管理好員工之間、員工與企業(yè)之間的關系，是增強團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。 謝 謝
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