【導(dǎo)讀】北大縱橫管理咨詢公司。二零零五年十一月。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告。對雅戈?duì)柕慕梃b意義。集團(tuán)管控模式及組織設(shè)計(jì)要求。C.雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部各部門崗位設(shè)置方案。飛利浦在中國的各項(xiàng)業(yè)務(wù)采用事業(yè)部的形式來分類管理,中國的投資??偛恐皇瞧鸬揭粋€(gè)服務(wù)平臺(tái)的作用,而具體監(jiān)控則由荷蘭事業(yè)總部直。飛利浦投資中國有限公司。財(cái)務(wù)部人力資源部品牌管理部資金部法律部IT稅務(wù)部辦公室管理部。消費(fèi)電子小家電醫(yī)療器械半導(dǎo)體電子元器件照明。其中,消費(fèi)電子及小家電事業(yè)部受荷蘭總部直接領(lǐng)導(dǎo),其獨(dú)立運(yùn)作程度較高。飛利浦在華事業(yè)部每年將上交一定的品牌管理費(fèi)用給投資總部,關(guān)于品牌形象建設(shè)的相關(guān)事務(wù)由投。資金部主要負(fù)責(zé)各事業(yè)部的資金籌措和融通。其中,飛利浦的消費(fèi)電子事業(yè)部采取銷售統(tǒng)一、市場推廣統(tǒng)一,但。設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品線進(jìn)行專業(yè)分工。市場推廣支持基本策略制定。對產(chǎn)品業(yè)績最終負(fù)責(zé)。人事研究與開發(fā)市場銷售。品上市計(jì)劃,以加快市場反應(yīng)。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)管理控制體系設(shè)計(jì)的邏輯思路