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《雅戈?duì)柗b集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告》北大縱橫-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 國(guó)人員的手續(xù) 醫(yī)務(wù)所管理 雅戈?duì)栃麓?、雅源物業(yè)管理 治安管理 紡織城、服裝城食堂管理 后勤部 服裝城宿舍、石矸宿舍管理 綠化管理 20 Bopyright169。 ?雅戈?duì)柤瘓F(tuán)原直接下屬公司根據(jù)行業(yè)分別整合成服裝控股集團(tuán)、紡織控股集團(tuán)、房地產(chǎn)控股集團(tuán)等。 20xx Ay AllianBe PKU Management Bonsultants LtC. 23 近期過(guò)渡方案的說(shuō)明 變化: ?新設(shè)人力資源部和戰(zhàn)略發(fā)展部; ?監(jiān)事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)部開(kāi)展工作; ?補(bǔ)充了財(cái)務(wù)部、企管部、審計(jì)部的部分職能,辦公室的人事管理職能轉(zhuǎn)入新成立的人力資源部; ?將原進(jìn)出口部職能擴(kuò)充后,改為國(guó)際部,逐步落實(shí)國(guó)際化戰(zhàn)略; ?在總經(jīng)理底下設(shè)立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估委員會(huì),負(fù)責(zé)子公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估; ?增設(shè)服裝紡織產(chǎn)業(yè)委員會(huì)和房地產(chǎn)旅游產(chǎn)業(yè)委員會(huì),由集團(tuán)董事和相關(guān)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人組成。 20xx Ay AllianBe PKU Management Bonsultants LtC. 24 25 Bopyright169。 20xx Ay AllianBe PKU Management Bonsultants LtC. 26 集團(tuán)公司各職能部門(mén)功能定位 協(xié)助子公司董事會(huì)開(kāi)展工作 上市信息披露 組織召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 投資者關(guān)系管理 內(nèi)部股權(quán)管理 證券部 資金管理 會(huì)計(jì)核算 預(yù)算管理 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)分析 編制財(cái)務(wù)報(bào)表 指導(dǎo)成員公司財(cái)務(wù)工作和管理財(cái)務(wù)外派人員 人事管理 辦理集團(tuán)內(nèi)出國(guó)人員的手續(xù) 人力資源規(guī)劃 招聘管理 人力資源部 績(jī)效薪酬福利管理 員工發(fā)展管理 擬定公司戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 分析宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)信息 戰(zhàn)略發(fā)展部 重大投資項(xiàng)目和新業(yè)務(wù)分析 醫(yī)務(wù)所管理 雅戈?duì)栃麓濉⒀旁?、廠區(qū)物業(yè)管理 治安管理 紡織城、服裝城食堂管理 后勤部 服裝城宿舍、石矸宿舍管理 綠化管理 發(fā)生變化的部門(mén)或職能 資本市場(chǎng)融資、投資管理 處理行政事務(wù) 辦公服務(wù)工作 負(fù)責(zé)攻關(guān)、接待事務(wù) 辦公室(含報(bào)社、貴賓樓) 開(kāi)展集團(tuán)宣傳工作 開(kāi)展黨、工、團(tuán)、婦聯(lián)工作 組織開(kāi)展企業(yè)文化工作 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 擬定多品牌發(fā)展策略 27 Bopyright169。 20xx Ay AllianBe PKU Management Bonsultants LtC. 30 原財(cái)務(wù)部職責(zé)和崗位設(shè)置 制定部門(mén)管理制度 審核報(bào)表數(shù)據(jù) 組織集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 匯總計(jì)算專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 會(huì)計(jì)稽核 主辦會(huì)計(jì) 負(fù)責(zé)香港青春控股、鄒氏國(guó)際的財(cái)務(wù)核算和編制報(bào)表工作 負(fù)責(zé)新華公司的財(cái)務(wù)核算、編制報(bào)表、整理資料工作 負(fù)責(zé)證券帳戶(hù)的利潤(rùn)核算工作 主辦會(huì)計(jì) 組織集團(tuán)財(cái)務(wù)人員職稱(chēng)考試和上崗培訓(xùn)相關(guān)工作 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 報(bào)表編制 主辦會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì) 出納 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 1 2 1 2 1 編制股份公司、新華、盛達(dá)的報(bào)表,合并報(bào)表 資金收、支管理,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),憑證處理 匯總下屬公司指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)部 編制合并報(bào)表 報(bào)表編制 編制現(xiàn)金流量表 憑證管理 分析及統(tǒng)計(jì)費(fèi)用 會(huì)計(jì)員 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)維護(hù) 負(fù)責(zé)盛達(dá)、青春控股、投資中心、持股會(huì)、基金會(huì)的會(huì)計(jì)核算和編制報(bào)表工作 會(huì)計(jì)員 貸款管理 辦理公司日常的收支 編制與發(fā)放人員工資 出納 兼 31 Bopyright169。 20xx Ay AllianBe PKU Management Bonsultants LtC. 34 證券部職責(zé)和崗位設(shè)置調(diào)整方案 組織開(kāi)展公司信息披露工作 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作 組織召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì),審核子公司董事會(huì)資料 證券部經(jīng)理 主持子公司股權(quán)管理工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理 編制上市公司報(bào)告、通告 協(xié)助進(jìn)行投資者關(guān)系管理 證券部副經(jīng)理 起草子公司股權(quán)相關(guān)文件 協(xié)助股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作 編制法人股變動(dòng)情況報(bào)表 負(fù)責(zé)員工所持法人股的分紅、轉(zhuǎn)增工作 協(xié)助開(kāi)展投資者關(guān)系管理 股權(quán)管理 協(xié)助開(kāi)展部門(mén)其它工作 協(xié)助子公司董事會(huì)開(kāi)展工作 上市信息披露 組織召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 投資者關(guān)系管理 內(nèi)部股權(quán)管理 證券部 協(xié)助處理證券相關(guān)的其它事宜 實(shí)施證券市場(chǎng)投資、融資事務(wù) 證券部經(jīng)理 證券管理 證券部副經(jīng)理 1 1 1 擬定股權(quán)管理制度 實(shí)施證券市場(chǎng)投資、融資事務(wù) 審核股權(quán)管理制度 組織投資者關(guān)系管理工作 監(jiān)督流通股變動(dòng)情況 35 Bopyright169。 20xx Ay AllianBe PKU Management Bonsultants LtC. 38 進(jìn)出口部職責(zé)和崗位設(shè)置調(diào)整方案 國(guó)際部經(jīng)理 財(cái)務(wù)副經(jīng)理 1 1 核銷(xiāo) 1 出納 1 結(jié)算 2 統(tǒng)計(jì) 1 進(jìn)口單證 2 出口單證 3 業(yè)務(wù)主管 3 辦公行政 1 業(yè)務(wù)副經(jīng)理 1 接洽代理出口業(yè)務(wù) 組織參加國(guó)內(nèi)外展覽會(huì) 跟蹤國(guó)際市場(chǎng)信息,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),整合外銷(xiāo)資源 國(guó)際部 提供出口相關(guān)服務(wù)工作 主持部門(mén)行政管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)接洽工作 國(guó)際部經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織進(jìn)口單證、出口單證管理工作 組織編制國(guó)際市場(chǎng)分析報(bào)告 組織國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓工作 業(yè)務(wù)副經(jīng)理 主持國(guó)外分公司的國(guó)內(nèi)事務(wù) 整合外銷(xiāo)資源,負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào) 監(jiān)督國(guó)外分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 制定部門(mén)管理制度 39 Bopyright169。 20xx Ay AllianBe PKU Management Bonsultants LtC. 42 信息中心職責(zé)和崗位設(shè)置不變(續(xù)) 跟進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 協(xié)助安排部門(mén)內(nèi)部人員工作,協(xié)調(diào)工作關(guān)系 軟件部副經(jīng)理 完成軟件的核心開(kāi)發(fā)任務(wù) 配合系統(tǒng)設(shè)計(jì)師完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案 負(fù)責(zé)主要技術(shù)的攻關(guān)工作 高級(jí)程序員 承擔(dān)軟件的測(cè)試工作 編寫(xiě)軟件測(cè)試方案 編寫(xiě)測(cè)試報(bào)告 測(cè)試員 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 制定部門(mén)工作目標(biāo) 負(fù)責(zé)部門(mén)客戶(hù)關(guān)系管理工作 數(shù)據(jù)分析部經(jīng)理 設(shè)計(jì)企業(yè)流程 分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況 分析企業(yè)業(yè)務(wù)需求 分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 管理咨詢(xún)顧問(wèn) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)分析模型 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)信息門(mén)戶(hù) 安裝和維護(hù)業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)分析軟件,并進(jìn)行使用培訓(xùn) OLAP工程師 反饋業(yè)務(wù)部們對(duì)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的建議 協(xié)調(diào)本部門(mén)和其它部門(mén)的工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 制定部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員管理 軟件部經(jīng)理 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的分析工作 調(diào)研項(xiàng)目需求 負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付工作 系統(tǒng)分析師 制定數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)性能要求和系統(tǒng)測(cè)試要求 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)框架 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全性設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)師 43 Bopyright169。 20xx Ay AllianBe PKU Management Bonsultants LtC. 46 項(xiàng)目部職責(zé)和崗位設(shè)置調(diào)整方案 項(xiàng)目部經(jīng)理 安裝工程師 預(yù)算管理員 1 2 1 招標(biāo)落實(shí)施工單位,編制預(yù)算 對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理 基建項(xiàng)目前期工作 對(duì)廠區(qū)內(nèi)廠房等重大改造項(xiàng)目實(shí)施管理 項(xiàng)目部 土建工程師 2 項(xiàng)目部副經(jīng)理 1 負(fù)責(zé)擬定工程管理制度 項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作 招標(biāo)管理 預(yù)算管理員 工程概預(yù)算、決算 負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃 參與土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作 合同管理 合同管理員 項(xiàng)目資料管理和項(xiàng)目移交 協(xié)助開(kāi)展部門(mén)管理工作 合同管理員 1 組織開(kāi)展基建項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度管理工作 組織開(kāi)展招投標(biāo)工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 負(fù)責(zé)工程安全管理監(jiān)督工作 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目土建質(zhì)量、進(jìn)度 土建工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建技術(shù)管理工作 安裝工程師 協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目前期工作 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)工作 參與項(xiàng)目移交工作 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目水、電、消防工程質(zhì)量、進(jìn)度 負(fù)責(zé)項(xiàng)目水、電、消防等技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目水、電、消防工程現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)工作 參與項(xiàng)目移交工作 47 Bopyright169。 20xx Ay AllianBe PKU Management Bonsultants LtC. 50 辦公室(含貴賓樓和報(bào)社)職責(zé)和崗位設(shè)置調(diào)整方案(續(xù)) 開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè) 報(bào)社主編 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊出版發(fā)行 負(fù)責(zé)品牌傳播和企業(yè)形象宣傳 負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 負(fù)責(zé)編撰決策參考 執(zhí)行對(duì)外進(jìn)行宣傳工作 編輯記者 開(kāi)展采訪工作 協(xié)助成員公司的宣傳工作 開(kāi)展編輯工作 貴賓樓經(jīng)理 負(fù)責(zé)文書(shū)、文件管理工作 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作 其它日常工作 組織開(kāi)展集團(tuán)總部的企業(yè)文化工作 文化專(zhuān)員 制定企業(yè)文化相關(guān)的制度、文件 指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)比成員公司企業(yè)文化開(kāi)展?fàn)顩r 51 Bopyright169。 20xx Ay AllianBe PKU Management Bonsultants LtC. 54 ERP部職責(zé)和崗位設(shè)置調(diào)整方案 副總 技術(shù)開(kāi)發(fā) 1 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 技術(shù)開(kāi)發(fā)組長(zhǎng) 1 業(yè)務(wù)支持組長(zhǎng) 1 業(yè)務(wù)支持 2 業(yè)務(wù)分析和設(shè)計(jì) 1 系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā) 流程改進(jìn)支持 ERP項(xiàng)目管理 協(xié)助準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料,協(xié)調(diào)公司間系統(tǒng)相關(guān)工作 使用培訓(xùn) ERP部 監(jiān)控 ERP項(xiàng)目實(shí)施 負(fù)責(zé) ERP團(tuán)隊(duì)建設(shè) 副總 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 協(xié)調(diào)外部關(guān)系 審核 ERP實(shí)施規(guī)劃 制定 ERP實(shí)施規(guī)劃 提供業(yè)務(wù)解決方案 項(xiàng)目經(jīng)理 進(jìn)行項(xiàng)目管理 協(xié)調(diào)工作 設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及維護(hù) ERP二次系統(tǒng)主架構(gòu) 管理和分配軟件開(kāi)發(fā)工作 技術(shù)開(kāi)發(fā)組長(zhǎng) 制作、維護(hù)報(bào)表相關(guān)工作 數(shù)據(jù)庫(kù)建模及維護(hù) 提供軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)支持 組織調(diào)研業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)支持組長(zhǎng) 主持系統(tǒng)支持工作 開(kāi)發(fā)軟件和技術(shù)支持 技術(shù)開(kāi)發(fā) 協(xié)助進(jìn)行調(diào)研業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)支持 承擔(dān)系統(tǒng)支持工作 協(xié)助調(diào)研業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行分析 業(yè)務(wù)分析和設(shè)計(jì) 承擔(dān)系統(tǒng)支持工作 55 Bopyright169。 20xx Ay AllianBe PKU Management Bonsultants LtC. 58 總部職能人員編制匯總(不包括工人) 部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé) 職員 合計(jì) 財(cái)務(wù)部 2 8 10 證券部 2 1 3 辦公室 3 11 14 人力資源部 1 3 4 戰(zhàn)略發(fā)展部 1 2 3 信息中心 3 33 36 后勤部 1 10 11 企管部 2 3 5 項(xiàng)目部 2 6 8 其他 張總、吳總、黃勇、王聰 4 設(shè)備部 3 0 3 進(jìn)出口部 3 14 17 原有人數(shù) 7 3 14 0 0 36 11 4 8 4 3 15 審計(jì)部 10 12 ERP部 2 6 8 9 7 增減 3 0 0 4 3 0 0 1 0 0 0 2 3 1 2 合計(jì) 27 107 138 121 17
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