安全管理學(xué)2ppt課件-資料下載頁(yè)
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【正文】 22/3/13 安全管理學(xué) 42 ?安全管理學(xué)基本原理是對(duì)管理學(xué)基本原理的繼承和發(fā)展，是進(jìn)行安全管理應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則。 ?綜合管理學(xué)和安全學(xué)，安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ)如下： Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 43 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 系統(tǒng)原理 責(zé)任原理 強(qiáng)制原理 預(yù)防原理 人本原理 安全管理的基本原理 對(duì)管理學(xué)基本原理 的繼承和發(fā)展 Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 44 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 系統(tǒng)原理 ?系統(tǒng)原理是指人們?cè)趶氖鹿芾砉ぷ鲿r(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，以達(dá)到安全管理的優(yōu)化目標(biāo)，即從系統(tǒng)論的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。 ?遵循以下原則： Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 45 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 1 動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則 安全管理系統(tǒng)不僅要受到系統(tǒng)自身?xiàng)l件和因素的制約，而且受到其他有關(guān)系統(tǒng)的影響，并隨著時(shí)間、地點(diǎn)以及人們的不同努力程度而發(fā)生變化。 2 整分合原則 為了實(shí)現(xiàn)高效的管理，必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合。 3 彈性原則 在制定目標(biāo)、計(jì)劃、策略等方面，相適應(yīng)地留有余地，有所準(zhǔn)備，以增強(qiáng)組織系統(tǒng)的可靠性和管理對(duì)未來(lái)態(tài)勢(shì)的應(yīng)變能力 Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 46 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 4 反饋原則 由控制系統(tǒng)把信息輸送出去，又把其作用結(jié)果返送回來(lái)，并對(duì)信息的再輸出發(fā)生影響，起到控制的作用，以達(dá)到預(yù)定的目的。 5 封閉原則 在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過(guò)程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路 。 Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 47 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 人本原理 ?指管理者要達(dá)到組織目標(biāo)，則一切管理活動(dòng)都必須以人為中心，以人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮為核心和動(dòng)力來(lái)進(jìn)行。 ?人本原理的前提是：人不是單純的“經(jīng)濟(jì)人”，而是具有多種需要的復(fù)雜的“社會(huì)人”。 ?遵循的原則有： Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 48 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 1 動(dòng)力原則 管理必須要有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力，才能使管理運(yùn)動(dòng)持續(xù)而有效地進(jìn)行下去。對(duì)于管理系統(tǒng)，基本動(dòng)力由三類(lèi)，即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。 2 能級(jí)原則 在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級(jí)，根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級(jí)的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性 。 3 激勵(lì)原則 利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性 。 Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 49 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 預(yù)防 原理 ?我國(guó)安全管理的方針是“ 安全第一，預(yù)防為主 ,綜合治理 ”。 ?通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低，這就是預(yù)防原理。 ?遵循的原則有： Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 50 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 預(yù)防原理的原則 偶然損失 本質(zhì)安全化 因果關(guān)系 3E原則 事故后果以及嚴(yán)重程度，都是隨機(jī)的、難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類(lèi)事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果 海因里希法則 事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的。 采取三種預(yù)防事故的對(duì)策，即工程技術(shù)對(duì)策（ Engineering）、教育對(duì)策（ Education）和法制對(duì)策（ Enforcement） ①失誤 —安全（ FoolProof）功能 ②故障 —安全（ FailSafe）功能 Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 51 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 強(qiáng)制原理 ?采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到管理要求的約束，從而有效的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，就是強(qiáng)制原理。 ?安全管理需要強(qiáng)制性是由事故損失的偶然性、人的“冒險(xiǎn)”心理以及事故損失的不可挽回性所決定的。 Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 52 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 1）安全第一原則 當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從安全，這就是安全第一原則。 強(qiáng)制原理 的原則 2）監(jiān)督原則 必須授權(quán)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員行使監(jiān)督、檢查和懲罰的職責(zé)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督，追究和懲戒違章失職行為 。 Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 53 安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 責(zé)任 原理 ?責(zé)任原理是指管理工作必須在合理分工的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定組織各級(jí)部門(mén)和個(gè)人必須完成的工作任務(wù)和相應(yīng)的責(zé)任。 ?例如安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和落實(shí)、事故責(zé)任問(wèn)責(zé)制，以及越來(lái)越被國(guó)際社會(huì)推行的SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)等。 Safety Management 2022/3/13 安全管理學(xué) 54 思考題 論。 全管理工作的啟示。 全管理研究和實(shí)踐具有什么新作用和影響。 Safety Managemen
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