中小企業(yè)存貨管理存在的問題與對策-資料下載頁
2025-03-24 06:06本頁面
【正文】 資金有效管理在如今經(jīng)濟全球化的大浪潮中，企業(yè)要想保持強大的競爭力，就必須要從源頭抓起，改進管理模式，實現(xiàn)企業(yè)存貨資金的有效管理。這就要求企業(yè)盡快采用先進的管理模式，如ERP系統(tǒng)。企業(yè)資源規(guī)劃（Enterprise Resource Planning，簡稱ERP）系統(tǒng)是一種主要面向制造行業(yè)進行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。利用ERP 使人、財、物、產(chǎn)、供、銷全方位科學高效集中管理，最大限度地堵塞漏洞，降低庫存，既提高了資金利用率，也全面提高了企業(yè)資金收益率，使存貨管理更上一個新臺階。（六）加強存貨風險控制與防范加強我國企業(yè)的存貨風險管理，首先要建立健全企業(yè)的組織機構(gòu)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立產(chǎn)權(quán)清晰、職能明確、分工協(xié)作、結(jié)構(gòu)合理的組織機構(gòu)，使企業(yè)由一人管理的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韴F隊運行的企業(yè)，從而增強企業(yè)存貨風險管理的前瞻性、系統(tǒng)性和科學性，從而提高企業(yè)的抗風險能力和水平。其次，要注重提高全體員工的風險管理意識，建立切實有效的風險管理機制，并采取合適的措施在企業(yè)中施行風險管理：安全庫存量是在充分考慮存貨采購所需時間以及企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營耗費的基礎(chǔ)上確定的存貨數(shù)量，當企業(yè)存貨數(shù)量降至安全庫存數(shù)量時，企業(yè)應及時進行存貨的采購。企業(yè)在確定安全庫存量時應綜合考慮企業(yè)的風險控制戰(zhàn)略目標。安全庫存量的大小要與公司風險水平的目標相適應，選擇最佳的安全庫存量。建立物流中心或配送中心，把不同地方的需求集中起來，實行庫存集中控制，可以實現(xiàn)風險分擔，降低安全庫存。在一個集中型的生產(chǎn)或銷售系統(tǒng)中，物流中心可以通過不同客戶間的產(chǎn)品供給分配的協(xié)調(diào)，以降低需求的不確定性，從而降低安全庫存水平，減少庫存風險。（七）有效落實存貨管理的相關(guān)制度建立了完善的存貨管理制度而得不到有效執(zhí)行，那一切都是白費心思。企業(yè)的領(lǐng)導應充分認識到加強存貨管理的重要性，定期深入到存貨管理部門檢查各項制度的落實情況。在采購制度的落實方面，應重點檢查有無未經(jīng)批準的采購，有無質(zhì)次價高、吃回扣的現(xiàn)象。在材料庫存管理制度落實方面，重點檢查入庫的驗收手續(xù)、存貨是否實行ABC分類管理；有無積壓、霉爛及不安全的情況，賬物是否相符；出庫是否有嚴格的批準手續(xù)等。在產(chǎn)品管理制度落實方面，重點檢查是否存在積壓、有無流失隱患、廢品邊角余料是否回收利用等。成品庫管理重點檢查入庫手續(xù)是否嚴格，賬物是否相符；滯銷品是否及時處理等。應注重強化對內(nèi)部控制制度實施情況的檢查與考核，并建立有效的激勵機制，對執(zhí)行制度好的要給予獎勵，執(zhí)行制度不好的給予批評，并限期整改?？傊尕涀鳛槠髽I(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，降低成本的潛力較大，在企業(yè)管理的其他環(huán)節(jié)成本降低力不大的情況下 ，降低存貨成本上下功夫是成本管理和企業(yè)的最終所向。實施正確的存貨管理方法，降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，可最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。結(jié)束語在經(jīng)濟全球化的浪潮中，我國企業(yè)作為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的主要生力軍，有著旺盛的生命力和不可預料的發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^以上對我國企業(yè)存貨管理中主要涉及的內(nèi)部控制、采購、存儲和領(lǐng)用、銷售等階段管理內(nèi)容的論述，結(jié)合案例，分析了目前我國企業(yè)存貨管理存在的問題，可以得出以下結(jié)論：企業(yè)若要保持較高的盈利能力，保持旺盛的競爭力，應當十分重視存貨管理，以建立健全內(nèi)部控制制度為中心，采取有效的存貨管理方法，實施科學的存貨管理方式，努力在存貨成本與存貨效益之間作出權(quán)衡，以達到兩者的最佳結(jié)合。存貨管理作為企業(yè)發(fā)展和進步的生命線，是確保企業(yè)在當今競爭激烈的全球化經(jīng)濟浪潮中立穩(wěn)腳跟的定海神針，希望更多的企業(yè)能夠意識到存貨管理的重要性，不斷建立完善企業(yè)的存貨管理體系，讓存貨管理為企業(yè)更加健康有序的發(fā)展保駕護航。參考文獻[1][M].北京：經(jīng)濟科學出版社出版，2007.[2][J].中國市場，2008（8）. [3][J].現(xiàn)代商業(yè)，2008(21).[4][J].時代經(jīng)貿(mào)，2007（9）.[5]、原因及解決方法[J].當代經(jīng)濟，2010,(14).[6][J].當代經(jīng)濟，2007（3）.[7][J].中共長春市委黨校學報，2006（4）.[8][J].經(jīng)濟師，2009（9）.謝 辭大學四年的學習時光已經(jīng)接近尾聲，在此我想對我的母校、老師、同學們，家人表示由衷的謝意，感謝你們四年來對我默默地支持，感謝我的母校。同時也感謝老師和同學們對我的幫助與鼓勵。是他們的關(guān)心與教育，才使我懂得很多的為人處世。感謝家人一直以來的支持與鼓勵。本論文是在導師李紹東老師的指導下完成的。從選題到撰寫到最后定稿都是在老師悉心的指導和幫助下完成的。同時他以嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、高度的敬業(yè)精神和大膽創(chuàng)新的精神對我產(chǎn)生了重要影響。讓我學會了知識要淵博，思想要進步，方法要創(chuàng)新。在此，謹向?qū)煴硎咀畛绺叩木匆夂椭孕牡母兄x。同時，我要感謝在學習上和生活上幫助過我的人，他們都很優(yōu)秀和熱忱，無論在哪，我都以他們?yōu)榘駱硬粩嗟毓膭钗易约?，不斷地學習，走好以后的人生路。再次謝謝你們，謝謝?。?！最后，我得衷心的感謝我的家人，是父母們辛辛苦苦的把我養(yǎng)大，在他們的無微不至地關(guān)懷下和大力支持下，我順利地完成學業(yè)。很快，大學的時光正悄悄地離我們遠去。曾經(jīng)的歡聲笑語時時回蕩在耳旁，有太多的回憶和不舍，回想起在課堂上的積極的回答問題，在課外自由的談論都成為我不可磨滅掉的回憶。在這我要感謝他們，是你們給了我熱心幫助和大力的支持。時時刻刻在鼓勵著我，在此，我表示由衷的感謝。感謝你們一路的陪伴和關(guān)懷。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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